員工培訓與職業(yè)發(fā)展培訓教材(編輯修改稿)
2025-01-17 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理系統(tǒng)。 ? 員工培訓與發(fā)展是一種企業(yè)人力資本的投資行為。 ? 員工培訓與發(fā)展是創(chuàng)造智力資本的基本途徑，是企業(yè)贏得智力資本競爭優(yōu)勢的重要手段。 ? 員工培訓與發(fā)展是持續(xù)的學習過程，是構(gòu)建學習型組織的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。 17 (三 )員工培訓與發(fā)展的形式 ?1．新員工導向培訓 ?2．在職培訓 ?3．脫產(chǎn)培訓 ?4．員工業(yè)余自學 18 二、員工培訓與發(fā)展的必要性 ? 員工必須更新知識、跟上科技進步的時代節(jié)奏，員工必須意識到只有時時學習、不斷學習、持續(xù)學習才能使自己保持領(lǐng)先，而企業(yè)必須成為“學習型組織”，才能使企業(yè)發(fā)展壯大下去。 19 三、員工培訓與發(fā)展的原則 ? (一 )戰(zhàn)略性原則 ? (二 )長期性原則 ? (三 )按需施教、學以致用原則 ? (四 )主動參與原則 ? (五 )全員培訓與重點培訓結(jié)合原則 ? (六 )多樣性原則 ? (七 )反饋與強化培訓效果原則 ? (八 )投資效益原則 20 講授與訓練 ? 第二節(jié) 員工陪訓體系的構(gòu)建 ? 一、員工陪訓體系構(gòu)建的要求 ? 二、員工陪訓系統(tǒng)模型 21 一、員工培訓體系構(gòu)建的要求 22 二、員工培訓系統(tǒng)模型 ?現(xiàn)代企業(yè)的培訓與人力資源開發(fā)體系設(shè)計往往包括兩大核心、三個層面、四大環(huán)節(jié)，員工培訓系統(tǒng)模型構(gòu)成了關(guān)于培訓的整體結(jié)構(gòu)。 23 (一 )兩大核心 —— 基于戰(zhàn)略的職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 設(shè)計這一系統(tǒng)的兩大核心要點是，既要考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求，又要切實考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展需求。 24 (二 )三個層面 —— 制度層、資源層和運營層 25 (三 )四大環(huán)節(jié) —— 培訓需求分析、培訓計劃制訂 培訓實施和培訓效果評估 ? 四大環(huán)節(jié)描述
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