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正文內(nèi)容

xx公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法[寶典](編輯修改稿)

2024-12-19 12:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中鐵十五 局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)室技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)人員及其使用儀器工具的配置等管理工作。負(fù)責(zé)管內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、月工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中 鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé) TQC 和 QC 小組的日常管理工作,擬定攻關(guān)課題并組織發(fā)布成果。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 進(jìn)行技術(shù)合理化建議的收集和處理。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科研開發(fā)、推廣應(yīng)用“四新”成果及技革計(jì)劃,審核材料外加工計(jì)劃。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為 進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 組織實(shí)施現(xiàn)代化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展 根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商、圖紙管理和施工技術(shù)總結(jié)、工法編制等工作。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定 本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 四 、安全人員主要職責(zé)。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì) 仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 根據(jù)工程特點(diǎn)落實(shí)年、季、月、旬安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭 柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 做好現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)、防護(hù)、檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出改進(jìn)措施。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 每月對(duì) 內(nèi)部各分包集體進(jìn)行安全教育和危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 對(duì)出入場(chǎng)人員負(fù)責(zé)查明證件,對(duì)工地失竊、打架等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理。 XX公司 工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 做好勞保用品計(jì)劃編制及時(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞保用品,并監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員正確使用。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵 十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)守、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 做好隊(duì)的安全、消防工作,積極貫徹各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度,每周出一期安全生產(chǎn)板報(bào)。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善 企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 參加傷亡事故調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)上報(bào),提出安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲意見。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管 理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 五 、技術(shù)人員主要職責(zé) XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本 施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)自己所在項(xiàng)目(工點(diǎn))的技術(shù)管理工作,信真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷 瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 結(jié)合工程特點(diǎn)編制技術(shù)節(jié)約計(jì)劃、措施;積極應(yīng)用“四新”成果,努力降低工程成本,縮短工程工期。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微 負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 承擔(dān)完成本工點(diǎn)工程質(zhì)量指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo) QC 小組活動(dòng)采取有效措施落實(shí)“三檢制”,組織進(jìn)行隱、預(yù)檢工作。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此 霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 按照貫標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書向班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底和質(zhì)量安全技術(shù)交底,在施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督并處理技術(shù)難題。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療 孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 認(rèn)真做好各項(xiàng)施工記錄,收集、編制工程技術(shù)資料和竣工資料檔案,完成技術(shù)資料考核指標(biāo)、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表,編寫技術(shù)總結(jié)。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈 鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 參加施工計(jì)劃的編制及施工組織調(diào)度,主動(dòng)配 合其它專業(yè)技術(shù)人員和施工人員搞好工序穿插、交接、成品保護(hù)、資料整理、保管工作。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸 凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 六 、質(zhì)量員主要職責(zé)。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量 法》和國(guó)家企業(yè)頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范和監(jiān)控制度。嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,檢查施工質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢和質(zhì)量等級(jí)的核定工作。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝 蘸區(qū)踢 參加施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理,參加樣板工程的質(zhì)量
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