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正文內(nèi)容

周計劃日結(jié)果經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2025-01-24 02:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 劃五原則 周計劃五原則1. 客戶導向1. 每個工作的客戶是誰,客戶想要什么。2. 結(jié)果清晰1. 可衡量,可檢查;盡量具體、量化。3. 關(guān)注重點1. 一周最多三個工作重點。重點多了等于沒有重點4. 明確責任人( who),建立一對一責任承諾5. 證據(jù)( what),干得好不好,用事實和數(shù)據(jù)說話個人周計劃模版XXXX周計劃( 0731 0806 ) 責任人 : XXXX 所屬部門 : XXXX工作內(nèi)容 周預期工作結(jié)果階段性工作結(jié)果(預期完成情況) 承諾獎懲周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日招聘 三人入職最終要提交什么東西,或要達到什么目標?篩選簡歷,并選 20人約周二初試。初試 20人,從中推薦 6人復試。復試 6人并從中推薦三人入職。為三人辦理入職手續(xù)。遲一天罰款10元。表示決心,否則是假的。周結(jié)果周結(jié)果是一張 結(jié)果單 ,一張表清清楚楚,是每個人、每個部門結(jié)果和價值的集中反映和體現(xiàn)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載個人周結(jié)果模版***周結(jié)果( 09241001 )責任人 :   XXXX 部門 :   XXXX工作內(nèi)容 周預期工作結(jié)果 上周工作實際完成結(jié)果(累計)懲罰兌現(xiàn) 原因及改進措施(時間 /數(shù)量 /質(zhì)量 )整車銷售、計劃提車量 本周銷售 18臺,計劃提車 CRV13臺CVIVC11臺 本周實際銷售 10臺,實際進車CRV13臺,CVIVC5臺<在途>.自罰10元 月末資金未能跟上,下月中信業(yè)務(wù)開展可以扭轉(zhuǎn)這種局面本周維修營業(yè)收入本周營業(yè)收入預計8萬元本周進廠維修91臺次,營業(yè)收入65751.81元 自罰10元措施:針對雙節(jié)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持客戶滿意;加強業(yè)務(wù)接待開發(fā)業(yè)務(wù)的技巧和能力;增加、拓寬業(yè)務(wù)。4R項目推行 能夠脫離開顧問老師進行自己的各項工作進行了周質(zhì)詢會、銷售激勵分享會 無  走訪、聯(lián)系二網(wǎng)和大客戶對二網(wǎng)進行走訪了解市場,拜訪一些有意向的大用戶走訪侯馬、
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