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三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則解讀(編輯修改稿)

2025-01-23 09:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 】 符合 “ B” , 并 對預約轉診情況進行分析評價 , 持續(xù)改進轉診工作 。 報告醫(yī)療安全 ( 不良 )事件 的 制度與工作流程 。( ★ 重點 ) 【 C】 ( 不良 ) 事件的教育和培訓 。 多種途徑 便于醫(yī)務人員 報告 醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件 。 ≥10件 。 100%。 【 B】 符合 “ C” , 并 、 核查 、 上報 醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件 。 醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件 有分析 , 采取防范措施 。 ≥15件 。 100%。 【 A】 符合 “ B” , 并 院內網(wǎng)絡 醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件 直 報 系統(tǒng)及 數(shù)據(jù)庫 。 ≥20件 。 安全 ( 不良 ) 事件 報告系統(tǒng)的敏感性 。 有健全的質量管理體系 ,院長是第一責任人 。 【 C】 :醫(yī)院質量與安全管理委員會 、 各質量相關委員會 、 質量管理部門 、 各職能部門 、 科室質量與安全管理小組等 。 , 能清楚反映醫(yī)院質量管理組織結構 ,體現(xiàn)院長是第一責任人 。 。 、 各部門負責人應致力于質量與安全管理和持續(xù)改進 。 【 B】 符合 “ C” , 并 。 , 有記錄 。 、 各部門負責人在質量與安全管理及持續(xù)改進措施執(zhí)行過程中起到領導作用 。 【 A】 符合 “ B” , 并 , 設置獨立的質量與安全管理部門 , 配置充足人力 。 、 控制與執(zhí)行三個層次 。 項 目 類別 第一章至第六章基本 標 準 其中:核心 標 準 C級 B級 A級 C級 B級 A級 甲等 ≥90% ≥60% ≥20% 100% ≥70% ≥20% 乙等 ≥80% ≥50% ≥10% 100% ≥60% ≥10% 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 ?在總結第一輪醫(yī)院評審的基礎上; ?在總結醫(yī)院管理年活動、質量萬里行活動、大型醫(yī)院巡查、平安醫(yī)院建設等一系列活動的基礎上; ?在總結各相關專業(yè)質量安全規(guī)范、指南、標準的基礎上; ?在總結各省開展醫(yī)院管理評價和試行醫(yī)院評審的基礎上; ?借鑒國際醫(yī)院評審標準和經驗; ?借鑒我國臺灣地區(qū)醫(yī)院評鑒的標準和經驗; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 要內容: 堅持公益性; 建立服務體系; 加強運行管理; 加強內部管理; 基本用藥; 應急管理; 實施對口支援; 住院醫(yī)師規(guī)培; 調動醫(yī)務人員積極性; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 、規(guī)范診療: 機構準入; 人員準入; 技術準入; 裝備準入; 各專業(yè)的相關診療規(guī)范; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范精神: 改善服務質量; 院務公開; 財務管理; 信息化建設; …… 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 PDCA循環(huán)、持續(xù)改進、螺旋上升的管理要求、體現(xiàn)崗位職責與職能協(xié)調協(xié)作: 凡事都應有制度、流程、培訓、執(zhí)行、檢查、反饋、整改、落實、成效; 凡事都應有責任部門、責任人、部門之間的協(xié)調和協(xié)作; 安全質量管理重在從體制、機制、系統(tǒng)上找問題; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 、患者安全: 質量管理的章節(jié)占三分之二以上; 患者安全獨立成章; 鼓勵不良事件無責報告; …… 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 、尊重患者權益的理念 診療知情同意; 實驗知情同意; 投訴管理; 患者參與醫(yī)療安全; …… 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準特點 、以評促改、評建結合原則,避免弄虛作假和評審后滑坡,設計了不定期重點檢查和日常的統(tǒng)計上報、病歷首頁采集等措施,建立社會評價制度等 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 、重內涵建設、避免拼硬件、突擊重復建設等情況 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 ,加強集體領導,集體決策,體現(xiàn)民主管理 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 標準設計 三個轉變 : 在發(fā)展方式上,要由規(guī)模擴張型轉向質量效益型; 在管理模式上,要從粗放的行政化管理轉向精細的信息化管理; 在投資方向上,公立醫(yī)院支出要從投資醫(yī)院發(fā)展建設轉向擴大分配、提高醫(yī)務人員收入水平。 