【總結】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高員工工作績效,進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務調整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據,特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內容第四
2025-04-07 23:04
【總結】J公司員工績效考評管理制度第一章總則第一條目的1.員工績效考評是對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2.員工績效考評是為工資獎金報酬的決定以及職務晉升、培訓教育等人事決策提供依據。3.員工績效考評是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。4.員工績效考評的出發(fā)點和落腳點都是推動員工的潛能開發(fā)
2025-04-24 11:01
【總結】13/13總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義:績效是員工個人或團隊的工作表現、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導向,以工作標準為依據,對員工行為及結果進行測定,并確認
【總結】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高員工工作績效,進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務調整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據,特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內容第四條員工績效考評原則
2025-04-09 08:56
【總結】制度文件考評制度文件號版次編制審核批準共頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標記處數更改單號更改人更改日期第一章總述1目的及適用范圍為了規(guī)范某公司考評制度
2025-04-07 20:26
【總結】上海市XXXX有限(責任)公司績效管理制度1.目的和適用范圍目的:規(guī)范績效管理的管理結構、實施程序和要求,達到績效改進。適用范圍:本制度適用于公司全體員工,不同工種根據工作需要和管理周期的需要,可以制訂針對性的績效考核。2.績效管理綜述績效管理的宗旨.績效管理的宗旨是持續(xù)不斷地提升、改進組織和員工的工作績效,有效貫徹落實經營政策和各項管理制度,正確評價和激
2025-08-05 02:45
【總結】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構建公司的現代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績效,就
2025-04-07 20:25
【總結】工程部資料工程部管理制度及措施一、工程部的組織機構設置(一)工程部組織機構的設置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機構設置1、工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程
2025-04-12 03:21
【總結】--信息中心績效考評制度(試行)根據公司有關文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內容,將根據公司相關文件執(zhí)行。一、內部考評定級內部考評定級工作原則上每年進行一次,根據考評的結果確定內部個人級數。個人級數是對個人崗位及任職條
2025-05-28 15:16
【總結】:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義:績效是員工個人或團隊的工作表現、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導向,以工作標準為依據,對員工行為及結果進行測定,并確認員工的工作成就的過
2025-04-23 05:56
【總結】----上海ABC科技有限公司績效考評手冊XYZ管理咨詢有限公司制作1
2025-05-26 09:21
【總結】水務有限公司績效管理制度(確認稿)2021年04月水務有限公司績效管理制度-1-績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經營目標進行分解,設定各級的績效目標,對部門和
2025-05-14 05:17
【總結】某房地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-07 20:56
【總結】浙江聯(lián)通績效管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導向,經營計劃為基礎,以關鍵績效指標(KPI)體系為核心的績效管理體系,客觀、公正的評價組織和員工的工作績效,通過持續(xù)不斷的改進,促進公司、部門、地市分公司及員工績效的提升,從而達到公司經營目標,特制定本制度。第二條績效管理管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括績效目標設定、績效監(jiān)控、績效評估、績效反饋四個環(huán)節(jié)。
【總結】某房地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)