20xx年5月人力資源管理師二級(jí)試題及答案(編輯修改稿)
2025-02-24 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 （） B。雇員派遣 （） ，這些條件包括（） （） 124．勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的權(quán)利包括（） 、提供證據(jù)的權(quán)利 、答辯的權(quán)利 （） 、具體的要求和理由 更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 答案：（此試題及答案為網(wǎng)上摘錄，如有錯(cuò)誤，請(qǐng)各位學(xué)員以書本為主。） 2630： CACAD 3135： BDADB 3640： ACDCB 4145： AACBA 4650：CAABC 5155： ACDBC 5660： ADABD 6165： CBCAD 6670： ABCBD 7175：BBCDB 7680： DDCBA 8185： ADBAD 86： ABE 87： ABCDE 88：BCE 89： CDE 90： ABDE 91： AD 92： ABCD 93： ACE 94： ABCDE 95： BCD 96： ABCD 97： ABD 98： ADE 99： ABD 100： CDE 101：ABCD 102： ACE 103： ABCDE 104： ABE 105： BCDE 106：BCE 107： BD 108： ACE 109： ABCDE 110： BCD 111： BDE 112：ABCDE 113： ABC 114： CDE 115： ABCDE 2021 年 5月 17日國家人力資源管理師 (二級(jí) )技能卷考試真題 一、簡(jiǎn)答題（本題共 3題，每小題 15分，共 45分） 簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序。（ 15分） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序是 ： （ 1）分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。（ 3分） （ 2）根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)劃分為不同的、相對(duì)的獨(dú)立的部門。（ 3分） （ 3）為各個(gè)部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu)，即進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。（ 3分） （ 4）將各個(gè)部門組合起來，形成特定的組織結(jié)構(gòu)。（ 3分） （ 5）根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。（ 3分） 企業(yè)組織培訓(xùn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)依據(jù)哪些培訓(xùn)成果提出培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和衡量方法？（ 15分） （ 1）認(rèn)知成果。它可以用來測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的基本原理、程序、步驟、方式、方法或過程等所理解、 熟悉和掌握的程度。（ 3分） 更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 （ 2）技能成果。它可以用來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的操作技巧、技術(shù)或技能以及行為方式等所達(dá)到的水準(zhǔn)。（ 3分） （ 3）情感成果。它可以用來測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面的特征，例如受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的各種反應(yīng)。（ 3分） （ 4）績(jī)效成果。它可以用來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者通過該項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)個(gè)人或組織績(jī)效所產(chǎn)生的影響程度，同時(shí)也可以為企業(yè)人力資源開發(fā)及培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃等決策提供依據(jù)。（ 3分） （ 5）投資回報(bào)率。投資回報(bào)率指培訓(xùn)項(xiàng)目的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較。（ 3分） 企業(yè)勞動(dòng)安全 衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境的營造主要包含哪些內(nèi)容？（ 15分） （ 1）直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝，從基礎(chǔ)上避免勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故。（ 5分） （ 2）完善勞動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)所優(yōu)化。并應(yīng)做到：（ 1分） ① 科學(xué)裝備、布置工作地；（ 1分） ② 保持工作場(chǎng)所的正常秩序和良好的工作環(huán)境；（ 1分） ③ 正確組織工作場(chǎng)所的供應(yīng)和服務(wù)；（ 1分） ④ 勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化等。（ 1分） （ 3）勞動(dòng)組織優(yōu)化。主要包括：（ 1分） ① 不同工種、工藝階段合理組織；（ 1分） ② 準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織；（ 1分） ③ 作業(yè)班組合理組織；（ 1分） ④ 工 作時(shí)間合理組織。（ 1分） 二、綜合題（本題共 3題，第 1小題 15分，第 2小題 20分，第 3小題 20分，共 55分） 某大型汽車銷售公司計(jì)劃 2021年年底前在全國增設(shè) 10個(gè)營銷分布，擬從現(xiàn)有的銷售分公司中選拔一批后備人才，經(jīng)過業(yè)績(jī)考評(píng)和主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，公司人力資源部已經(jīng)提出 20名候選人。為了切實(shí)保證這次人才選拔質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)初選出來的候選人進(jìn)行一次更多下載盡在 絕對(duì)超值的文檔 全面的素質(zhì)測(cè)
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