20xx年5月人力資源管理師一級(jí)考試試題及答案(最難考題)-在線瀏覽
2025-01-17 01:47本頁(yè)面
【正文】 響因素 (A)企業(yè)文化 (B)企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力 (C)工會(huì)組織的作用 (D)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 2當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢(shì)，企業(yè)熱力資源具備較強(qiáng) 優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取 ( ) (A)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 (B)進(jìn)攻型戰(zhàn)略 (C)防御性戰(zhàn)略 (D)多樣性戰(zhàn)略 ( )是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu) (A)股東大會(huì) (B)董事會(huì) (C)集團(tuán)黨委 (D)監(jiān)事會(huì) 3日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括 ( ) (A)安排集團(tuán)外的投資 (B)決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃 (C)保持成員公司之間的協(xié)調(diào) (D)決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題 3母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式 (A)層層控股型 (B)環(huán)狀持股型 (C)資金借貸型 (D)共同出資型 3相對(duì)控股是只母公司對(duì)子公司 ( ) (A)持有少量股份 (B)持有少于 100% (C)持股比例在 1/3— 2/1之間 (D)持股未達(dá) 50% 3 ( )過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略 (A)雙相規(guī)則 (B)并列并聯(lián) (C)單行制定 (D)循序制定 3在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的 ( )模式中，高層應(yīng)激勵(lì)下層官吏者創(chuàng)造性的制定和實(shí)施戰(zhàn)略。 (A)元?jiǎng)偃翁?征 (B)行業(yè)通用勝任特征 (C)組織內(nèi)部勝任特征 (D)行業(yè)技術(shù)勝任特征 3 ( )模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。 (A)編碼字典法 (B)專家評(píng)分法 (C)頻次選擇法 (D)相關(guān)分析法 3沙盤(pán)游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于 ( )。 (A)計(jì)劃能 力 (B)決策能力 (C)整體運(yùn)作能力 (D)談判能力 4職業(yè)特征屬于現(xiàn)實(shí)型的是 ( )。 (A)良好的組織形象 (B)較高的工資和福利 (C)更大的責(zé)任和權(quán)利 (D)崗位的穩(wěn)定性和安全感 4 ( )屬于非自愿流出。 (A)配對(duì)比較法 (B)主管評(píng)定法 (C)評(píng)價(jià)中心法 (D)升等考 試法 4企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是 ( )。 (A)集中戰(zhàn)略 (B)內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 (C)外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 (D)緊縮投資戰(zhàn)略 4技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于 ( )。 (A)形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì) (B)組織由愿景驅(qū)動(dòng) (C)組織是自主管理的編平型結(jié)構(gòu) (D)組織要不斷學(xué)習(xí) 4 ( )思維障礙對(duì)解決老問(wèn)題并沒(méi)有什么影響。 (A)依樣畫(huà)瓢 ( B )融會(huì)貫通 ( C )舉一反三 ( D )自我管理 5適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)輪理論是 ( )。 (A)雙重職業(yè)路徑 ( B )網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 ( C )橫向職業(yè)路徑 ( D )傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 5一般情況下，幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在 ( )階段。 (A)日前崗位 ( B ) 職業(yè)定位 ( C ) 員工的個(gè)人興趣 ( D ) 員工的價(jià)值觀 5 ( )是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。 (A)是否指標(biāo) ( B ) 崗位職責(zé)指標(biāo) ( C ) 崗位特征指標(biāo) ( D ) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 5相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于 ( )。 (A)戰(zhàn)略地圖 ( B ) 任務(wù)分工矩陣 ( C ) 目標(biāo)分解魚(yú)骨圖 ( D ) 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 60、某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)自公司崗位分為一至四層，某部門(mén)下屬班組的績(jī)效指標(biāo)會(huì)位于 ( ) (A)第一層 ( B ) 第二層 ( C ) 第三層 ( D ) 第四層 6如果沒(méi)有異常就會(huì)得滿分的方法是 ( )。 (A)上級(jí)考評(píng) ( B ) 180度考評(píng) ( C )同級(jí)考評(píng) ( D )360 度考評(píng) 6市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的 ( )方面。 (A)要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn) ( B )四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的 ( C )四個(gè) 方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格 ( D )可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì) 6在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是 ( )。 (A)基本工資 ( B )績(jī)效工資 ( C ) 激勵(lì)工資 ( D )員工保險(xiǎn)福利 6在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間， ( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。 (A)折中，以績(jī)效為導(dǎo)向 ( B )高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向 ( C ) 折中，以能力為導(dǎo)向 ( D ) 高彈性，以能力為導(dǎo)向 6因?yàn)樵谕顿Y期間無(wú)法工作而放棄的收入屬于人力資本的 ( )。 (A)跟隨 ( B )領(lǐng)先 ( C )滯后 ( D )混合 7 ( )屬于保健因子。 (A)G ( B )S ( C )Y ( D )WX 7經(jīng)營(yíng)者年薪的 ( )模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 (A)12年 ( B )23年 ( C )35年 ( D )510年 7員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于 ( )。 (A)自力救濟(jì) ( B )社會(huì)救濟(jì) ( C )員公力救濟(jì) ( D )調(diào)解救濟(jì) 7《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用人單位對(duì)勞動(dòng)者 的競(jìng)業(yè)限制不得超過(guò) ( )。 (A)在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的 ( B ) 在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損 ( C ) 集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小 ( D ) 效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線 7團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體不包括 ( )。 (A)勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律 ( B )勞工問(wèn)題是群體性，社會(huì)性的現(xiàn)象 ( C )只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾會(huì)構(gòu)成勞工
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