【總結(jié)】杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司車銷經(jīng)驗(yàn)與技巧手冊(cè)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司車銷經(jīng)驗(yàn)與技巧手冊(cè)銷售公司辦公室整理2020-01-21杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司
2024-10-20 14:27
【總結(jié)】目錄一、iTunes的下載和安裝……………………………………………1二、申請(qǐng)iPhone賬戶步驟……………………………………………2三、如何下載免費(fèi)應(yīng)用程序……………………………………………9四、如何同步應(yīng)用程序……………………………………………11五、申請(qǐng)免費(fèi)賬戶及同步程序的注意事項(xiàng)…………………
2024-10-27 14:46
【總結(jié)】-本資料來自-1店面銷售及陳列技巧手冊(cè)-本資料來自-2培訓(xùn)內(nèi)容?單元一店面銷售技巧優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的重要性店面銷售人員的職責(zé)定位迎合客戶購(gòu)買心理的銷售八部法?單元二生動(dòng)店面陳列店面陳列的定義店面陳列的重要性店面陳列技巧陳列主題的設(shè)計(jì)思路-本資料來自
2025-06-07 13:54
【總結(jié)】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任:(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項(xiàng)工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長(zhǎng)訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利-擬定預(yù)算、控制成本,提高毛利。3.設(shè)備、工具-最佳化、便捷化、自動(dòng)化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時(shí)間亦材料、信息-時(shí)間的掌握,亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】(2)講師感受性訓(xùn)練溝通技巧參考講義課程目錄一、課程前言(同理心簡(jiǎn)介)……………………………3二、格林里夫的仆人式領(lǐng)導(dǎo)理論…………………………4三、溝通法(Communications)溝通技巧…………………8四、觀察法(Observation)觀察技巧……………………25五、聆聽法(Listening)聆聽技巧——古德曼定理……27
2025-06-06 21:32
【總結(jié)】(3)感受性訓(xùn)練聆聽技巧參考講義目錄前言第一章聽力高手應(yīng)該不講話………………………………………………2全神貫注聽別人說話最多只能一小時(shí)……………………………3學(xué)會(huì)附和對(duì)方………………………………………………………5附和有很多種………………………………………………………7附和應(yīng)該合乎時(shí)機(jī)………………………
2025-06-06 17:49
【總結(jié)】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任:(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項(xiàng)工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長(zhǎng)訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利-擬定預(yù)算、控制成本,提高毛利。3.設(shè)備、工具-最佳化、便捷化、自動(dòng)化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時(shí)間亦材料、信息-時(shí)間的掌握,亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的依循
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】從滿意到忠誠(chéng)——營(yíng)業(yè)廳管理與CRM主講嘉賓:王旭學(xué)習(xí)贈(zèng)言:文質(zhì)彬彬習(xí)熏悟化TEL:13907319549QQ:100100623職業(yè)化認(rèn)知營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理客情維護(hù)技巧營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型從滿意到忠誠(chéng)—營(yíng)業(yè)廳管理不CRM三贏關(guān)系
2025-03-04 12:59
【總結(jié)】西門子MAXUMII在線色譜西門子MAXUMII操作簡(jiǎn)易技術(shù)手冊(cè)TrainingManual第7頁(yè)共48頁(yè)TrainingManualRevision2020-12-12PI&PATechnicalServiceCenter西門子MAXUMII刷犬社鞍抉淺騁
2024-11-07 17:07
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)習(xí)感想 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御養(yǎng)成培訓(xùn)心得體會(huì) 2024年1月 14、15日,張小姐為我們做了時(shí)長(zhǎng)一天半的培訓(xùn),讓我們 了解和學(xué)習(xí)如何成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者。這里我非常感謝張小姐在...
2024-09-11 17:07
【總結(jié)】計(jì)劃組織控制協(xié)調(diào)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是在既定的組織中,在一定的命令與服從的權(quán)力關(guān)系和一定的人事安排下,領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性、提高下屬的工作效率和效果的活動(dòng)。也就是說領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程導(dǎo)師督察教練啦啦隊(duì)長(zhǎng)朋友支持●●領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力傳統(tǒng)
2025-01-23 21:22
【總結(jié)】--諾貝爾終端培訓(xùn)手冊(cè)之二終端導(dǎo)購(gòu)人員銷售技巧手冊(cè)(供諾貝爾業(yè)務(wù)銷售人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)--目錄前言------------------------------------------------------------------------------
2024-07-22 15:00
【總結(jié)】23技巧篇24偵探與推銷員好的偵探好的推銷員1、不被表面現(xiàn)象所迷惑,又1、知道準(zhǔn)客戶不想買,但不忽視表象。這并不代表他們真的不需要。2、總是問一些看似無關(guān)緊2、從聊家常開始,由側(cè)面要其實(shí)卻很關(guān)鍵的問題。了解客戶的底細(xì),來作判斷。3、作詳細(xì)的筆記,并勾出3、分類、登記、整理準(zhǔn)客戶檔重點(diǎn)、難點(diǎn)。案,分析每個(gè)準(zhǔn)客戶的特點(diǎn)。4、利用
2025-03-10 12:23