周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-01-24 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃五原則 周計(jì)劃五原則1. 客戶導(dǎo)向1. 每個(gè)工作的客戶是誰，客戶想要什么。2. 結(jié)果清晰1. 可衡量，可檢查；盡量具體、量化。3. 關(guān)注重點(diǎn)1. 一周最多三個(gè)工作重點(diǎn)。重點(diǎn)多了等于沒有重點(diǎn)4. 明確責(zé)任人（ who），建立一對(duì)一責(zé)任承諾5. 證據(jù)（ what），干得好不好，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話個(gè)人周計(jì)劃模版XXXX周計(jì)劃（ 0731 0806 ） 責(zé)任人 : XXXX 所屬部門 : XXXX工作內(nèi)容 周預(yù)期工作結(jié)果階段性工作結(jié)果（預(yù)期完成情況） 承諾獎(jiǎng)懲周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日招聘 三人入職最終要提交什么東西，或要達(dá)到什么目標(biāo)？篩選簡(jiǎn)歷，并選 20人約周二初試。初試 20人，從中推薦 6人復(fù)試。復(fù)試 6人并從中推薦三人入職。為三人辦理入職手續(xù)。遲一天罰款10元。表示決心，否則是假的。周結(jié)果周結(jié)果是一張 結(jié)果單 ，一張表清清楚楚，是每個(gè)人、每個(gè)部門結(jié)果和價(jià)值的集中反映和體現(xiàn)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載個(gè)人周結(jié)果模版***周結(jié)果（ 09241001 )責(zé)任人 : XXXX 部門 : XXXX工作內(nèi)容 周預(yù)期工作結(jié)果 上周工作實(shí)際完成結(jié)果（累計(jì)）懲罰兌現(xiàn) 原因及改進(jìn)措施(時(shí)間 /數(shù)量 /質(zhì)量 )整車銷售、計(jì)劃提車量 本周銷售 18臺(tái)，計(jì)劃提車 CRV13臺(tái)CVIVC11臺(tái) 本周實(shí)際銷售 10臺(tái)，實(shí)際進(jìn)車ＣＲＶ１３臺(tái)，ＣＶＩＶＣ５臺(tái)＜在途＞．自罰１０元 月末資金未能跟上，下月中信業(yè)務(wù)開展可以扭轉(zhuǎn)這種局面本周維修營(yíng)業(yè)收入本周營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)8萬元本周進(jìn)廠維修９１臺(tái)次，營(yíng)業(yè)收入６５７５１．８１元 自罰１０元措施：針對(duì)雙節(jié)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持客戶滿意；加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待開發(fā)業(yè)務(wù)的技巧和能力；增加、拓寬業(yè)務(wù)。4R項(xiàng)目推行 能夠脫離開顧問老師進(jìn)行自己的各項(xiàng)工作進(jìn)行了周質(zhì)詢會(huì)、銷售激勵(lì)分享會(huì) 無 走訪、聯(lián)系二網(wǎng)和大客戶對(duì)二網(wǎng)進(jìn)行走訪了解市場(chǎng)，拜訪一些有意向的大用戶走訪侯馬、
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