第四講供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(編輯修改稿)
2024-10-27 15:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的基礎(chǔ) 二、發(fā)揮群體協(xié)商機(jī)制的作用 – 企業(yè)聯(lián)盟中信任問(wèn)題 （ Confidence） ? 面臨企業(yè)間如何建立信任關(guān)系的問(wèn)題。 – 溝通 (Communication) ? 面臨通過(guò)溝通解決企業(yè)間信息不對(duì)稱的問(wèn)題 。 – 交易成本問(wèn)題 ? 面臨如何降低協(xié)商，委托 ——代理成本的問(wèn)題。 三、委托 ——代理關(guān)系中的問(wèn)題 – 悖逆選擇（對(duì)委托人而言 ) ? 保險(xiǎn)市場(chǎng)的例子 ? 舊車市場(chǎng)的例子 ? SPENCE模型，工人生產(chǎn)率的問(wèn)題 – 敗德行為（對(duì)代理人而言） ? 當(dāng)代理人的行為與其結(jié)果具有不確定性，而委托人既難以觀測(cè)到代理人的隱藏行動(dòng)又難以從結(jié)果精確地推斷代理人的實(shí)際行為，從而給代理人以偷懶之機(jī)。 這些問(wèn)題要通過(guò)建立代理人激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)間的信任機(jī)制加以解決，以減少其對(duì)供應(yīng)鏈整體效益的影響。 四、委托 ——代理理論 ? 現(xiàn)代企業(yè)理論主要關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題 – 為什么存在企業(yè)？企業(yè)的本質(zhì)是什么？企業(yè)與市場(chǎng)的邊界如何確定？ – 什么是企業(yè)所有權(quán) (ownership)，或委托權(quán)(principalship, 定義為剩余索取權(quán)和控制權(quán) )的最優(yōu)安排？企業(yè)內(nèi)誰(shuí)應(yīng)該是委托人(principal)？誰(shuí)應(yīng)該是代理人 (agent)？ – 委托人與代理人之間的契約如何安排？委托人如何監(jiān)督和控制代理人？ ? 現(xiàn)代企業(yè)理論的兩個(gè)主要分支 – 交易成本理論 ? 重點(diǎn)是研究企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系 – 代理理論 ? 側(cè)重于分析企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)成員之間的代理關(guān)系，又可分為代理成本理論和委托 ——代理理論。 兩種理論的共同之點(diǎn)是都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的契約性、契約的不完全性及由此導(dǎo)致的企業(yè)所有權(quán)的重要性。由于這個(gè)原因 ，一般將現(xiàn)代企業(yè)理論稱為“企業(yè)的契約理論” (the contractual theory of the firm) ? 委托 ——代理理論 – 一個(gè)參與人（稱為委托人）想使另一個(gè)參與人（稱為代理人）按照前者的利益選擇行動(dòng)，但委托人不能直接觀測(cè)到代理人選擇了什么行動(dòng)，能觀測(cè)到的只是另一些變量，這些變量由代理人的行動(dòng)和其他的外生的隨機(jī)因素共同決定，因而充其量只是代理人行動(dòng)的不完全信息。委托人的問(wèn)題是如何根據(jù)這些觀測(cè)到的信息來(lái)獎(jiǎng)懲代理人，以激勵(lì)其選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)。 第四節(jié) 選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴 ? 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的原則 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇 ? 建立 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系注意的問(wèn)題 ? 我國(guó)企業(yè)合作模式中存在的問(wèn)題 一、選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的原則 ? 基本考慮 – 合作伙伴必須擁有各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力 – 擁有相同的價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想 ? 原則 – 工藝與技術(shù)的連貫性 – 企業(yè)的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況 – 有效的交流和信息共享 – 合作伙伴不要求過(guò)多，而在于少而精 二、 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法 ? 直觀判斷法 ? 招標(biāo)法 ? 協(xié)商選擇法 ? 采購(gòu)成本比較法 ? 層次分析法 ? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法 三、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟 ? 合作伙伴的粗篩選 – 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)檢驗(yàn)是否需要建立供應(yīng)商合作關(guān)系，以及建立哪個(gè)層次的供應(yīng)商合作關(guān)系。 ? 合作伙伴的細(xì)篩選 – 確定挑選合作伙伴的準(zhǔn)則，評(píng)估潛在的候選企業(yè)。 ? 合作伙伴的精煉和確認(rèn) – 正式建立合作伙伴關(guān)系 ? 合作伙伴的跟蹤評(píng)價(jià) – 維持和精煉合作伙伴關(guān)系，包括增強(qiáng)彼此間的合作關(guān)系或解除合作伙伴關(guān)系。 四、 供應(yīng)鏈合作
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