20xx年5月人力資源管理師二級試題及答案-在線瀏覽
2025-03-24 21:24本頁面
【正文】 功能不包括（ ） （ ）變革方式。 （ ） （ ） ，最常用的集中趨勢量數(shù)為（ ） ，創(chuàng)造輕松、友好的氛圍的面試實(shí)施階段是（ ） ，這屬于（ ） 47.“ 你好像不太適合我們這 里的工作，你看呢？ ” 這類問題屬于（ ） 更多下載盡在 絕對超值的文檔 48.（）是多角度對個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估的各種方法的總稱。員工文化素質(zhì)培訓(xùn)等宜采用（ ）的培訓(xùn)方式。 （ ） ，行為評估的評估內(nèi)容是（ ） 、行為方式的變化和改進(jìn) 、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 方面的業(yè)績 更多下載盡在 絕對超值的文檔 ，（ ）的評估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)缺勤率、勞動(dòng)效率、專利項(xiàng)數(shù)和事故發(fā)生率。 （ ）的績效考評方法。 涵和外延等諸方面的特征獨(dú)立并列的績效考評標(biāo)準(zhǔn)為（ ）。 、結(jié)果化 、行為化 、結(jié)果化 、行為化 KPI指標(biāo)和指標(biāo)值時(shí)，一般不會選?。? ）作為參考標(biāo)桿。 （ ） 更多下載盡在 絕對超值的文檔 69.（ ）是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。 （ ） D提成工資制 （ ） 73．應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（ ） 74.（ ）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。 % % % % （ ） （ ）取得的。 （ ） 轉(zhuǎn)變 （ ）是工資收入數(shù)列中前一定百分比的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。 、勞動(dòng)合同約定的權(quán)利與義務(wù)所發(fā)生的爭議屬于（ ） ，這 種調(diào)解的特點(diǎn)不包括（ ） （ ）的情況下，調(diào)解委員會制作調(diào)解協(xié)議書。 二．多項(xiàng)選擇題 （ ） （ ） A． 合理的決策標(biāo)準(zhǔn) ，可選擇的策略包括（ ） A．首因策略 （ ） （ ） 、業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心 構(gòu) （ ） 更多下載盡在 絕對超值的文檔 （ ） （ ） （ ） C. 管理人員 （ ） D. 晉升 （ ） （ ） 境要素 98．以下各項(xiàng)不屬于素質(zhì)測評中對員工進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)的是（ ） （ ） （ ） 更多下載盡在 絕對超值的文檔 （ ）等多種類型。 ，工作內(nèi)容基本相同的崗位 ，薪酬卻存在較大差距，其原因可能是（ ） ，這些條件包括（ ） （ ） （ ）。雇員派遣 （） ，這些條件包括（） （） 124．勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利包括（） 、提供證據(jù)的權(quán)利 、答辯的權(quán)利 （） 、具體的要求和理由 更多下載盡在 絕對超值的文檔 答案：（此試題及答案為網(wǎng)上摘錄，如有錯(cuò)誤，請各位學(xué)員以書本為主。（ 15分） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序是 ： （ 1）分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。（ 3分） （ 3）為各個(gè)部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu)，即進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。（ 3分） （ 5）根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。它可以用來測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的基本原理、程序、步驟、方式、方法或過程等所理解、 熟悉和掌握的程度。它可以用來評價(jià)受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的操作技巧、技術(shù)或技能以及行為方式等所達(dá)到的水準(zhǔn)。它可
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