集團(tuán)公司績效與薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-12-19 07:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效工資 。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為 5500 元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。 第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng) 理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我 工作 ，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表： 表 3 職 務(wù) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理職務(wù)津貼 五 . 薪級調(diào)整 第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。 第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《 工作 績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表 4。 表 4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系 考核成績 薪級調(diào)整幅度 薪級計算公式 90（含）～ 100 分 上調(diào) 1～ 個薪級 薪酬區(qū)間（上限＋下限） 247。2247。10 80（含）～ 90 分 上調(diào) 個薪級 薪酬區(qū)間（上限＋下限） 247。2247。10 60（含）～ 80 分 工資保持不變 薪酬區(qū)間（上限＋下限） 247。2247。10 60 分以下 下調(diào) ～ 薪酬區(qū)間（上限＋下限） 247。2247。10 六 . 關(guān)于員工工資 第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（ 1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（ 2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。 第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、 工作 能力、 工作 態(tài)度 、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用
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