【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù)，讓“造價(jià)咨詢部”真正成為招標(biāo)人的得力支持力量。 二 項(xiàng)目班子組織構(gòu)架圖 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 14頁(yè) 項(xiàng) 目 班 子 組 織 構(gòu) 架 圖 總公司 造價(jià)咨詢公司 廉政委員會(huì) 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 本項(xiàng)目造價(jià)咨詢部 專業(yè)、法律強(qiáng)后臺(tái)部門 造價(jià)咨詢項(xiàng)目班子 技術(shù)經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán) 甲 級(jí) 設(shè) 計(jì) 院 招 標(biāo) 代 理 公 司 機(jī) 電 安 裝 咨 詢 公 司 代 建 管 理 公 司 合約管理事務(wù)所 資 料 文 檔 管 理 員 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查員 造價(jià)控制審核人員 設(shè)計(jì)管理 招投標(biāo)管理 機(jī)電設(shè)備管理 專家?guī)斐蓡T若干 項(xiàng)目管理 各專業(yè)造價(jià)師若干 合約法律顧問 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 15頁(yè) 三、“造價(jià)咨詢部”人員職責(zé) （一）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利、責(zé)任： 審批工程造價(jià)控制及結(jié)算審核實(shí)施方案、審核工程量清單及工程造價(jià)的變更，向業(yè)主提出書面意見及建議； 撤換不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的本項(xiàng)目部咨詢?nèi)藛T； （二）、造價(jià)咨詢?nèi)藛T的權(quán)利、責(zé)任： 參與工程造價(jià)控制及咨詢的組織設(shè)計(jì)和咨詢方案的編制； 負(fù)責(zé)本人專業(yè)的造價(jià)咨詢工作，提出書面意見，交給本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； （三）、造價(jià)咨詢?nèi)藛T的工作守則： 在工作中，自覺遵守造價(jià)人員的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。 認(rèn)真履行各項(xiàng)義務(wù)，主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作。 不得從事與咨詢項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中介活動(dòng)。 不得泄漏工程項(xiàng)目的技術(shù)機(jī)密、經(jīng)濟(jì)機(jī)密、商務(wù)機(jī)密及其它機(jī)密。 不得接受與咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的其它非直接支付（包括現(xiàn)金、信用卡、購(gòu)物卡、禮品等）。 不得接受施工單位提供的折讓、傭金或禮物等超越工作條件需要的利益，不得接受貴重禮品，不得參加相關(guān)單位的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁工作人員單獨(dú)與承包方進(jìn)行有礙獨(dú)立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 16頁(yè) 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 17頁(yè) 三、投入本工程辦公設(shè)備匯總表 序號(hào) 辦公設(shè)備或軟件名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 購(gòu)置 情況 投入 時(shí)間 1 數(shù)碼相機(jī) 佳能 1 自有 至合同結(jié)束 2 臺(tái)式計(jì)算機(jī) 聯(lián)想 2 自有 至合同結(jié)束 3 筆記本計(jì)算機(jī) 聯(lián)想 3 自有 至合同結(jié)束 4 廣達(dá)計(jì)價(jià)軟件 四合一 2 自有 至合同結(jié)束 5 品茗計(jì)價(jià)軟件 四合一 2 自有 至合同結(jié)束 6 廣聯(lián)達(dá)整體解決方案單機(jī)版 2 自有 至合同結(jié)束 7 打印機(jī) HP1020 1 自有 至合同結(jié)束 8 復(fù)印機(jī) HP3052 1 自有 至合同結(jié)束 9 紅外線測(cè)距儀 德國(guó) 1 自有 至合同結(jié)束 10 數(shù)碼攝像機(jī) SONY 1 自有 至合同結(jié)束 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 18頁(yè) 第四章 投入到本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目辦各專業(yè)咨詢?nèi)藛T匯總表及業(yè)績(jī)、經(jīng)歷、能力介紹、資格證明材料及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到位率的承諾 派駐本工程造價(jià)控制及結(jié)算審核人員匯總表 工程名稱： 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 姓 名 本工程擬任崗位 年齡 性別 專 業(yè) 專業(yè)年限 職務(wù)、職稱、注冊(cè)資質(zhì) 安排上崗 起止時(shí)間 段桃源 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 56 男 建筑 16年 造價(jià)工程師 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 楊玲華 造價(jià)工程師 （建筑） 34 女 建筑 10年 造價(jià)工程師 工程師 