周三多管理學(xué)--第六篇?jiǎng)?chuàng)新(編輯修改稿)
2025-01-24 02:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目的仍是“超過(guò)他人”的“后發(fā)制人” (四 )創(chuàng)新方式的選擇：是選用自己的力量獨(dú)立開發(fā)，還是與外部的組織聯(lián)合開發(fā) 先發(fā)制人的貢獻(xiàn) ⑴可給企業(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù) ⑵可企業(yè)占據(jù)有利的市場(chǎng)地位 ⑶可使企業(yè)進(jìn)入最有利的銷售渠道 ⑷可使企業(yè)獲得有利的要素來(lái)源 ⑸可使企業(yè)獲取高額的壟斷利潤(rùn) 先發(fā)制人的不足： (1)需付出高額的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用； (2)需求的不確定性； (3)技術(shù)的不確定性。 后發(fā)制人的不足： 在時(shí)間上、在用戶心目中的技術(shù)水平形象上可能處于稍微不利的地位 后發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)： (1)分享先期行動(dòng)者投入大量 費(fèi)用而開發(fā)出的行業(yè)市場(chǎng) (2)可以根據(jù)已基本穩(wěn)定的需 求進(jìn)行投資； (3)在率先行動(dòng)者技術(shù)創(chuàng)新的 基礎(chǔ)上組織進(jìn)一步完善， 使之更符合市場(chǎng)的要求。 (四 )創(chuàng)新方式的選擇 (投入、風(fēng)險(xiǎn)、收益 ) ? 獨(dú)立開發(fā)，要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實(shí)力雄厚的技術(shù)人員，而且要求企業(yè)能夠調(diào)動(dòng)足夠數(shù)量的資金。獨(dú)立開發(fā)若能獲得成功，企業(yè)將可在一定時(shí)期內(nèi)壟斷性地利用新技術(shù)來(lái)組織生產(chǎn)，形成某種其他企業(yè)難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而獲得高額的壟斷性利潤(rùn)。當(dāng)然，如果開發(fā)不能獲得預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)也要獨(dú)自咽下失敗的苦果。 ? 合作開發(fā)不僅可使合作各方共同承擔(dān)巨額的開發(fā)費(fèi)用以及與之相關(guān)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，而且由于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而開發(fā)出獨(dú)自進(jìn)行時(shí)難以開發(fā)出的新技術(shù)。 四、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) (一 )產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù) 確定產(chǎn)品性質(zhì) (生產(chǎn)何種新產(chǎn)品 ) 確定產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量并不是越高越好，要有“合理質(zhì)量”的概念，要注意質(zhì)量水平與生產(chǎn)成本的最佳組合。 是進(jìn)行產(chǎn)品改造和完善，還是開發(fā)新產(chǎn)品 新產(chǎn)品開發(fā) ? 新產(chǎn)品是指在結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)等特征一方面或幾方面都有顯著改進(jìn)與提高或獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品。 ? 新產(chǎn)品開發(fā)需要回答以下問(wèn)題： ? 如何開發(fā)？獨(dú)立開發(fā)；協(xié)作開發(fā)；購(gòu)買 ? 新產(chǎn)品開發(fā)在研制階段結(jié)束后是否立即組織批量生產(chǎn)、投放市場(chǎng)？ ? 如何投放市場(chǎng)？即是否要試銷 ? 何時(shí)投放市場(chǎng)？ 四、 (二 )產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 領(lǐng)先戰(zhàn)略 (先發(fā)制人 ) ? 追隨戰(zhàn)略 (后發(fā)制人 ) ? 模仿戰(zhàn)略 (靠購(gòu)買專利、利用別人的研究成果來(lái)改進(jìn)自己的產(chǎn)品 ) 四、 (三 )產(chǎn)品開發(fā)的分析方法 產(chǎn)品組合分析法和產(chǎn)品壽命周期理論 ? 產(chǎn)品壽命周期是一種產(chǎn)品從投入市場(chǎng)開始到完全退出市場(chǎng)為止所延續(xù)的時(shí)間 投入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 銷售額 利潤(rùn) 產(chǎn)品壽命周期各階段的產(chǎn)品開發(fā)對(duì)策 ? 投入期：了解市場(chǎng)和用戶的意見和建議，改進(jìn)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝；積極促銷，打開銷路 ? 成長(zhǎng)期：穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)產(chǎn)品聲譽(yù)，擴(kuò)大生能力，組織好銷售工作 ? 成熟期：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈，應(yīng)降低成本，加強(qiáng)廣告宣傳和用戶服務(wù)，產(chǎn)品改造 ? 衰退期：轉(zhuǎn)移市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變用途；淘汰。 第十八章 企業(yè)組織創(chuàng)新 (知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下 ) ? 企業(yè)是通過(guò)制度結(jié)構(gòu)化、層級(jí)結(jié)構(gòu)化以及文化結(jié)構(gòu)化來(lái)使成員的行為具有一定程度的可預(yù)測(cè)性，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這些成員在企業(yè)活動(dòng)過(guò)程的不同時(shí)空的努力進(jìn)行引導(dǎo)與整合的。 一、制度結(jié)構(gòu)化： 規(guī)范了作為類群的企業(yè)不同參與者之間的正式關(guān)系； 二、層級(jí)結(jié)構(gòu)化： 規(guī)范了作為個(gè)體的這些參與者之間的正式關(guān)系； 三、文化結(jié)構(gòu)化 ：規(guī)范了作為類群或個(gè)體的參與者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的非正式的關(guān)系。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn) 1. 知識(shí)要素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的相對(duì)重要性大大提高。 2. 生產(chǎn)者與最重要的生產(chǎn)要素的重新結(jié)合 3. 由于信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，知識(shí)創(chuàng)新和傳播的速度大大加快。
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