【總結(jié)】1/8年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司生產(chǎn)目標的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一)堅持公平、合理的原則,在考評內(nèi)容、考評方法和考評標準上力求合
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】J公司員工績效考評管理制度第一章總則第一條目的1.員工績效考評是對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2.員工績效考評是為工資獎金報酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績效考評是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責(zé)任。4.員工績效考評的出發(fā)點和落腳點都是推動員工的潛能開發(fā)
2025-04-24 11:01
【總結(jié)】21/22總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義:績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導(dǎo)向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進行測定,并確認
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【總結(jié)】,企業(yè)組織模式采用總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制。總經(jīng)理聘用執(zhí)行經(jīng)理為其負責(zé)網(wǎng)吧的全面運營和管理、企業(yè)策劃、組織活動等。二,公司規(guī)章管理制度(一)網(wǎng)吧規(guī)章管理制度1,遵守國家的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度;2,遵守網(wǎng)吧的各項規(guī)章制度,自覺維護網(wǎng)吧的形象;執(zhí)行網(wǎng)吧經(jīng)理的命令,服從直接領(lǐng)導(dǎo)的日常管理和工作安排,在緊急情況下必須聽從在場級別最高領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一指揮。
2024-11-12 23:46
【總結(jié)】星級酒店營銷管理制度第一章營銷部管理制度第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置營銷部是飯店銷售總策劃、總執(zhí)行的職能部門,是總經(jīng)理進行營銷決策的參謀和助手。設(shè)經(jīng)理、營銷主管。其機構(gòu)設(shè)置為:文員團隊接待部主管經(jīng)理
2025-04-17 22:32
【總結(jié)】海瀾酒店管理有限公司洪崖洞大酒店治店大綱二00九年八月海瀾酒店管理有限責(zé)任公司第1頁目錄目錄?????????????????????????1前言???
2025-05-14 06:33
【總結(jié)】1芀螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇莃蒁羆膀艿蒀肈莆薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羃膇芆薆肅罿薄薆螅膅蒀薅袇羈蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋膁蚈肀肁薀蚇螀莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膇薆蚄螆羀蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄芀螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇莃蒁羆膀艿蒀肈莆薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羃膇芆薆肅罿薄薆螅膅蒀薅袇羈蒆
2024-09-11 09:14
【總結(jié)】1星級酒店營銷管理制度第一章營銷部管理制度第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置營銷部是飯店銷售總策劃、總執(zhí)行的職能部門,是總經(jīng)理進行營銷決策的參謀和助手。設(shè)經(jīng)理、營銷主管。其機構(gòu)設(shè)置為:
2025-08-11 18:53
【總結(jié)】目錄第一部分:行政管理制度一、例會管理制度-------------------------------------------------------------1頁二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------
2025-04-13 00:59
【總結(jié)】制度文件考評制度文件號版次編制審核批準共頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期第一章總述1目的及適用范圍為了規(guī)范某公司考評制度
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】公司績效考評管理制度 *公司績效考評管理制度(試行) 一、績效考評目的 為順利推動公司績效管理,明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進和提升公司、部門、員工的工作績效,確保公司各項目標的達...
2025-03-31 22:06
【總結(jié)】11/12文明建設(shè)考評管理制度:為規(guī)范公司文明建設(shè)考評工作,推動公司雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本制度。:各項目部、專業(yè)公司:文明建設(shè)考評實行月自查、季匯總、年中抽查、年終評比。(管理支部)、專業(yè)公司負責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量管理工作六大方面對本單位文明建設(shè)工作進行自查(詳細內(nèi)容見《文明建設(shè)考核實施細則》),并將自查結(jié)果
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】14/14部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達成經(jīng)營目標為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標。2.
2025-04-07 22:22