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 楊夏娟 造價(jià)員 （建筑） 25 女 建筑 2年 造價(jià)員 助理工程師 全國(guó)造價(jià)員 全過程 占勝 造價(jià)工程師 （安裝） 43 男 安裝 14年 造價(jià)工程師 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 張艷玲 造價(jià)工程師 （安裝） 44 女 安裝 14年 造價(jià)工程師 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 孔愛麗 造價(jià)員 （安裝） 28 女 安裝 5年 造價(jià)員 助理工程師 全國(guó)造價(jià)員 全過程 沈建軍 造價(jià)員 （市政） 26 男 市政 4年 造價(jià)員 助理工程師 全國(guó)造價(jià)員 全過程 金琳 造價(jià)員 （市政） 25 女 市政 3年 造價(jià)員 助理工程師 全國(guó)造價(jià)員 全過程 鐘建華 造價(jià)員 （綠化） 46 男 綠化 15年 造價(jià)工程師 高級(jí)工程師 全國(guó)造價(jià)員 全過程 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 19 頁(yè) 說明：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到位率承諾達(dá)到 90%以上，即每個(gè)月不少于 27天。 注：列入本表人員如要更換，需經(jīng)發(fā)包單位同意。擅自更換或不到位屬違約行為。 業(yè)績(jī)、經(jīng)歷、能力介紹、資格證明材料詳見第三部分內(nèi)容 項(xiàng)目班子到位率承諾 浙江大學(xué)： 我單位擬派本目班子常駐人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、土建及安裝造價(jià)咨詢服務(wù)人員，室外工程開始后現(xiàn)場(chǎng)還配備市政園林造價(jià)咨詢服務(wù)人員）：人員駐場(chǎng)據(jù)工程實(shí)際階段配備對(duì)應(yīng)專業(yè)人員，并根據(jù)招標(biāo)人指令保證按需要求駐場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到位率承諾達(dá)到 90%以上，即每個(gè)月不少于 27 天，其他駐場(chǎng)人員到位率承諾達(dá)到 95%以上，即每個(gè)月不少于 29 天，各相關(guān)專業(yè)人員到工地的響應(yīng)時(shí)間不超過 2 小時(shí)。 特此承諾！ 浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司 2020 年 10 月 16 日 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 20頁(yè) 第五章 本工程造價(jià)控制及咨詢的主要手段和措施 第一節(jié) 本工程造價(jià)控制及咨詢的主要方法 一、動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的原理 隨著工程的進(jìn)展，需要不斷地進(jìn)行投資，以保證工程按計(jì)劃實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，采取有效的方法收集有關(guān)反映項(xiàng)目實(shí)施情況的數(shù)據(jù)，然后與計(jì)劃值相比較。由于本項(xiàng)目投資龐大性和工藝復(fù)雜性，在項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)發(fā)生各種變化，使項(xiàng)目投資的實(shí)際情況與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，通過計(jì)劃與實(shí)際的比較，找出偏差，分析原因，采取措施糾正偏差，以確保項(xiàng)目造價(jià)控制的順利實(shí)施。若無(wú)偏差繼續(xù)按計(jì)劃實(shí)施。 在項(xiàng)目造價(jià)控制的過程中，首先應(yīng)明確造價(jià)控制的目標(biāo)，對(duì)于本項(xiàng)目來說，就是要保證工程總造價(jià)控制在概（預(yù)）算投資限額內(nèi)。目標(biāo)的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，目標(biāo)一經(jīng)最終確定，就不再調(diào)整。 其次，要將項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)一步分解，只有將目標(biāo)分解到可控制或可實(shí)施的層次，才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)分解的子目標(biāo)建立投資總體計(jì)劃、投資階段控制性計(jì)劃、投資實(shí)施計(jì)劃。 第三，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意采取科學(xué)有效的方法收集有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施情況的數(shù)據(jù)，以便對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施情況進(jìn)行考核。 第四，采用科學(xué)有效的方 法對(duì)投資情況的實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值進(jìn)行比較，若有偏差，找出原因。 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 21頁(yè) 最后，根據(jù)偏差的原因從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上采取糾偏，使項(xiàng)目投資按照計(jì)劃實(shí)施。若有必要，需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。從以上分析可以看出項(xiàng)目投資目標(biāo)的制定、計(jì)劃的編制和投資的實(shí)施控制都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。 