【正文】 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ) 管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司 工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公 司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 組織剩余材料、廢舊物資、包裝容器的回收 、利用及清場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé) 原始憑證、帳目報(bào)表的編制及管理工作，搞好業(yè)務(wù)核算，設(shè)立核算臺(tái)帳，做到帳物相符。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 建立健全材料管理規(guī)章制度，深入實(shí)際，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用消耗情況，定期編報(bào)材料采購(gòu)、庫(kù)存及使用情況報(bào)表，分析材料節(jié)超情況并制定降低材料消耗對(duì)策。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 組織計(jì)劃供應(yīng)，負(fù)責(zé)辦理材料的入庫(kù)、下發(fā)、記 帳、結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)，堅(jiān)持定額用料，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 了解掌握工程協(xié)議有關(guān)規(guī)定、工程概況、施工地 點(diǎn)、供料方法運(yùn)輸條件及當(dāng)?shù)刭Y源情況，負(fù)責(zé)各種材料計(jì)劃編制、上報(bào)、下達(dá)工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé)工程材料的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)取、保管和登記發(fā)放等工作，做好節(jié)能降耗工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可 化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 十一 、材料員主要職責(zé)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè) 內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上期計(jì)劃完成情況，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 認(rèn)真登記各類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)內(nèi)部分包單位完成的工程量，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 逢月、季、年認(rèn)真進(jìn)行工程盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)要求切實(shí)可靠。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 每日檢查隊(duì)內(nèi)各分包單位作業(yè)面上的進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)完成量，及時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，便于決策調(diào)整 。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、工程公司項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃，科學(xué)合理地編制隊(duì)旬、月、季、年度計(jì)劃并以此為依據(jù)對(duì)分包單位下達(dá)周、旬、月作業(yè)計(jì)劃。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 任真做好本單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，按期向處（公司）和甲方上報(bào)各類報(bào)表。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 十 、計(jì) 劃統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)。及時(shí)學(xué)習(xí)各種文件，整理變更資料，為領(lǐng)導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)工作提供決算依據(jù)。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理 工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展 根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打 牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管 理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十 五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本 施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 七 、財(cái)務(wù)人員主要職責(zé) XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附小結(jié)。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完 善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中 鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé)撰寫分項(xiàng)工程的質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸凈鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡 巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 督促并具體落實(shí)“三檢制”。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理