【總結(jié)】......文件編號(hào):04-SLHR-00XX化學(xué)員工績(jī)效管理制度第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的不斷提升,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密上海中油石油儀器制造有限公司績(jī)效管理制度(討論稿)新華信管理咨詢制作2022年5月4日目錄第一章 總則 2第二章績(jī)效管理體系的內(nèi)容 2第三章績(jī)效考核實(shí)施 2第四章考核結(jié)果的運(yùn)用 2第五章績(jī)效考核申訴 2第六章績(jī)效考核文件使用與保存 2第七章附則
2025-04-08 01:21
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開(kāi)發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四條員工績(jī)效
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】★機(jī)密XX環(huán)??萍脊煞萦邢薰究?jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則....................................................................................................................
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度參考版本11/11騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過(guò)確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度46/49目錄第一章績(jī)效考核辦法 1第二章績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 20第三章指標(biāo)體系操作指南 21第四章考核方法的輔導(dǎo) 23第五章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 25員工通用項(xiàng)目考核表 25管理者綜合能力考核表 26示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 29第六章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 31表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 31表3-2
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】...............................................................................................................1第二章組織和職責(zé)........................................................................
2025-04-23 11:24
【總結(jié)】范文范例參考上??ì斀∩砭銟?lè)部有限公司績(jī)效考核制度擬稿部門:人力資源部2011年11月第一章總則第一條為提高上??ì斀∩砭銟?lè)部有限公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊
2025-04-19 03:16
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則...........................................................1第二章考核組織管理...................................................3第三章考核方法...........
2025-04-18 03:21
【總結(jié)】騰訊公司績(jī)效管理制度(2)騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度總則1.績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側(cè)丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨
2024-12-16 22:59
【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開(kāi)性原則2.客觀性原則3.開(kāi)放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì),為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作。2.公司
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展
2025-04-07 20:28