三個提高 : 提高效率,通過資源縱向流動提升服務體系整體績效; 提高質量,以臨床路徑管理為抓手加強醫(yī)療質量管理; 提高待遇,通過改善醫(yī)務人員生活待遇切實調動醫(yī)務人員積極性。 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第一章 堅持醫(yī)院公益性 1. 醫(yī)院設置、功能和任務 符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃的定位和要求 2. 醫(yī)院內部管理機制科學規(guī)范 3. 承擔公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構對口協(xié)作等政府指令性任務 4. 應急管理 (例) 5. 臨床醫(yī)學教育 6. 科研及其成果 推廣 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 一 、 預約診療服務 衛(wèi)生部關于在公立醫(yī)院施行預約診療服務工作的意見 衛(wèi)醫(yī)管發(fā) ﹝ 2023﹞ 95號( 09年 9月 30日) 衛(wèi)生部辦公廳關于進一步推進預約診療服務工作的通知衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā) [2023]111號 ( ) 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 二、 門診流程管理 : ? 優(yōu)化門診布局結構,改善患者就醫(yī)體驗 ; ? 公開出診信息,保障醫(yī)務人員按時出診; ? 調配醫(yī)療資源,做好協(xié)調配合; ? 突發(fā)事件預警機制和處理預案; ? 開展多學科綜合門診 ; ? 晚間門診和節(jié)假日門診; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 三、急診綠色通道管理 ? 布局、設備設施符合要求,實行 7 24小時服務 ; ? 配備醫(yī)護人員; ? 檢診、分診,首診負責制,救治急危重癥患者;(★) ? 重點病種的急診服務流程與規(guī)范 ; (★) ? 應急醫(yī)療救援預案,搶救工作流程,保障綠色通道暢通; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 四 、 住院 、 轉診 、 轉科服務流程 管理 ? 改進服務流程 , 方便患者; ? 危重患者應先搶救并及時辦理入院手續(xù); ? 個性化服務和幫助 ; ? 為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務; ? 患者健康教育和隨訪預約管理; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 五 、 基本醫(yī)療保障服務管理 ? 嚴格收費服務管理 , 減少患者預付 , 方便患者就醫(yī); ? 公開醫(yī)療價格收費標準和基本醫(yī)療保障支付項目 ; ? 保 障 人員的權益 , 強化參保患者知情同意 ; 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 六 、 患者的合法權益 ? 保證醫(yī)務人員履行告知義務 。 ( ★ ) ? 知情 同意說明內容應有記錄 。 ? 進行培訓 , 掌握技巧,用患者易懂的方式進行醫(yī)患溝通 。 ? 開展實驗性臨床醫(yī)療遵守國家法律 , 有審核并征得患者書面同意。 ? 保護患者的隱私權,尊重民族習慣和宗教信仰。 衛(wèi) 生部 醫(yī) 管司 第二章 醫(yī)院服務 七 、 投訴管理 ? 醫(yī)院投訴管理辦法 (征求意見稿 )( ) ? 衛(wèi)生部關于印發(fā) ? 醫(yī)院投訴管理辦法(試行) ? 的通知 ? ( ) ? 實行“首訴負責制”,設立或指定專門部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務人員投訴,及時處理并答復投訴人 ; (★) ? 妥善處理醫(yī)療糾紛 ;( ★ ) ? 公布投訴管理部門、地點、接待時間、聯(lián)系方式以及投訴電話,建立健全投訴檔案 ; ? 根據(jù)患者和員工的投訴,持續(xù)改進醫(yī)療服務 ; ? 對員
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