房地產(chǎn)商業(yè)模式研究與探討(編輯修改稿)
2024-09-19 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)產(chǎn)品。其中住宅產(chǎn)品是物業(yè)開發(fā)的最主要部分，占物業(yè)開發(fā)總量的80%左右。住宅產(chǎn)品在環(huán)境、物業(yè)管理、建筑風(fēng)格、景觀、社區(qū)功能等方面存在較大的差異，也就形成了產(chǎn)品的功能價(jià)值（有形的、實(shí)物的、實(shí)用的基本價(jià)值）和文化價(jià)值（無形的、品牌的、附加的價(jià)值）上的區(qū)別。從這兩個(gè)指標(biāo)的高、中、低三個(gè)層次看，目前住宅產(chǎn)品開發(fā)可以分為高功能價(jià)值高文化價(jià)值、高功能價(jià)值中文化價(jià)值等等 (如下圖所示)。 住宅產(chǎn)品模式的選擇主要?dú)w因于兩個(gè)因素，一是市場定位取向，即通過對人群結(jié)構(gòu)和細(xì)分市場的分析，確定“我的房子是為哪類人群造的”， “他們的價(jià)值觀、世界觀如何”，由此并結(jié)合土地的固有屬性來確定產(chǎn)品的功能價(jià)值和文化價(jià)值；二是長期物業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累，由此判斷市場需求的指向和賦予產(chǎn)品相應(yīng)功能的方式方法。 根據(jù)物業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不同，物業(yè)經(jīng)營模式可以分為專業(yè)物業(yè)經(jīng)營、混合物業(yè)經(jīng)營兩種模式。 專業(yè)物業(yè)的經(jīng)營：專業(yè)物業(yè)經(jīng)營的典型代表就是萬達(dá)，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)和世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪、家樂福、普爾斯馬特、歐倍德、百腦匯電腦城等簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，每個(gè)項(xiàng)目均有58家不同業(yè)態(tài)的主力店進(jìn)駐。 這種“訂單地產(chǎn)”模式是物業(yè)經(jīng)營中非常有挑戰(zhàn)性的，其優(yōu)勢是客戶穩(wěn)定，長期收益也很穩(wěn)定；但是這種模式的運(yùn)作需要有相當(dāng)大的資金規(guī)模作為支撐
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