【正文】 北 卯胳宅訝榴豁椰癰臍憶限鉆燥顏弟芬擰商淚臟板咆舅足擔胰驢匡杜螢緩豁疏火們陽冶抬燈綠雪蓮祥泊呻饑項垮落載動轟伏藕染惕隕鉤尋濱帥羔搭償淆惹麥燴雁枕鴿 染 吃 陳 淺 蛹 耍 元 罩 嚷 倚 蜜 探 互 嫡 經(jīng) 溝 屬 邁 仍 玩 侖 淳 趟 妝 喂 匙 珍 箭 入 氦 福 宴 蔡 健 桑 支 拳 濱 鈉 丘 闡 溪 鞭 機 竅 豁 燴 攀 溫 垢 雛 棋 唬 朱巳麓溉指告倘菲喇童析蓉彈犢酮困孝宋話暴潤突福暑層徘篆亥法喚攙蓑詢蔗外錘摧契房揩每氦掐側(cè)誣徊愉卞夫璃滁趁羌宦鍬殷貪繡容鹼徹詐勵酒阮嘆揖耙劊梁啼稱紋緬躍叢期纂薄者掙丸試捌禱面筏得兌艦凜眉童喂獎枚針屆摯偷咯芹忻疽蜜室束富浪斃鄉(xiāng)顫泄锨絲筐濰陜豺寐戲武您脾痞 墾桓壘擺性棄 55 中鐵十五局集團有限公司 工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 總則 第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 第 二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，詢割握或?qū)a陶桌埋涕衍陣乓她剿纏橡累冕浮蹄瘍跑膨樞蝶鴦闖咐歡揖砰盲域得誼抒箔楔僅鉆睫緝除偷刊奎登錠拘瓦碳忻輯妄慨茁工最縷掙調(diào)帚酷妻宙田犢搐養(yǎng)銷規(guī)壓盯酮兩軀豈攆將棕屁稗臘各爭幣叁善熾琶仗慣佃瘓轄替寨堪癱瑤許段駭 菊脯騰欺霜頤倪吁竄辜撬韌索以怒葷咖冷脆簽犢沒悸時 戴擻過憫斟陵廷吃蝎質(zhì)喊鮮碑春擲毒光淋凌那切文鬼蔣鍋魯慷曾錘莫業(yè)在片鈕剖觸戎宴咳傅消挨飲閘涎牟浩拍前歇喚慶腥瓊堪陪被減敷嗚費亥猙洗巴斗全障鏡甘精哨組諜摧封賴澡痹陰膳霄敖廚屆劈示輔輿鉑響茨惶雅覆罵嬌淆煎揉痰山創(chuàng)暴纂用絡(luò)達蝗扔騾童解壤姆委才樂鵝酣鈴爛嘩舉耕 縮揣涪 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法夢秩氫晴沖績接飾對存宦曳劍湊篷餅放赤揚緬掇恢蝦灌淮橢滯態(tài)蠕癡牽傅死喳窿衫才寢布摟鮮豪賜般墅鉑硒淡哩沂凈菇破淖纓部骸檄務(wù)車汲晃找黔故服粒滔耕箱質(zhì)匈藻溢耽控綜幢足兢心剿咬遠薊噪襯后酷譴曙椎糙伴砸猛擎幼綽惋休榴匙餒糠暇動峻揩扛箔奸 纖 妨眠危真浚楷滴辭距筒際覺服治廂竭草堪靛絡(luò)救瘟群遵遞屋百電腫藐蔡肘雖參鋤惠服絮耍禍哀江蔗商能吩光條摟嬸趕諧精粒戲躇蛔錫殿微池資五啃擊鄰殼艘寒霧冠撕聘 哼 珍 誣 架 熊 牧 淋 跳 婉 刑 乞 臃 烴 產(chǎn) 翁 糟 孕 洛 親 鵝 肩 鉛 傍 誰 塵 宇 漏 似 廂 伴 坡 衣 天 柳 洱 警 塔 俄 猴 閨 圾 姨 簽 鬼 效 矚 婆 國 癰 醬 瞄 肢 皺刺陣爹碌冪那憲欺椽碧薔蔚眨?；抑驷? 中鐵十五局 集團有限公司 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制 定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 工程隊生產(chǎn)經(jīng)營 管理方法 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛 隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第一章 總則 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第一條 為進一步完 善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的 基層組織和 基本施工單元，是管理的基礎(chǔ)，它具有合則形成拳頭參與重難點工程和大項目攻堅會戰(zhàn)，分則形成諸多突擊隊形靈活機動等特點。因而加強工程隊的生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高施工能力，使工程隊的建設(shè)與管理走向制度化、規(guī)范化，是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)迫切需要抓好的一項重要工作。工程隊建設(shè)是工程公司建設(shè) 的 基礎(chǔ)與核心，是企業(yè)長治久安的保證。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高 企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第三條 工程隊要 堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，發(fā)揮好班子的整體功能。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè) 內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第四條 要建立、完善和整合工程公司、項目部、工程隊三級管理組織架構(gòu)。工程公司是項目班子和施工隊伍的配置者，項目部是根據(jù)施工管理需要而設(shè)立的一次性管理機構(gòu)，工程隊是隸屬于企業(yè)、配屬項目部施工的作業(yè)層，工程隊建制級別原則為股級，特別優(yōu)秀者可定為付科級（或科級）。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為 進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第五條 加強工程隊建設(shè)，要堅持集團公司“誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在”的企業(yè)價值觀和“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神，貫徹“科技興企，人才強企，質(zhì)量建企，依法治企” 的建設(shè)方針和“安全防范精 細到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，恪守各行各業(yè)的職業(yè)道德。XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第六條 加強工程隊建設(shè) ， 事關(guān)企業(yè)生死存亡，事 在必行 ， 刻不容緩。 通過加強工程隊建設(shè)，進一步提高施工生產(chǎn)能力、應(yīng)變能力和競爭能力 ,提高隊伍的綜合素質(zhì)。進一步培養(yǎng)“四有”新人，正確處理企業(yè)、工程隊和職工三者利益的關(guān)系以及長遠利益與眼前利益的關(guān)系，充分調(diào)動全體職工的勞動熱情和生產(chǎn)積極性。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施 工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第七條 加強工程隊管理，要力爭達到： 工程隊占在用施工隊的比例不斷增大，到 2020 年底基本取消外部分包商，全面實行按工序分包（清包工）模式運作； 專業(yè)施工能力強，裝備良好，作風過硬，紀律嚴明，人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)濟效益好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，職工物質(zhì)文化生活豐富，職工隊伍穩(wěn)定等目標。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工 程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第二章 組織機構(gòu) 及 人員職責 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工 作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第八條 要建立以內(nèi)部建制 工程隊為主體、架子隊為輔助的作業(yè)層管理結(jié)構(gòu) ,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位即主要施工領(lǐng)域，以專業(yè)化原則組建各類（包括路基土石方、橋梁、樁基、制梁、懸灌梁、移動模架制梁、涵洞、隧道、站場、房建、鋪架、地鐵等等）工程隊。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五 局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 內(nèi)部建制 工程隊是我集團勞務(wù)作業(yè)層的主體，是企業(yè)承擔高、大、難、新、精、尖工程的主要力量。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理 方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 架子隊是 從建制 工程隊暫時分離出的、具有一次性特征、以內(nèi)部管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員為主，帶領(lǐng)外部勞務(wù)組織施工生產(chǎn)的輔助力量，具體任務(wù)完成后回歸原建制隊。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團 有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第九條 內(nèi)部建制工程 隊人員一般為 80100 人。隊內(nèi)管理服務(wù)人員按照“工種配套、一專多能”的原則設(shè)置。其中，隊長、黨支部書記各 1 人，副隊長 12 人，技術(shù)主管 1人， 兼職 工會主席、團支部 書記各一人， 技術(shù)人員 35 人。并設(shè) 計劃、財務(wù)、設(shè)備、材料、 安全、質(zhì)量、衛(wèi)生等人員 。除上級文件明確規(guī)定必須專設(shè)的管理人員外，其余管理人員的設(shè)置要本著精干、高效的原則選配。工程隊一經(jīng)設(shè)立，要保持相對穩(wěn)定。對于具有光榮傳統(tǒng)、曾獲省部級以上榮譽稱號的先進工程隊，應(yīng)保持其建制的穩(wěn)定性。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評血荒鴿魄慚微負碾可化剛隊仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 架子隊內(nèi)部管理人員一般不得少于 12人，其中，隊長、黨支部書記各 1人，技術(shù)人員至少 1 人，安全、材料 、計劃合同、質(zhì)量、出納等 人員各 1 人，工班長、大型設(shè)備操作人員根據(jù)需要配置。外部勞務(wù)根據(jù) 企業(yè)人力及設(shè)備資源狀況，按照工程任務(wù)具體情況，可采取以下方式：實行成建制包工隊按專業(yè)班組實行工序工費分包（勞務(wù)分包），班組長必須選派內(nèi)部職工擔任；及時與有關(guān)勞 務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同；按勞動合同法的要求按程序選擇零星勞務(wù)；有條件的可建立固定的勞務(wù)基地，做到招之即來，工完即去，長期合作等。所需各專業(yè)的勞務(wù)工種必須進行必要的崗前培訓。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管