公路工程造價(jià)全過(guò)程控制(編輯修改稿)
2024-11-18 22:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制公路工程項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施單位要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)工作，杜絕一切違規(guī)操作。認(rèn)真審閱招標(biāo)邀約書(shū)的各項(xiàng)條款。對(duì)于可能會(huì)影響到工程造價(jià)的條款要重點(diǎn)審閱，責(zé)任要明晰，防止發(fā)生問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)推諉扯皮，使問(wèn)題不能及時(shí)解決。在工程標(biāo)價(jià)的條款審查中，要由工程造價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員共同參與，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好標(biāo)價(jià)。同時(shí)還要把影響工程項(xiàng)目的各種動(dòng)態(tài)因素考慮進(jìn)來(lái)，做好相應(yīng)的對(duì)策?？傊?，公路工程投標(biāo)工作一定要公開(kāi)透明，體現(xiàn)公平性，從而選出優(yōu)質(zhì)的建筑承包商。2．3公路工程造價(jià)中嚴(yán)格合同管理合同管理人員要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析，確保合同各項(xiàng)條款符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際情況合理做好造價(jià)控制，加強(qiáng)合同的規(guī)范化管理工作，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。合同的管理要有專門的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的管理人員，因此必須要有具備各方面知識(shí)的綜合性人才來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)技術(shù)、賠償條款、財(cái)稅法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并且合同管理人員要具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而能更好的解決因施工問(wèn)題產(chǎn)生的各類合同糾紛。同時(shí)，對(duì)于合同管理要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)內(nèi)部管控，明確出責(zé)任主體，誰(shuí)的風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)承擔(dān)。隨著公路建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，公路施工企業(yè)合同簽訂數(shù)
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