【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系也就是供應(yīng)商-制造商關(guān)系,或者說(shuō)賣(mài)主-買(mǎi)主的關(guān)系。具體表現(xiàn)為供應(yīng)鏈中的制造商及其供應(yīng)商之間在一定時(shí)期內(nèi)的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系。案例介紹?雀巢公司為世界最大的食品公司,建立于1867年,總部位于瑞士威偉市,行銷(xiāo)全球超過(guò)81國(guó),200多家子
2024-12-23 13:43
【總結(jié)】第4章合作伙伴選擇PartnerSelections合作協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈關(guān)系的重要性供應(yīng)商廠商批發(fā)商零售商物流企業(yè)物流企業(yè)物流企業(yè)信息公開(kāi)在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在庫(kù)自動(dòng)補(bǔ)充年銷(xiāo)售保證產(chǎn)品共同開(kāi)發(fā)信息公開(kāi)在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在庫(kù)自動(dòng)補(bǔ)充年銷(xiāo)售保證信息
2025-01-10 05:38
【總結(jié)】第第5章章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與形成供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與形成第三節(jié)第三節(jié)選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴第四節(jié)第四節(jié)圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈及其約束圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈及其約束閱讀資料:委托代理機(jī)制閱讀資料:委托代理機(jī)制案例
2025-01-10 01:15
【總結(jié)】第四講供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇,概述,供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素,供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ),選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴,供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理,,,第一節(jié)概述,供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義建立供應(yīng)...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇在過(guò)去的十多年里,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。許多企業(yè)(特別是汽車(chē)行業(yè)企業(yè))都應(yīng)用JIT方法進(jìn)行管理,這樣一種方法要求企業(yè)加快對(duì)用戶變化需求的反應(yīng)速度,同時(shí)加強(qiáng)與合作伙伴的合作。全球競(jìng)爭(zhēng)中先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展要求企業(yè)將自身業(yè)務(wù)與合作伙伴業(yè)務(wù)集成在一起,縮短相互之間的距離,站在整個(gè)供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)考慮增值,所以許多成功的企業(yè)都將與合作伙伴的附屬關(guān)系轉(zhuǎn)向建立聯(lián)盟或戰(zhàn)
2025-06-29 06:55
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn):有效整合,快速反應(yīng),持續(xù)創(chuàng)新。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)越來(lái)越面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提供個(gè)性化服務(wù)的壓力。供應(yīng)鏈管理的目的是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),從而增強(qiáng)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。供應(yīng)鏈的集成,不僅是物流的集成、信息流的集成,還是企
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇,第三章,,,,在供應(yīng)鏈管理中,建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點(diǎn),也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。本章主要介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下,如何建立有效的合作伙伴關(guān)系以。,教學(xué)目標(biāo),,,學(xué)...
2024-11-20 04:20
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理合作伙伴的選擇分析摘要自從20世紀(jì)90年代供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)入中國(guó)后,中國(guó)企業(yè)和理論的方面都廣泛關(guān)注這個(gè)思想理論。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位,越來(lái)越多的企業(yè)提出要改善企業(yè)管理。這種情況下,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理是非常重要的,而在整個(gè)供應(yīng)鏈的框架中,供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇是企業(yè)間進(jìn)行合作的第一步,也是關(guān)鍵的第一步。供應(yīng)鏈合作伙伴之間的協(xié)調(diào)合作是供應(yīng)鏈優(yōu)化的主要內(nèi)容。因此,對(duì)
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】1第五章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評(píng)價(jià)2兔子的選擇?兔子在草地上拿著一支筆寫(xiě)字,狼走來(lái)問(wèn):你寫(xiě)什么?兔子說(shuō):“我想研究一下兔子怎么能吃掉狼?!崩锹?tīng)后哈哈大笑說(shuō)不信,兔子就將狼領(lǐng)到山洞里,然后接著回到草地上寫(xiě)字。?一只狐貍過(guò)來(lái)了,問(wèn)兔子:你寫(xiě)什么?兔子說(shuō):“我想研究一下兔子怎么能吃掉狐貍。”狐貍聽(tīng)后哈哈大笑說(shuō)不信,兔子
2025-08-05 02:38
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ)選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理1第一節(jié)SCP概述?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力?建立
2025-01-16 19:03
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴選擇問(wèn)題研究【摘要】在一個(gè)企業(yè)能從實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系獲益之前,首先必須認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立不僅是企業(yè)結(jié)構(gòu)上的變化,而且在觀念上也必須做出相應(yīng)的改變,所以對(duì)于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇要慎重對(duì)待,使整個(gè)供應(yīng)鏈朝著更穩(wěn)定更一體化方向發(fā)展?!娟P(guān)鍵字】合作關(guān)系改變一體化一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系簡(jiǎn)介(一)供應(yīng)鏈合作伙伴概念供應(yīng)鏈合作伙伴(S
2025-06-27 22:47
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)薛正亮指導(dǎo)老師:季建華21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn):有效整合,快速反應(yīng),持續(xù)創(chuàng)新。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)越來(lái)越面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提供個(gè)性化服務(wù)的壓力。供應(yīng)鏈管理的目的是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),從而增強(qiáng)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。供應(yīng)鏈的集成,
2025-01-10 01:26
【總結(jié)】授課教師:郭武斌供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement上節(jié)課內(nèi)容回顧n供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的管理?質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)——QFD?委托-代理理論?合作伙伴的選擇方法轎車(chē)質(zhì)量屋QFD的基本工具:“質(zhì)量屋”圓珠筆質(zhì)量屋四個(gè)階段的質(zhì)量功能展開(kāi)圖實(shí)現(xiàn)用戶質(zhì)量要求-實(shí)現(xiàn)用戶質(zhì)量要求-
2025-03-09 22:43