生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法db-資料下載頁
2024-11-13 16:22本頁面
【導(dǎo)讀】工廠生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并及時(shí)做出調(diào)整計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)表計(jì)算出員工的計(jì)件工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、罰款、扣款等。并對計(jì)件工資進(jìn)行核。產(chǎn)品單價(jià)由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算，并編寫成單價(jià)表。司經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整。凡集體計(jì)件的小組，組員按崗位系數(shù)分配，組長按當(dāng)月本組員工平均計(jì)。若按計(jì)件工資加班實(shí)得高于上述標(biāo)準(zhǔn)者，可按計(jì)件工資發(fā)放。進(jìn)行考核，生產(chǎn)任務(wù)完成率占40%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率占40%，現(xiàn)場5S管理合格率占20%。并同時(shí)頒布工廠員工級別考核制度。
【正文】 工資參照員工級別工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡當(dāng)月非個(gè)人原因引起的產(chǎn)量不足、停線、待料、放假等原因，造成當(dāng)月全勤且績效分?jǐn)?shù)處于中等的員工個(gè)人記件工資低于保 底工資的以保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 凡某月員工只拿保底工資時(shí)，個(gè)人工資結(jié)算時(shí)需扣減請假應(yīng)扣的工資。 第十二條：工資結(jié)構(gòu) 員工的應(yīng)得工資 =個(gè)人計(jì)件工資 *質(zhì)量系數(shù) +加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) +工齡獎(jiǎng) +獎(jiǎng)金 罰款 代扣社保 所得稅 班組長的應(yīng)得工資 =實(shí)際 出勤天數(shù) /應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù) *當(dāng)月 員工平均計(jì)件工資 *+職務(wù)工資 *質(zhì)量系數(shù) k+加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) +工齡獎(jiǎng) 罰款 代扣社保 所得稅 第十三條 :報(bào)表統(tǒng)計(jì) 在試運(yùn)行期間數(shù)據(jù)收集由廠長負(fù)責(zé)， 員工和各組產(chǎn)品質(zhì)量合格率由品質(zhì)主管一月（月底）提供一次；全體 員工當(dāng)月的考核等級和班組長的績效考核由廠長負(fù)責(zé) 提供，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后生效；考勤記錄及工齡資料由人事行政部提供；總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)審核程序及工資發(fā)放公平性 。 本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您 百度充值 文檔下載 百度賬號打造 充值 出售賬號等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù) 有需要的速度來喲 530226349 第 3 頁 共 3 頁 第十四條 : 本制度是《英尼克公司工廠薪酬管理制度》的補(bǔ)充，由辦公室負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。 第十五條：本制度從公布之日起執(zhí)行。并同時(shí)頒布工廠員工級別考核制度。
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