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正文內(nèi)容

三級醫(yī)院評審細則解讀(編輯修改稿)

2024-10-06 01:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 改進措施?!荆痢糠稀埃隆?,并1.持續(xù)改進有成效。2.高?;颊呷朐簳r壓瘡的風險評估率100%。3.8.2實施預防壓瘡的有效護理措施。3.8.2.1落實預防壓瘡的護理措施?!荆谩?.有預防壓瘡的護理規(guī)范及措施。2.護理人員掌握操作規(guī)范?!荆隆糠稀埃谩?,并職能部門有督促、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。【A】符合“B”,并落實預防壓瘡措施,無非預期壓瘡事件發(fā)生。九、妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件評審標準評審要點醫(yī)院要求分管領(lǐng)導責任部門、科室責任人完成期限3.9.1有主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度與可執(zhí)行的工作流程,并讓醫(yī)務人員充分了解。3.9.1.1有主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度與工作流程。(★)【C】1.有醫(yī)療安全(不良)事件的報告制度與流程。2.有對員工進行不良事件報告制度的教育和培訓。3.有途徑便于醫(yī)務人員報告醫(yī)療安全(不良)事件。4.每百張床位年報告≥10件。5.醫(yī)務人員對不良事件報告制度的知曉率100%。【B】符合“C”,并1.有指定部門統(tǒng)一收集、核查醫(yī)療安全(不良)事件。2.有指定部門向相關(guān)機構(gòu)上報醫(yī)療安全(不良)事件。3.對醫(yī)療安全(不良)事件有分析,采取防范措施。4.每百張床位年報告≥15件。5.全院員工對不良事件報告制度的知曉率100%?!荆痢糠稀埃隆?,并1.建立院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療安全(不良)事件直報系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫。2.每百張床位年報告≥20件。3.持續(xù)改進安全(不良)事件報告系統(tǒng)的敏感性,有效降低漏報率。3.9.2有激勵措施,鼓勵不良事件呈報。3.9.2.1有激勵措施鼓勵醫(yī)務人員參加《醫(yī)療安全(不良)事件報告系統(tǒng)》網(wǎng)上自愿報告活動?!荆谩?.建立有醫(yī)務人員主動報告的激勵機制。2.對不良事件呈報實行非懲罰制度。3.嚴格執(zhí)行《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度》的規(guī)定。【B】符合“C”,并1.激勵措施有效執(zhí)行。2.使用衛(wèi)生部《醫(yī)療安全(不良)事件報告系統(tǒng)》報告?!荆痢糠稀埃隆保⑨t(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件直報系統(tǒng)與衛(wèi)生部《醫(yī)療安全(不良)事件報告系統(tǒng)》建立網(wǎng)絡(luò)對接。3.9.3將安全信息與醫(yī)院實際情況相結(jié)合,從醫(yī)院管理體系、運行機制與規(guī)章制度上進行有針對性的持續(xù)改進,對重大不安全事件要有根本原因分析。3.9.3.1定期分析醫(yī)療安全信息,利用信息資源改進醫(yī)療安全管理?!荆谩?.定期分析安全信息。2.對重大不安全事件進行根本原因分析?!荆隆糠稀埃谩?,并1.利用信息資源加強管理,實施具體有效的改進措施。2.對改進措施的執(zhí)行情況進行評估?!荆痢糠稀埃隆?,并應用安全信息分析和改進結(jié)果,持續(xù)完善和優(yōu)化醫(yī)院患者安全管理方案或制度規(guī)范。十、患者參與醫(yī)療安全評審標準評審要點醫(yī)院要求分管領(lǐng)導責任部門、科室責任人完成期限3.10.1針對患者疾病診療,為患者及其近親屬提供相關(guān)的健康知識教育,協(xié)助患者對診療方案做出正確理解與選擇。3.10.1.1針對患者疾病診療,為患者及其近親屬提供相關(guān)的健康知識教育,協(xié)助患者對診療方案做出正確理解與選擇?!荆谩?.有醫(yī)務人員履行患者參與醫(yī)療安全活動責任和義務的相關(guān)規(guī)定。2.針對患者病情,向患者及其近親屬提供相應的健康教育,提出供選擇的診療方案。3.宣傳并鼓勵患者參與醫(yī)療安全活動,如告知在就診時提供真實病情和有關(guān)信息對保障診療服務質(zhì)量與安全的重要性?!荆隆糠稀埃谩保⒒颊呒敖H屬了解針對病情的可選擇診療方案?!荆痢糠稀埃隆?,并職能部門對患者參加醫(yī)療安全活動有監(jiān)管,有持續(xù)改進。3.10.2主動邀請患者參與醫(yī)療安全活動,如身份識別、手術(shù)部位確認、藥物使用等。3.10.2.1主動邀請患者參與醫(yī)療安全活動?!荆谩?.邀請患者主動參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受介入或手術(shù)等有創(chuàng)診療前、或使用藥物治療前、或輸液輸血前,有具體措施與流程。