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某物業(yè)管理實務培訓教材(編輯修改稿)

2025-01-23 03:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 5 付代收衛(wèi)生費 6 退裝修履約金 7 付土頭清運費 8 退其他履約金 四 專項維修資金 1 高層維修金 2 多層維修金 3 店面維修金 收入合計 支出合計 資金余額合計 現(xiàn)金 : 銀行存款 : 審核人 : 審核日期 : 制表人 : 制表日期 : 分公司/管理處__月資金報表 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 東京迪斯尼樂園員工培訓案例 全世界有五家迪斯尼樂園 , 我去過巴黎的迪斯尼樂園 , 據說東京迪斯尼樂園的客流量不是最大的 , 但效益是最好的 。 原因何在 ? 東京迪斯尼樂園十分重視一線員工的培訓 。 到迪斯尼樂園去游玩 , 人們不大可能碰到迪斯尼的經理 , 門口賣票和剪票的也許只會碰到一次 , 碰到最多的還是掃地的清潔工 。 所以東京迪斯尼對清潔員工非常重視 , 將更多的訓練和教育大多集中在他們的身上 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 1、從掃地的員工培訓起 東京迪斯尼掃地的有些員工,他們是暑假工作的學生,雖然他們只掃兩個月時間,但是培訓他們掃地要花3天時間。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 ◆ 學掃地 第一天上午要培訓如何掃地 。 掃地有3種掃把:一種是用來扒樹葉的;一種是用來刮紙屑的;一種是用來撣灰塵的 , 這三種掃把的形狀都不一樣 。 怎樣掃樹葉 ,才不會讓樹葉飛起來 ? 怎樣刮紙屑 , 才能把紙屑刮的很好 ? 怎樣撣灰 , 才不會讓灰塵飄起來 ? 這些看似簡單的動作卻都應嚴格培訓 。 而且掃地時還另有規(guī)定:開門時 、關門時 、 中午吃飯時 、 距離客人 能掃 。 這些規(guī)范都要認真培訓 , 嚴格遵守 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 ◆ 學照相 第一天下午學照相 。 十幾臺世界最先進的數碼相機擺在一起 , 各種不同的品牌 , 每臺都要學 , 因為客人會叫員工幫忙照相 , 可能會帶世界上最新的照相機 , 來這里度蜜月 、 旅行 。如果員工不會照相 , 不知道這是什么東西 , 就不能照顧好顧客 , 所以學照相要學一個下午 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 ◆ 學包尿布 第二天上午學怎么給小孩子包尿布 。 孩子的媽媽可能會叫員工幫忙抱一下小孩 , 但如果員工不會抱小孩 ,動作不規(guī)范 , 不但不能給顧客幫忙 , 反而增添顧客的麻煩 。 抱小孩的正確動作是:右手要扶住臀部 , 左手要托住背 , 左手食指要頂住頸椎 , 以防閃了小孩的腰 , 或弄傷頸椎 。 不但要會抱小孩 , 還要會替小孩換尿布 。 給小孩換尿布時要注意方向和姿勢 , 應該把手擺在底下 , 尿布折成十字形 , 最后在尿布上面別上別針 , 這些地方都要認真培訓 , 嚴格規(guī)范 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 ◆ 學辨識方向 第二天下午學辨識方向 。 有人要上洗手間 , “ 右前方 , 約50米 , 第三號景點東 , 那個紅色的房子 ” ;有人要喝可樂 , “ 左前方 , 約150米 , 第七號景點東 , 那個灰色的房子 ” ;有人要買郵票 , “ 前面約20米 , 第十一號景點 , 那個藍條相間的房子 ” …… 顧客會問各種各樣的問題 , 所以每一名員工要把整個迪斯尼的地圖都熟記在腦子里 , 對迪斯尼的每一個方向和位置都要非常地明確 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 訓練3天后 , 發(fā)給員工3把掃把 , 開始掃地 。 如果在迪斯尼里面 , 碰到這種員工 ,人們會覺得很舒服 , 下次會再來迪斯尼 , 也就是所謂的引客回頭 , 這就是所謂的員工面對顧客 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 2、會計人員也要直接面對顧客 有一種員工是不太接觸客戶的 , 就是會計人員 。迪斯尼規(guī)定:會計人員在前兩三個月中 , 每天早上上班時 , 要站在大門口 , 對所有進來的客人鞠躬 , 道謝 。因為顧客是員工的 “ 衣食父母 ” , 員工的薪水是顧客掏出來的 。 感受到什么是客戶后 , 再回到會計室中去做會計工作 。 迪斯尼這樣做 , 就是為了讓會計人員充分了解客戶 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 其它重視顧客的規(guī)定 游迪斯尼有很多小孩 , 這些小孩要跟大人講話 。迪斯尼的員工碰到小孩在問話 , 統(tǒng)統(tǒng)都要蹲下 , 蹲下后員工的眼睛跟小孩的眼睛要保持一個高度 , 不要讓小孩子抬著頭去跟員工講話 。 因為那個是未來的顧客 ,將來都會再回來的 , 所以要特別重視 。 ◆ 怎樣與小孩講話 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 ◆ 怎樣送貨 迪斯尼樂園里面有喝不完的可樂 , 吃不完的漢堡 ,享受不完的三明治 , 買不完的糖果 , 但從來看不到送貨的 。 因為迪斯尼規(guī)定在客人游玩的地區(qū)里是不準送貨的 ,送貨統(tǒng)統(tǒng)在圍墻外面 。 迪斯尼的地下像一個隧道網一樣 ,一切食物 、 飲料統(tǒng)統(tǒng)在圍墻的外面下地道 , 在地道中搬運 , 然后再從地道里面用電梯送上來 , 所以客人永遠有吃不完的東西 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 這樣可以看出 , 迪斯尼多么重視客戶 , 所以客人就不斷去迪斯尼 。 去迪斯尼玩10次 , 大概也看不到一次經理 , 但是只要去一次就看得到他的員工在做什么 。 這就是前面講的 , 顧客站在最上面 , 員工去面對客戶 , 經理人站在員工的底下來支持員工 ,員工比經理重要 , 客戶比員工又更重要 , 這個觀念人們應該建立起來 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 我們的差距 培訓理念不前衛(wèi) 培訓組織不健全 培訓保障不到位 培訓措施不落實 培訓方法不實用 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 結論 物業(yè)管理人員長年累月與客戶打交道,而且創(chuàng)立服務品牌遠比產品的品牌要難,一線員工的素養(yǎng)決定了物業(yè)管理的品質。必須十分重視員工培訓,打牢工作基礎。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 二、完善作業(yè)規(guī)程 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 《 物業(yè)管理作業(yè)規(guī)程匯編 》 序言 本書稿通篇講的是物業(yè)管理的小事 , “ 關注小事 ,成就大事 ” , 這是我從事物業(yè)管理的基本心得 。 物業(yè)管理是 “ 小事 ” , 但決不是 “ 無事 ” 。 事實上 , 物業(yè)管理就是由許許多多的小事組成的 , 從事物業(yè)管理的人都是普通人 , 每天都在做一些服務于業(yè)主的普通而平常的小事 , 沒有驚天動地的大事可做 , 做好了也沒有 “ 劃時代 ”的意義 。 怕只怕小事也做不好 , 小事也做不到位 。 對于敬業(yè)者來說 , 凡事無小事 , 花大氣力做好小事情 , 把小事做細 、 做專 。 物業(yè)管理的所謂成功 , 就是在平凡中做出不平凡的堅持 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 應該指出: “ 簡單不等于容易 , 小事并非易事 ” 。物業(yè)管理事雖小 , 卻涉及千家萬戶 、 方方面面 , 要求很高 , 難度不小 。 因此 , 物業(yè)管理企業(yè)決不能粗放經營 ,滿足于 “ 差不多 ” 的管理 , 要有爭取盡善盡美的意識 。隨著社會和經濟的發(fā)展 , 人們對生活質量的要求越來越高 , 對產品和服務質量的要求也是越來越高 。 這種高要求 , 落實到物業(yè)管理中 , 就是對管理細節(jié)的完善要求 。物業(yè)管理企業(yè)要發(fā)展 , 一定要不遺余力的重視管理細節(jié)的改進 , 凡是不愿意改進 , 不愿意在管理細節(jié)上努力的企業(yè) , 必定被淘汰出局 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 物業(yè)管理中對細節(jié)的追求是無止境的 , 但對細節(jié)的追求是可以衡量的 , 衡量的尺度就是制定出相應的標準和規(guī)范 , 這就是將管理細節(jié)量化 。 沒有標準和規(guī)則的企業(yè)肯定是管理不到位的 。 德魯克在 《 卓有成效的管理者 》一書中說: “ 管理好的企業(yè) , 總是單調無味 , 沒有任何激動人心的事件 , 那是因為凡是可能發(fā)生的危機早已被預見 , 并已將它轉化為例行作業(yè)了 ” 。 本 《 規(guī)程匯編 》力求將物業(yè)管理的標準 、 規(guī)則變成物業(yè)管理的例行作業(yè) 。認真做好每件事 , 做好每一天 , 物業(yè)管理的明天將一定屬于我們 。 2023/1/21 廈門市 xx物業(yè)管理有限公司培訓教材 ? 我這所以將它稱為書稿 , 是因為本 《 匯編 》 遠未完善 ,我熱切期待著公司同仁在執(zhí)行過程中 , 結合物業(yè)管理實操潛心研究 , 精心修改好每個細節(jié) , 使書稿成為公司同仁集體智慧的結晶和共同的勞動成果 。 匯編中作業(yè)規(guī)程所要求的記錄文書統(tǒng)一編制在公司 《 物業(yè)管理表格手冊 》 中 , 用對應編碼相鏈接 , 方便查找 。 作業(yè)規(guī)程的附錄均收錄在公司 《 物業(yè)管理示范文本 》 中 。 作業(yè)規(guī)程和附件均同時配電子文檔 , 可直接打印使用 。 公司將以本 《 匯編 》 為綱 , 理
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