【新版】物業(yè)管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2024-11-21 23:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .管理公約的內(nèi)容 3.實(shí)際操作中應(yīng)注意的問(wèn)題 4.2.2 物業(yè)管理規(guī)定 1.物業(yè)管理規(guī)定的含義和作用 2.制定管理規(guī)定的原則,第4章 物業(yè)管理合同與管理規(guī)約（4）,4.2 物業(yè)管理公約與規(guī)定 4.2.3 業(yè)主公約 1.業(yè)主公約的基本原則、內(nèi)容 2.業(yè)主公約的作用 3.業(yè)主公約的法律效力 4.違反業(yè)主公約的法律責(zé)任 4.2.4 用戶手冊(cè) 1.用戶手冊(cè)的含義和作用 2.用戶手冊(cè)的內(nèi)容 4.2.5 樓宇裝修與規(guī)定 1.樓宇裝修的含義 2.二次裝修的作業(yè)程序 3.裝修過(guò)程監(jiān)管,第4章 物業(yè)管理合同與管理規(guī)約（5）,小結(jié) 思考與練習(xí),第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（1）,5.1 物業(yè)管理的早期介入 5.1.1 物業(yè)管理早期介入的意義 1.優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善使用功能 2.加強(qiáng)施工監(jiān)理，提高工程質(zhì)量 3.為日后的管理和物業(yè)的承接驗(yàn)收打下基礎(chǔ) 4.提高物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)水平，拓展專業(yè)知識(shí) 5.提高建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)效益,第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（2）,5.1 物業(yè)管理的早期介入 5.1.2 物業(yè)管理早期介入的工作內(nèi)容 1.立項(xiàng)階段 2.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 3.施工建設(shè)階段 4.銷售階段 5.竣工驗(yàn)收階段,第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（3）,5.2 前期物業(yè)管理 5.2.1 前期物業(yè)管理與早期介入的區(qū)別 1.前期物業(yè)管理與早期介入的階段劃分 物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 施工建設(shè)階段 早期介入 銷售階段 竣工驗(yàn)收階段 承接查驗(yàn)階段 入住階段 前期管理 業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)階段,,,第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（4）,5.2 前期物業(yè)管理 5.2.1 前期物業(yè)管理與早期介入的區(qū)別 1.前期物業(yè)管理與早期介入的階段劃分 2.前期物業(yè)管理與早期介入的區(qū)別,第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（5）,5.2 前期物業(yè)管理 5.2.2 前期物業(yè)管理的內(nèi)容 1.常規(guī)服務(wù)內(nèi)容 2.特殊內(nèi)容 （1）物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作 （2）管理制度的制定與完善 （3）檔案資料的歸檔方法,第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（6）,5.2 前期物業(yè)管理 5.2.3 工程質(zhì)量保修 1.物業(yè)工程質(zhì)量保修的類型 2.物業(yè)的保修責(zé)任 3.保修期限 4.工程質(zhì)量保修的處理,第5章 物業(yè)管理早期介入和前期管理（7）,小結(jié) 思考與練
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