【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。（詳見(jiàn) 附件十一 ） 第三十條 崗位變動(dòng)調(diào)整 崗位 /技能等級(jí)調(diào)整依照《西安北方秦川機(jī) 械集團(tuán)股份有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度》規(guī)定進(jìn)行。其調(diào)整后薪酬按新崗位 /技能等級(jí)核算。 第六章 其他規(guī)定 第三十一條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 新入職的大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見(jiàn)《實(shí)習(xí)工資表》）；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核。 新調(diào)入員工試用期間的崗位工資按其所擔(dān)任崗位的崗位工資的 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核，期滿(mǎn)合格后按全額崗位工資確定，參與績(jī)效考核 。 實(shí)習(xí)工資表 學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資 高中（技校）以下 500 中專(zhuān) 600 大專(zhuān) 700 本科 800 碩研 1200 博研 20xx 第三十二條 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十三條 發(fā)薪日為每月的 日。 第三十四條 薪酬發(fā)放流程見(jiàn) 附件十二 。 第三十五條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第三十六條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 第二部分 薪酬體系 第七章 崗位績(jī)效工資制 第三十七條 適用范圍 主要適用于北方秦川 公司級(jí)管理人員、公司職能 /業(yè)務(wù)管理部門(mén)管理人員、分廠職能 /業(yè)務(wù) 部門(mén)管理人員及非技能型輔助工人 。（具體定義詳見(jiàn) 附件一 ） 其中分廠職能 /業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員 包括一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠。 第三十八條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 61 ：薪酬構(gòu)成 =崗位工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 第三十九條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十條 月績(jī)效工資 月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十一條 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第八章 技能績(jī)效工資制 第四十二條 適用范圍 主要適用于設(shè)計(jì)人 員、技術(shù)人員、技能型輔助工人及生產(chǎn)工人。（具體定義詳見(jiàn) 附件一 ） 其中技術(shù)人員包括公司職能 /業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)人員、一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠技術(shù)人員 第四十三條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 71 ：薪酬構(gòu)成 =技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 設(shè)計(jì)人員參加公司科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等項(xiàng)目時(shí)，核發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。其新酬結(jié)構(gòu)為： 公式 72 ：薪酬構(gòu)成 =技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 +其他 其他部門(mén)人員參與項(xiàng)目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 第四十四條 技能工資 技能工資按本管 理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十五條 月績(jī)效工資 月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十六條 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第四十七條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 存在二次分配，即公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目考核確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金總額；項(xiàng)目組對(duì)參加項(xiàng)目的個(gè)人進(jìn)行考核確定個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 （一） 一次分配 根據(jù)項(xiàng)目大小、金額等按一定比例提成作為項(xiàng)目總獎(jiǎng)金，根據(jù)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)再分配項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，企業(yè)管理部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)該核發(fā)的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 ，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為： 公式 73 ：實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =計(jì)劃項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù) 公司 對(duì)項(xiàng)目的考核及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 （二） 二次分配 通過(guò)公司對(duì)項(xiàng)目的考核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的一次分配后，相關(guān)人員還需要對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的二次分配。 方案一： 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： 公式 74 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù) 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式如下： 公式 75 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) =實(shí) 際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù)） 方案二： 前提是項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備，項(xiàng)目個(gè)人可以在項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)工作量較準(zhǔn)確地核定工日。 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： 公式 76 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式為： 公式 77 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) =實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日） 對(duì)項(xiàng)目個(gè)人的考核及個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 第四十八條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的發(fā)放 原則上，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)經(jīng)過(guò)考核發(fā)放。但是經(jīng)批準(zhǔn)可以按季預(yù)支，個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額不超過(guò)實(shí)際可能發(fā)放金額的 70%。 （一） 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下： 公式 78 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額 =實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－項(xiàng)目組累計(jì)預(yù)支金額 （二） 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下： 公式 79 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額 =個(gè)人實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額 第四十九條 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工薪酬的核定 技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼項(xiàng)目數(shù)不超 過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)以上需經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批。 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的固定工資、月績(jī)效工資、年績(jī)效工資不兼得，但項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金按實(shí)際做項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算，可以兼得。 第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 第五十條 適用范圍 針對(duì)目前公司生產(chǎn)任務(wù)較少，工作量不飽滿(mǎn)的情況，制定了分廠薪酬過(guò)渡方案。適用于一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠所有人員。 本薪酬過(guò)渡方案為公司對(duì)分廠薪酬分配的指導(dǎo)性方案。 第九章 分廠職能 /業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員薪酬過(guò)渡方案 第五十一條 適用范圍 主要適用于分廠職能 /業(yè)務(wù)部門(mén)人員（包括分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)） 。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第五十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 91 ：薪酬構(gòu)成 =崗位工資＋月績(jī)效工資百分比＋其他 第五十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第五十四條 績(jī)效工資 過(guò)渡方案中，對(duì)分廠職能 /業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員只執(zhí)行月績(jī)效，不執(zhí)行行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。其計(jì)算公式為： 公式 92 ：績(jī)效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個(gè)人考核系數(shù) 但是分廠人員績(jī)效工資不一定全額發(fā)放，實(shí)際發(fā)放的績(jī)效工資與分廠工作量有關(guān)，其計(jì)算公式為： 公式 93 ：實(shí)際發(fā)放的績(jī)效工資 =績(jī)效工資百分比 公式中的百分比與分廠工作量有關(guān) ，也即只有分廠的工作達(dá)到一定的飽滿(mǎn)度時(shí)，分廠人員的績(jī)效工資才會(huì)全額發(fā)放。 個(gè)人考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過(guò)渡方案 第五十五條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機(jī)加工人、熱處理工人、表面處理工人等。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第五十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 101 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn) +計(jì)件工資 +單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 +其他 第五十七條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第五十八條 計(jì)件 工資 計(jì)件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。實(shí)際發(fā)放額與工人個(gè)人的考核系數(shù)持鉤。其計(jì)算公式如下： 公式 102 ：實(shí)際發(fā)放計(jì)件工資 =生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品計(jì)件個(gè)人考核系數(shù) 個(gè)人考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 第五十九條 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲按本管理制度第十九條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過(guò)渡方案 第六十條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設(shè)備維修工、機(jī)電工人、搬運(yùn)工、裝卸工等。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第六十一條 薪酬結(jié)構(gòu) （一） 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人 公式 111 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 （二） 實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人 公式 112 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 第六十二條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十四條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十五條 績(jī)效工資 過(guò)渡方案中，對(duì)生產(chǎn)分廠輔助工人只執(zhí)行月績(jī) 效，不執(zhí)行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。其計(jì)算公式為： 公式 113 ：績(jī)效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個(gè)人考核系數(shù) 第六十六條 工作量系數(shù) 工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)分廠工作量對(duì)工人工資的影響，可以由分廠決定確定方式。 第十二章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)工人的薪酬過(guò)渡方案 第六十七條 適用范圍