【總結(jié)】前廳管理概要引言:1.前廳部的主要職能?銷售客房+其它產(chǎn)品+服務(wù)?前廳部經(jīng)理副經(jīng)理總臺(tái)接待大廳服務(wù)總機(jī)商務(wù)中心大堂經(jīng)理客房預(yù)訂關(guān)鍵詞:全潛在的客人與酒店的第一次接觸—抵店—住店—離店—建立客史檔
2025-01-23 19:33
【總結(jié)】第二章酒店組織結(jié)構(gòu)及前廳概述第一節(jié)酒店組織結(jié)構(gòu)概述一、酒店組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)代酒店組織機(jī)構(gòu)?是為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),由許多相互聯(lián)系、彼此合作的部門和人員,共同形成的一個(gè)有機(jī)的整體。它是一個(gè)集體力量,是在人員分工、職能分化的基礎(chǔ)上的一種組織形式。二、酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置酒店?duì)I業(yè)部門酒
2025-01-01 01:04
【總結(jié)】項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)項(xiàng)目范目范圍圍管理管理n項(xiàng)目范圍計(jì)劃n項(xiàng)目范圍控制一、項(xiàng)目范圍計(jì)劃1、項(xiàng)目范圍計(jì)劃1)項(xiàng)目范圍的概念2)項(xiàng)目范圍的界定3)項(xiàng)目范圍的變更1)項(xiàng)目范圍的概念項(xiàng)目范圍:包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】管理學(xué)第一章現(xiàn)代管理概述第二章管理原理第三章決策第四章組織第五章領(lǐng)導(dǎo)第六章激勵(lì)第七章控制第八章文化第一章現(xiàn)代管理概述教學(xué)目標(biāo):明確現(xiàn)代管理學(xué)研究對(duì)象、性質(zhì)、學(xué)科體系,提高對(duì)管理性質(zhì)重要性認(rèn)識(shí)。教學(xué)要求:闡明管理學(xué)基本問(wèn)題,了
2025-01-16 07:12
【總結(jié)】漢庭酒店前廳管理目錄?前廳概述;?前廳操作程序;?前廳管理的要點(diǎn);?總臺(tái)操作流程?常見病和診斷;?總經(jīng)理與總臺(tái);?漢庭前廳服務(wù)的探討;前廳概述前廳功能?賓客服務(wù)功能1、酒店的出入口;2、酒店的接待廳;3、客廳和書房;4、信息服務(wù)中心;5、服務(wù)訴求的
2025-01-05 04:30
【總結(jié)】現(xiàn)代飯店管理緒言一、什么是現(xiàn)代飯店管理?飯店是一個(gè)以提供服務(wù)為主的綜合性服務(wù)企業(yè)。飯店是指能夠接待賓客,為旅客提供住宿、飲食、購(gòu)物、娛樂和其他服務(wù)的綜合性服務(wù)性的企業(yè)。飯店從本質(zhì)上講生產(chǎn)和銷售的只是一個(gè)產(chǎn)品——服務(wù)。飯店是一種服務(wù)性行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是服務(wù)。管好一家飯店并不難,難就難在經(jīng)營(yíng)好一家飯店。本課程
2025-01-05 02:32
【總結(jié)】餐飲管理濟(jì)南大學(xué)旅游學(xué)院濟(jì)南大學(xué)旅游學(xué)院顏麗顏麗思考:思考:1、一家餐廳交由你管理,能否成功管理?2、餐廳管理要從哪些方面著手?3、中式餐飲的出路在哪里?4、中式快餐的出路在哪里?5、我國(guó)西餐發(fā)展的思路應(yīng)該是什么?第一章概述第二章餐飲經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第三章菜單籌劃與設(shè)計(jì)第四章食品原材料采購(gòu)與庫(kù)存管理第五章餐飲產(chǎn)品
2025-01-03 11:15
【總結(jié)】現(xiàn)代采購(gòu)管理采購(gòu)經(jīng)理好做嗎??假設(shè)你們工廠今年預(yù)計(jì)的銷售額是1億元,其中的物料成本是75%,也就是說(shuō)你今年要花掉7500萬(wàn)元(SMC,soldmaterialcost)物料,其余2500萬(wàn)是你的加工、管理成本和你的利潤(rùn);而你的財(cái)務(wù)總監(jiān)告訴你,今年我們只能拿出500萬(wàn)的現(xiàn)金(CASH)用于采購(gòu)物料、生產(chǎn)成品、半成品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)。?那么你這
2025-01-07 23:44
【總結(jié)】項(xiàng)目三前廳日常服務(wù)管理?任務(wù)一賓客迎送服務(wù)?任務(wù)二金鑰匙服務(wù)?任務(wù)三總機(jī)服務(wù)與管理?任務(wù)四其他服務(wù)?任務(wù)五商務(wù)中心[教學(xué)目的]?了解門童與行李服務(wù)業(yè)務(wù)及其管理。?認(rèn)識(shí)“金鑰匙”理念,了解酒店“金鑰匙”的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求。?熟悉總機(jī)的業(yè)務(wù)與管理。[授
2025-02-20 16:32
【總結(jié)】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機(jī)構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級(jí)的基本職能。4、對(duì)酒店大堂與部臺(tái)的設(shè)計(jì)有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-06-19 14:58
【總結(jié)】1課程:飯店前廳運(yùn)行與管理主題:江門逸豪酒店酒店前廳運(yùn)營(yíng)管理方案姓名:葉嘉怡班級(jí):13級(jí)白云班學(xué)號(hào):202102250020指導(dǎo)老師:譚金鳳日期:2021年6月21日2目錄一、背景酒店介紹…………………二、市場(chǎng)定位………………………
2024-12-16 20:20
2025-01-05 03:20
【總結(jié)】????????????????????????“基層管理過(guò)程”模塊第一單元前廳銷售管理學(xué)習(xí)目標(biāo)[知識(shí)目標(biāo)]1、了解前廳銷售的內(nèi)容與要求、房態(tài)的類型與劃分。2、理解影響房態(tài)的因素、房態(tài)顯示與控制及客房定價(jià)原理與房?jī)r(jià)的類型。3、熟悉前廳主要統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容和客房經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義。[能力目標(biāo)]1、掌握房?jī)r(jià)的各種確定方法
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】02運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略03產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計(jì)04運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃05選址規(guī)劃08現(xiàn)代質(zhì)量管理09庫(kù)存管理10綜合計(jì)劃與MPS11MRP與作業(yè)計(jì)劃12新型運(yùn)營(yíng)方式走向輝煌馬風(fēng)才06設(shè)施布置運(yùn)營(yíng)視圖運(yùn)營(yíng)系
2025-01-22 03:48