2.鼓勵患者向藥學人員提出安全用藥咨詢。【B】符合“C”,并職能部門對患者參加醫(yī)療安全活動有定期的檢查、總結(jié)、反饋,并提出整改措施。【A】符合“B”,并患者主動參與醫(yī)療安全活動,持續(xù)改進醫(yī)療安全管理。第五章 護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進二、護理人力資源管理評審標準評審要點醫(yī)院要求分管領(lǐng)導責任部門、科室責任人完成期限5.2.1有護理人員管理規(guī)定、實現(xiàn)崗位管理制度,明確崗位設(shè)置、崗位職責、崗位技術(shù)能力要求和工作標準,同工同酬。5.2.1.1有護理人員管理規(guī)定,對各項護理工作有統(tǒng)一、明確的崗位職責和工作標準,有考評和監(jiān)督?!荆谩?.有適合醫(yī)院實際情況的護理人員管理規(guī)定、崗位職責和工作標準。2.相關(guān)人員知曉本部門、本崗位的人員資質(zhì)與履職要求。【B】符合“C”,并1.各護理崗位人員符合相關(guān)崗位職責和工作標準的要求。2.主管部門定期對護理人員的工作進行績效考核,包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量等內(nèi)容。【A】符合“B”,并對護理人員管理工作有追蹤和評價,持續(xù)改進有成效。5.2.1.2對各級護理人員資質(zhì)進行嚴格審核?!荆谩?.有各級護理人員資質(zhì)審核規(guī)定與程序,并執(zhí)行。2.相關(guān)人員知曉資質(zhì)審核規(guī)定與履職要求。【B】符合“C”,并1.相關(guān)人員符合相關(guān)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的要求。2.主管部門監(jiān)管并執(zhí)行?!荆痢糠稀埃隆?,并對護理人員資質(zhì)審核管理中存在的問題與缺陷,有追蹤和評價,持續(xù)改進有成效。5.2.1.3有聘用護理人員資質(zhì)、崗位技術(shù)能力及要求、薪酬的相關(guān)制度規(guī)定和具體執(zhí)行方案,并有執(zhí)行記錄?!荆谩?.有聘用護理人員的資質(zhì)、崗位技術(shù)能力及要求。2.有薪酬的相關(guān)制度、規(guī)定和具體執(zhí)行方案。3.聘用護理人員知曉本崗位資質(zhì)與履職要求?!荆隆糠稀埃谩?,并1.有相關(guān)職能部門(人事部、護理部)及用人科室共同管理的用人機制2.聘用護理人員符合相關(guān)聘用的要求。【A】符合“B”,并聘用護理人員對薪酬制度滿意程度較高。5.2.1.4有全院護理人員的人員名冊、薪酬、享有福利待遇、參加社會保險等信息,落實同工同酬。薪酬向臨床一線和關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬?!荆谩?.有保障護理人員實行同工同酬,并享有相同的福利待遇和社會保險(醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險)的制度。2.護理人員每年離職率≤10%?!荆隆糠稀埃谩保⒙鋵嵅煌霉ば问降淖o理人員同工同酬、享有同等福利待遇、社會保險等待遇?!荆痢糠稀埃隆?,并1.護理人員對薪酬和福利待遇滿意程度較高。2.護理人員每年離職率≤5%。5.2.1.5護理人員能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務。【C】有護理人員相應崗位職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務的相關(guān)規(guī)定?!荆隆糠稀埃谩保⒈U仙鲜鲋贫群鸵?guī)定得到落實?!荆痢糠稀埃隆保ι鲜鲋贫嚷鋵嵡闆r有追蹤和評價,持續(xù)改進有成效。5.2.2護理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務一致,有護理單元護理人員的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預案。5.2.2.1有護理單元護理人員人力配置的依據(jù)和原則。【C】1.按照醫(yī)院的規(guī)模合理配置護理人員。2.護理人員分管患者護理級別符合護理人員能級水平。3.每位護士平均負責病人數(shù)≤8人,并體現(xiàn)護理人員能力與病人危重程度相符的原則?!荆隆糠稀埃谩?,并每位護理人員平均負責病人數(shù)≤8人,并體現(xiàn)護理人員能力與病人危重程度相符的原則。【A】符合“B”,并能夠依據(jù)護理人員能力、專業(yè)特點,合理配置護理人力資源,效果良好。5.2.2.2有各級護理管理部門緊急護理人力資源調(diào)配的規(guī)定,有執(zhí)行的方案?!荆谩?.各級護理管理部門有緊急護理人力資源調(diào)配的規(guī)定,有執(zhí)行方案。2.相關(guān)護理管理人員知曉緊急護理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容與流程?!荆隆糠稀埃谩保?.有護理人員儲備,可供緊急狀態(tài)或特殊情況下調(diào)配使用。2.對儲備人員有培訓、考核。
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