公司績效考評(píng)管理制度(編輯修改稿)
2025-03-31 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職責(zé) (1)組長具體職責(zé)如下： a)負(fù)責(zé)對公司績效考評(píng)管理工作提出總要求，審批各部門年度目標(biāo)設(shè)定、考評(píng)制度的制定與修訂工作，并作為”上一級(jí)責(zé)任人”對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書?！ )負(fù)責(zé)審批直接分管部門年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定。 c)審批被考評(píng)對象最終考評(píng)結(jié)果，按程序完成每月”直接上級(jí)”對象的考評(píng)工作；最終仲裁公司各部門及公司主管級(jí)以上管理人員績效申訴的問題。 (2)各成員具體職責(zé)如下： a)根據(jù)績效考評(píng)管理工作的總要求，負(fù)責(zé)所分管部門績效考評(píng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督工作，確?？冃Э荚u(píng)工作的順利進(jìn)行?！ )負(fù)責(zé)審核所分管部門設(shè)定的年度目標(biāo)，審批年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
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