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正文內(nèi)容

應(yīng)付職工薪酬ppt(編輯修改稿)

2025-01-19 16:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3年初執(zhí)行協(xié)議時(shí): 借:銀行存款 500 管理費(fèi)用 300 貸:固定資產(chǎn) 800 、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,以及按規(guī)定提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),應(yīng)當(dāng)在職工為其提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間,根據(jù)規(guī)定的計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例計(jì)算確定相應(yīng)的職工薪酬金額,并確認(rèn)相應(yīng)負(fù)債,計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本。 ( 1)帶薪缺勤的內(nèi)容 ① 累積帶薪缺勤 是指帶薪缺勤權(quán)利可以結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤,本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利可以在未來期間使用; ② 非累積帶薪缺勤 是指帶薪缺勤權(quán)利不能結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤,本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利將予以取消,并且職工離開企業(yè)時(shí)也無權(quán)獲得現(xiàn)金支付; ( 2)累積帶薪缺勤的會(huì)計(jì)處理 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工提供服務(wù)從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權(quán)利時(shí),確認(rèn)與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬,并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計(jì)量。 【案例解析 4】 乙公司共有 1000名職工從 2 14年 1月 1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每個(gè)職工每年可享受 5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,超過1年未使用的權(quán)利作廢;職工休年休假時(shí),首先使用當(dāng)年可享受的權(quán)利,不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除;職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。 2 14年 12月 31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為 2天。乙公司預(yù)計(jì) 2 15年有 950名職工將享受不超過 5天的帶薪年休假,剩余 50名職工每人將平均享受 6天半年休假,假定這 50名職工全部為總部管理人員,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為 500元。 根據(jù)上述資料,乙公司職工 2 14年已休帶薪年休假的,由于在休假期間照發(fā)工資,因此相應(yīng)的薪酬已經(jīng)計(jì)入公司每月確認(rèn)的薪酬金額中。與此同時(shí),公司還需要預(yù)計(jì)職工 2 14年享有但尚未使用的、預(yù)期將在下一年度使用的累積帶薪缺勤,并計(jì)入當(dāng)期損益或者相關(guān)資產(chǎn)成本。在本例中,乙公司在 2 14年 12月 31日預(yù)計(jì)由于職工累積未使用的帶薪年休假權(quán)利而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資負(fù)債即為 75天( 50 )的年休假工資金額 37500元( 75 500),并作如下賬務(wù)處理 : 借:管理費(fèi)用 37500 貸:應(yīng)付職工薪酬 —累積帶薪缺勤 37500 ( 14年的政策 ,對(duì) 15年造成的影響 ) ( 3)非累積帶薪缺勤的會(huì)計(jì)處理 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工實(shí)際發(fā)生缺勤的會(huì)計(jì)期間確認(rèn)與非累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬。( 按全勤認(rèn)定工資費(fèi) ) 利潤(rùn)分享計(jì)劃同時(shí)滿足下列條件的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)相關(guān)的應(yīng)付職工薪酬: ① 企業(yè)因過去事項(xiàng)導(dǎo)致現(xiàn)在具有支付職工薪酬的法定義務(wù)或推定義務(wù); ② 因利潤(rùn)分享計(jì)劃所產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬義務(wù)金額能夠可靠估計(jì)。 屬于下列三種情形之一的,視為義務(wù)金額能夠可靠估計(jì): 。 。 。 職工只有在企業(yè)工作一段特定期間才能分享利潤(rùn)的,企業(yè)在計(jì)量利潤(rùn)分享計(jì)劃產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬時(shí),應(yīng)當(dāng)反映職工因離職而無法享受利潤(rùn)分享計(jì)劃福利的可能性。 如果企業(yè)在職工為其提供相關(guān)服務(wù)的年度報(bào)告期間結(jié)束后十二個(gè)月內(nèi),不需要全部支付利潤(rùn)分享計(jì)劃產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬,該利潤(rùn)分享計(jì)劃應(yīng)當(dāng)適用其他長(zhǎng)期職工福利的有關(guān)規(guī)定。 【案例解析 5】 丙公司于 2 14年初制訂和實(shí)施了一項(xiàng)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃,以對(duì)公司管理層進(jìn)行激勵(lì)。該計(jì)劃規(guī)定,公司全年的凈利潤(rùn)指標(biāo)為 1000萬元,如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤(rùn)超過 1000萬元,公司管理層將可以分享超過 1000萬元凈利潤(rùn)部分的 10%作為額外報(bào)酬。假定至 2 14年 12月 31日,丙公司全年實(shí)際完成凈利潤(rùn) 1500萬元。假定不考慮離職等其他因素,則丙公司管理層按照利潤(rùn)分享計(jì)劃可以分享利潤(rùn) 50萬元[( 15001000) 10%]作為其額外的薪酬。 丙公司 2 14年 12月 31日的相關(guān)賬務(wù)處理如下: 借:管理費(fèi)用 500000 貸:應(yīng)付職工薪酬 — 利潤(rùn)分享計(jì)劃 500
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