房地產(chǎn)商業(yè)模式研究與探討-全文預(yù)覽
【正文】 節(jié)?！ ∽≌a(chǎn)品模式的選擇主要?dú)w因于兩個(gè)因素，一是市場(chǎng)定位取向，即通過(guò)對(duì)人群結(jié)構(gòu)和細(xì)分市場(chǎng)的分析，確定“我的房子是為哪類人群造的”， “他們的價(jià)值觀、世界觀如何”，由此并結(jié)合土地的固有屬性來(lái)確定產(chǎn)品的功能價(jià)值和文化價(jià)值；二是長(zhǎng)期物業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累，由此判斷市場(chǎng)需求的指向和賦予產(chǎn)品相應(yīng)功能的方式方法。 物業(yè)開發(fā)模式：物業(yè)開發(fā)也就是我們通常所說(shuō)的房地產(chǎn)開發(fā)，為消費(fèi)者提供住宅、商業(yè)、辦公樓的房地產(chǎn)產(chǎn)品。這一模式借鑒自香港的土地批租制度，是以土地所有權(quán)和使用權(quán)相分離為前提的，有償、有期限、有條件的出讓土地使用權(quán)?！ ‰m然同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)具有類似的價(jià)值鏈，但企業(yè)在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中資源稟賦能力和競(jìng)爭(zhēng)能力卻有所不同，這就表現(xiàn)為不同企業(yè)對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)或幾個(gè)環(huán)節(jié)甚至價(jià)值鏈整體實(shí)施方法上的成本效益關(guān)系，也就是說(shuō)企業(yè)既可以依賴單項(xiàng)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的有機(jī)聯(lián)系后的整合競(jìng)爭(zhēng)力取勝。房地產(chǎn)商業(yè)模式研究與探討任何企業(yè)最關(guān)心的核心問(wèn)題就是如何組織好企業(yè)的內(nèi)部和外部資源，為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，提高最終客戶的滿意度。這些活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系，構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈，如下圖所示?！ ⊥恋亻_發(fā)模式：土地開發(fā)模式同中國(guó)土地政策密切相關(guān)，先后經(jīng)歷了政府主導(dǎo)的土地開發(fā)模式、政企
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