二、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制 主動(dòng)控制 主動(dòng)控制即預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以便計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)值影響，盡最大可能改變偏差已經(jīng)成為事實(shí)的被動(dòng)局面，從而使控制更為有效。 主動(dòng)控制是一種前饋控制。在項(xiàng)目實(shí)施控制過程中，管理人員采用有效的手段，根據(jù)已掌握的可靠信息預(yù)測(cè)出投資實(shí)施可能偏離的狀況，從而實(shí)現(xiàn)采取有效的措施，使偏差降低到最小限度。主動(dòng)控制是一種事前控制，它必須在事情發(fā)生之前采取控制措施。 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)概算 控制目標(biāo) 修改設(shè)計(jì) 實(shí)際支出 工實(shí)施中 的各種干擾 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)f制目標(biāo)與實(shí)際支出比較 提出調(diào)整措施 糾 偏 分析偏差 原 因 造價(jià)控制基本原理框圖 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 22頁(yè) 實(shí)施主動(dòng)控制，可以采取以下措施： （ 1）詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，已確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到計(jì)劃中。 （ 2）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來，比如影響設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、稅金風(fēng)險(xiǎn) 、政策風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)、水文地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)等。為風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù)，并在計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 （ 3）用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。做好計(jì)劃可行性分析，消除那些造成資源不可行、技術(shù)不可行、經(jīng)濟(jì)不可行和財(cái)務(wù)不可行的各種錯(cuò)誤和缺陷，保證工程的資金用在最合理的方面，并在此基礎(chǔ)上力求使計(jì)劃得到優(yōu)化。只有計(jì)劃制定得越明確、完善、就越能設(shè)計(jì)出有效的控制系統(tǒng)，也就越能使控制產(chǎn)生更好的效果。 （ 4）制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況。一旦發(fā)生這些情況，應(yīng)由應(yīng)急措施作保障，從而可 以減少偏離，或避免發(fā)生偏離。 （ 5）計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，即“?jì)劃應(yīng)留有余地”。這樣，可以避免那些經(jīng)常發(fā)生但又不可避免的干擾對(duì)計(jì)劃產(chǎn)生影響，減少“例外”情況產(chǎn)生的數(shù)量，從而使管理人員處于主動(dòng)地位。 （ 6）溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測(cè)工程未來狀況提供全面、及時(shí)、可靠的信息。 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 23頁(yè) 被動(dòng)控制 被動(dòng)控制在造價(jià)控制中常常使用的控制方法。他要求項(xiàng)目管理人員對(duì)投資計(jì)劃的事實(shí)進(jìn)行跟蹤，將項(xiàng)目實(shí)施過程中收集的信息進(jìn)行加工、整理以便發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求確定問題和糾正偏差的方案，然后再在項(xiàng)目實(shí)施情 況的基礎(chǔ)上作調(diào)整。被動(dòng)控制是一種反饋控制，對(duì)造價(jià)控制而言，被動(dòng)控制仍然是一種積極的控制。被動(dòng)控制可以采取以下措施： （ 1）應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施。 （ 2）明確造價(jià)控制組織過程中控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 （ 3）建立有效的信息反饋機(jī)制，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系 對(duì)于造價(jià)控制人員而言，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須采用的控制方式。有效地控制是將主動(dòng)控制與被動(dòng)控 制有機(jī)地結(jié)合起來，力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例同時(shí)進(jìn)行定期、連續(xù)的被動(dòng)控制，其過程下圖所示。 輸入 項(xiàng)目實(shí)施 輸出糾偏措施 分析原因 發(fā)現(xiàn)偏離研究調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)偏離主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 24頁(yè) 三、造價(jià)控制的方法 造價(jià)控制的目的是使項(xiàng)目投資得到控制，沒有明確的目標(biāo)就不需要控制?？刂凭褪且谟?jì)劃投資的范圍內(nèi)通過控制的手段，