【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇在過去的十多年里,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。許多企業(yè)(特別是汽車行業(yè)企業(yè))都應(yīng)用JIT方法進行管理,這樣一種方法要求企業(yè)加快對用戶變化需求的反應(yīng)速度,同時加強與合作伙伴的合作。全球競爭中先進制造技術(shù)的發(fā)展要求企業(yè)將自身業(yè)務(wù)與合作伙伴業(yè)務(wù)集成在一起,縮短相互之間的距離,站在整個供應(yīng)鏈的觀點考慮增值,所以許多成功的企業(yè)都將與合作伙伴的附屬關(guān)系轉(zhuǎn)向建立聯(lián)盟或戰(zhàn)
2025-06-29 06:55
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇第六章在供應(yīng)鏈管理中,建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點,也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。本章主要介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下,如何建立有效的合作伙伴關(guān)系以。教學(xué)目標(biāo)學(xué)習(xí)任務(wù)通過這一章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要達到以下幾個目的:v了解供應(yīng)鏈中的不確定性及牛鞭效應(yīng);v了解供應(yīng)鏈合作伙伴的形成及其制約因素;v學(xué)習(xí)如
2025-01-08 19:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴選擇問題研究【摘要】在一個企業(yè)能從實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系獲益之前,首先必須認(rèn)識到這是一個復(fù)雜的過程,供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立不僅是企業(yè)結(jié)構(gòu)上的變化,而且在觀念上也必須做出相應(yīng)的改變,所以對于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇要慎重對待,使整個供應(yīng)鏈朝著更穩(wěn)定更一體化方向發(fā)展?!娟P(guān)鍵字】合作關(guān)系改變一體化一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系簡介(一)供應(yīng)鏈合作伙伴概念供應(yīng)鏈合作伙伴(S
2025-06-27 22:47
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ)選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理1第一節(jié)SCP概述?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力?建立
2025-01-16 19:03
【總結(jié)】第4章合作伙伴選擇PartnerSelections合作協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈關(guān)系的重要性供應(yīng)商廠商批發(fā)商零售商物流企業(yè)物流企業(yè)物流企業(yè)信息公開在庫風(fēng)險分擔(dān)在庫自動補充年銷售保證產(chǎn)品共同開發(fā)信息公開在庫風(fēng)險分擔(dān)在庫自動補充年銷售保證信息
2025-01-10 05:38
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系一、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的定義?供應(yīng)鏈合作關(guān)系(SupplyChainPartnership,簡稱SCP),也就是供應(yīng)商-制造商(Supplier-Manufacturer)關(guān)系,或者稱為賣主/供應(yīng)商-買主(Vendor/Supplier-Buyer)關(guān)
2024-08-10 13:34
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴選擇問題研究摘要隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來,無國界化企業(yè)經(jīng)營的趨勢越來越明顯,整個市場競爭呈現(xiàn)明顯的國際化和一體化。競爭也不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之問的競爭,為了使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,必須對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴進行科學(xué)的評價與選擇,從而保證整條供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性,使企業(yè)在激烈的競爭中保持自己的競爭優(yōu)勢。為了提高市
2025-06-27 23:28
【總結(jié)】1第五章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評價2兔子的選擇?兔子在草地上拿著一支筆寫字,狼走來問:你寫什么?兔子說:“我想研究一下兔子怎么能吃掉狼?!崩锹牶蠊笮φf不信,兔子就將狼領(lǐng)到山洞里,然后接著回到草地上寫字。?一只狐貍過來了,問兔子:你寫什么?兔子說:“我想研究一下兔子怎么能吃掉狐貍?!焙偮牶蠊笮φf不信,兔子
2024-08-14 02:38
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略產(chǎn)生與關(guān)注點——企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分——企業(yè)目的、競爭任務(wù)、核心運作策略。企業(yè)目的——企業(yè)長期的目標(biāo)和態(tài)度;競爭任務(wù)——面向未來,尋找企業(yè)所面臨的問題;核心運作策略——現(xiàn)有產(chǎn)品、市場和業(yè)務(wù)的定位等第一節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系
2024-10-18 22:33
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇,第三章,,,,在供應(yīng)鏈管理中,建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點,也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。本章主要介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下,如何建立有效的合作伙伴關(guān)系以。,教學(xué)目標(biāo),,,學(xué)...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系第二節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的價值第三節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的評價準(zhǔn)則第四節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇程序與方法第5章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理如果競爭對手掉進河里就要淹死,你該怎么辦?思考???SchoolofLogistics
2025-01-30 15:44
【總結(jié)】第四講供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素,供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇,供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理,本田,位于俄亥俄州的本田美國公司,強調(diào)與供應(yīng)商之間的長期戰(zhàn)略合...
【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系第二節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的價值第三節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的評價第四節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇程序與方法第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理1第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的含義供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的形成與發(fā)展
2025-02-15 12:54
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評價1兔子的選擇?兔子在草地上拿著一支筆寫字,狼走來問:你寫什么?兔子說:“我想研究一下兔子怎么能吃掉狼。”狼聽后哈哈大笑說不信,兔子就將狼領(lǐng)到山洞里,然后接著回到草地上寫字。?一只狐貍過來了,問兔子:你寫什么?兔子說:“我想研究一下兔子怎么能吃掉狐貍?!焙偮牶蠊笮φf不信,兔子就將狐貍
2025-03-09 22:40
【總結(jié)】.....基于供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的創(chuàng)建和發(fā)展作者:王明義王貽超摘要供應(yīng)鏈管理是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,是先進的流通組織形式和市場營銷方式。引進和實施供應(yīng)鏈管理模式,建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,對制造企
2025-06-26 08:42