20xx年5月人力資源管理師一級(jí)考試試題及答案(最難考題)(編輯修改稿)
2024-12-20 01:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和分析能力。 (A)集中戰(zhàn)略 (B)內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 (C)外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 (D)緊縮投資戰(zhàn)略 4技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于 ( )。 (A)發(fā)展型 (B)限制型 (C)衰退型 (D)學(xué)習(xí)型 4在學(xué)習(xí)型組織中， “ 分權(quán) ” 的重要性體 現(xiàn)在 ( )。 (A)形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì) (B)組織由愿景驅(qū)動(dòng) (C)組織是自主管理的編平型結(jié)構(gòu) (D)組織要不斷學(xué)習(xí) 4 ( )思維障礙對(duì)解決老問(wèn)題并沒(méi)有什么影響。 (A)直線型 ( B ) 習(xí)慣型 ( C )權(quán)威型 ( D )自我中心型 50、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于 ( ) (A)接近想象 ( B )相似想象 ( C )對(duì)比想象 ( D )因果想象 5在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的 ( )層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。 (A)依樣畫(huà)瓢 ( B )融會(huì)貫通 ( C )舉一反三 ( D )自我管理 5適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)輪理論是 ( )。 (A)同因素理論 ( B )激勵(lì)推廣理論 ( C )認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論 ( D )環(huán)境限制理論 5 ( )同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。 (A)雙重職業(yè)路徑 ( B )網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 ( C )橫向職業(yè)路徑 ( D )傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 5一般情況下，幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在 ( )階段。 (A)職業(yè)生涯中期 ( B ) 職業(yè)生涯早期 ( C ) 職業(yè)選擇和準(zhǔn)備 ( D ) 職業(yè)生涯后期 5職業(yè)錨是指 ( )。 (A)日前崗位 ( B ) 職業(yè)定位 ( C ) 員工的個(gè)人興趣 ( D ) 員工的價(jià)值觀 5 ( )是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。 (A)工作分析 ( B ) 員工培訓(xùn) ( C ) 崗位調(diào)整 ( D ) 薪酬調(diào)整 5 PRI是指 ( )。 (A)是否指標(biāo) ( B ) 崗位職責(zé)指標(biāo) ( C ) 崗位特征指標(biāo) ( D ) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 5相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于 ( )。 (A)提供了全面的綜合框架 ( B ) 能更有效 的提高組織績(jī)效 ( C ) 考慮到了組織的所有利益相關(guān)者 ( D ) 能明確企業(yè)需要什么樣的能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略 5企業(yè)在設(shè)計(jì) KPI時(shí)，可使用 ( )將戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目落實(shí)到各部門(mén)。 (A)戰(zhàn)略地圖 ( B ) 任務(wù)分工矩陣 ( C ) 目標(biāo)分解魚(yú)骨圖 ( D ) 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 60、某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)自公司崗位分為一至四層，某部門(mén)下屬班組的績(jī)效指標(biāo)會(huì)位于 ( ) (A)第一層 ( B ) 第二層 ( C ) 第三層 ( D ) 第四層 6如果沒(méi)有異常就會(huì)得滿分的方法是 ( )。 (A)減分考評(píng)法 ( B ) 說(shuō)明法 ( C ) 區(qū)間賦分法 ( D )百分率法 6在考評(píng)中實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是 ( )。 (A)上級(jí)考評(píng) ( B ) 180度考評(píng) ( C )同級(jí)考評(píng) ( D )360 度考評(píng) 6市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的 ( )方面。 (A)財(cái)務(wù) ( B )客戶 ( C )內(nèi)部流程 ( D )學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 6關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn) ( B )四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的 ( C )四個(gè) 方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格 ( D )可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì) 6在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是 ( )。 (A)先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值 ( B ) 先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值 ( C ) 先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值 ( D ) 先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值 6股票期權(quán)屬于 ( )。 (A)基本工資 ( B )績(jī)效工資 ( C ) 激勵(lì)工資 ( D )員工保險(xiǎn)福利 6在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間， ( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。 (A)內(nèi)部一致性 ( B )外部競(jìng)爭(zhēng)性 ( C )員工貢獻(xiàn)率 ( D )薪酬體系的完備性 6在企業(yè)迅速發(fā)展的階段，薪酬結(jié)構(gòu) ( )。 (A)折中，以績(jī)效為導(dǎo)向 ( B )高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向 ( C ) 折中，以能力為導(dǎo)向 ( D ) 高彈性，以能力為導(dǎo)向 6因?yàn)樵谕顿Y期間無(wú)法工作而放棄的收入屬于人力資本的 ( )。 (A)有形支出 ( B )資本投入 ( C ) 無(wú)形支出 ( D )心理?yè)p失 70、采用 ( )型薪酬策略的薪酬成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最接近。 (A)跟隨 ( B )領(lǐng)先 ( C )滯后 ( D )混合 7 ( )屬于保健因子。 (A)成就感 ( B )更多的責(zé)任 ( C )認(rèn)同感 ( D )工作的安全感 7在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)， ( )模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。 (A)G ( B )S ( C )Y ( D )WX 7經(jīng)營(yíng)者年薪的 ( )模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 (A)G ( B )N ( C )Y ( D )J 7股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為 ( )。 (A)12年 ( B )23年 ( C )35年 ( D )510年 7員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于 ( )。 (A)非工作日福利 ( B )保險(xiǎn)福利 ( C )員工服務(wù)福利 ( D )額外津貼 7只有勞動(dòng)爭(zhēng)議主體參與的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)
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