【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】生產(chǎn)車間計件工資制度方案(草案)1、目的:為進一步提高生產(chǎn)效率,激勵員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實現(xiàn)雙贏政策,特擬定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長、技術員、領班、領料員、工位檢驗)、細則::線長
2024-08-20 02:43
【總結(jié)】計件工資制度暫行規(guī)程(草案)第一章總則第一條為提高勞動生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動積極性、貫徹“按勞付酬”的原則,有計劃有步驟地推行計件工資制度,特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應根據(jù)政府頒布的工資等級表為基礎,首先推行直接無限制計件工資制度。第三條計件工資制度的形式,為
2024-09-11 15:20
【總結(jié)】沖壓車間計件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當天的工資所得,將計件工資透明化;3.計件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術語定義:
2024-09-07 14:42
【總結(jié)】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵員工勤學苦練,鉆研業(yè)務、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開始實施《制造部壓鑄工序計件工資試行方案》。此方案暫定實行三個月,經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實施新的
2024-10-22 15:38
【總結(jié)】某某有限公司—工資制度—,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實際情況,特制定本公司計件/計時雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度
2025-05-30 13:35
【總結(jié)】 工作文件文件編號狀態(tài)B/0管材車間生產(chǎn)計件管理辦法第1頁共3頁1、目的通過計件管理辦法實現(xiàn)計件管理,保證公司整體目標的實現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性和責任感,激勵員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間計件工資制度方案范文 生產(chǎn)車間計件工資制度方案 (試運行)1 目的: 為進一步提高生產(chǎn)效率,激勵員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實現(xiàn)雙贏政策,特擬定以...
2024-11-17 22:12
【總結(jié)】第一篇:-生產(chǎn)車間計件工資制度方案(參考) 車間計件工資制度方案第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實際情況,特制定本公司計...
2024-11-16 23:37
【總結(jié)】......車間計件工資制度方案第一章總則第一條按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工
2025-04-23 06:27
【總結(jié)】績效計件工資管理體系方案計時:歐美公司常采用,生產(chǎn)團隊較穩(wěn)定(月流失3%以內(nèi))。工廠普遍重視工業(yè)工程,SCM,品質(zhì)管理,注重培養(yǎng)技能全面的多能工。計件:內(nèi)地、臺灣工廠采用較多,特別在電子廠普遍存在,工廠訂單和物料到料普遍不穩(wěn)定,員工流失率較高(月流失5%以上)。因為計件強調(diào)的單工位效率,所以員工以單技能工為主。計件薪酬能暫時提高工作效率,但是會降低員工全面發(fā)展技能的意愿和
2025-01-21 18:45
【總結(jié)】生產(chǎn)一線員工工資核算標準及相關管理規(guī)定:由于公司不斷發(fā)展壯大,康妮雅品牌及業(yè)務訂單量不斷提升,為了建立長效機制,保障車間一線員工的基本收入,以公司留住生產(chǎn)員工,確保公司訂單能按質(zhì)按期完成,達成公司與員工共贏的目的。特擬訂本規(guī)定。:車縫、裁床、打燙等一線員工,非原純計件工資崗位之外的崗位不在此范圍;:、裁床計件員工實行計件工資+保底工資制度,其標準依據(jù)一線員工實際工作技
2025-05-30 22:08
【總結(jié)】第1頁共3頁計件工資分配管理制度(試行方案)第一章總則第一條目的:為規(guī)范公司工資管理,確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關事項,遵照國家及地方性有關勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度,以建立公平,公正,合理的計件工資分配管理制度,充分發(fā)揮計件員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。
2025-05-14 07:17
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間計件工資制度方案(xiexiebang推薦) 生產(chǎn)車間計件工資制度方案(草案)目的: 為進一步提高生產(chǎn)效率,激勵員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實現(xiàn)雙贏政...
2024-10-12 05:01
【總結(jié)】,較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件
2025-05-31 23:31