員工自我管理與人際溝通(編輯修改稿)
2025-01-21 17:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自己的與眾不同。 ? 變通變通的人總會(huì)巧妙的找到鉆制度空 子的方法，使命令被變的面目全非。 ? 低效低效的人總是善忘。 ? 瀆職瀆職的人奉行利益至上，利用一切 可乘之機(jī)推卸自身的責(zé)任、充實(shí)自己腰包。 ? 小聰明小聰明的人工于精心鉆營(yíng)，小 算盤打得噼啪作響，卻永遠(yuǎn)不知道將頭抬起來(lái)，到頭來(lái)終會(huì)聰明反被聰明誤。 ? 失信失信的人臉皮總是厚的，把責(zé)任 踩在腳下無(wú)所顧忌。 ? 弄權(quán)弄權(quán)者目的無(wú)外乎兩個(gè)：利益與 地位。 老板心態(tài) ? 責(zé)任心是老板心態(tài)的體現(xiàn) ? 能力越大、責(zé)任越大 ? 體驗(yàn)活動(dòng)： ? 我是責(zé)任者 ? 領(lǐng)袖的風(fēng)采 老板定律 ? 老板永遠(yuǎn)都是對(duì)的，如果老板錯(cuò)了，請(qǐng)參照第一條！ ? 語(yǔ)言上服從 ? 行動(dòng)中變通 ? 結(jié)果上滿意 雙贏的心態(tài) ? 員工與公司的雙贏 ? 員工與工作之間的雙贏 ? 同事之間的雙贏 員工與公司之間的雙贏 ? 大家與小家？ 員工與工作之間的雙贏 ? 先做事，再做人 ? 你的價(jià)值來(lái)自你的工作 ? 你的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于你的工作 員工與員工之間的雙贏 ? 矛盾是如何產(chǎn)生的？ ? 職業(yè)人應(yīng)該具有的三多三少思想： ? 多一份理解、少一份抱怨 ? 多一份主動(dòng)、少一份消極 ? 多一些協(xié)作、少一份拖延 ? 關(guān)系良好，工作順利 感恩的心態(tài) ? 感恩的人是最有收獲的人 ? 枯井中的驢 四、自我管理 時(shí)間管理 ① 缺乏明確的目標(biāo)。 ② 拖延。 ③ 缺乏優(yōu)先順序 ,抓不到重點(diǎn)。 ④ 重過(guò)程不重結(jié)果。 ⑤ 做事有頭無(wú)尾。 浪費(fèi)時(shí)間的主要原因 ⑥ 缺乏條理與整潔 ⑦ 不懂得授權(quán) ⑧ 不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求 ⑨ 盲目的行動(dòng) ⑩ 簡(jiǎn)單的事件復(fù)雜化 時(shí)間管理的策略 ? 把事情做對(duì) —認(rèn)準(zhǔn)方向 ? 把事情做快 —提升效率 時(shí)間管理的原則 ① 80/20原則 ② 目標(biāo)原則 ③ 優(yōu)先順序原則 ④ 四 D原則 ?20%的工作占整個(gè)工作 80%的價(jià)值 。 ?集中的精力要做 20%的工作 。 ?投入 20%精力做另外 80%的工作 。 80/20原則 必須做的 應(yīng)該做的 不值得做 目標(biāo)原則 大石頭 小沙子 水 優(yōu)先順序原則 工具：四象限分析法性 重要的事：對(duì)個(gè)人工作生活會(huì)產(chǎn)生重大影響的事情。 緊迫的事：此刻不做就會(huì)給我們帶麻煩的事情。 緊迫的事情不一定是重要的事情。 MI MIII MIV I+ U+ I+ U— I— U+ I— U— MII I+重要性 U+緊迫性 緊 急 重 要 不重要
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