【正文】 規(guī)定進(jìn)行。 第六章 其他規(guī)定 第三十一條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見(jiàn)《實(shí)習(xí)工資表》）；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核。 實(shí)習(xí)工資表 學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資 高中（技校）以下 500 中專 600 大專 700 本科 800 碩研 1200 博研 20xx 第三十二條 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十四條 薪酬發(fā)放流程見(jiàn) 附件十二 。 第三十六條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。（具體定義詳見(jiàn) 附件一 ） 其中分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員 包括一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠。 第四十條 月績(jī)效工資 月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第八章 技能績(jī)效工資制 第四十二條 適用范圍 主要適用于設(shè)計(jì)人 員、技術(shù)人員、技能型輔助工人及生產(chǎn)工人。其新酬結(jié)構(gòu)為： 公式 72 ：薪酬構(gòu)成 =技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 +其他 其他部門人員參與項(xiàng)目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 第四十五條 月績(jī)效工資 月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第四十七條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 存在二次分配，即公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目考核確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金總額；項(xiàng)目組對(duì)參加項(xiàng)目的個(gè)人進(jìn)行考核確定個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，企業(yè)管理部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)該核發(fā)的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 ，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 （二） 二次分配 通過(guò)公司對(duì)項(xiàng)目的考核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的一次分配后，相關(guān)人員還需要對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的二次分配。 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： 公式 76 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式為： 公式 77 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) =實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日） 對(duì)項(xiàng)目個(gè)人的考核及個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。但是經(jīng)批準(zhǔn)可以按季預(yù)支，個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額不超過(guò)實(shí)際可能發(fā)放金額的 70%。專業(yè)技術(shù)人員兼項(xiàng)目數(shù)不超 過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)以上需經(jīng)相關(guān)部門審批。 第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 第五十條 適用范圍 針對(duì)目前公司生產(chǎn)任務(wù)較少，工作量不飽滿的情況，制定了分廠薪酬過(guò)渡方案。 本薪酬過(guò)渡方案為公司對(duì)分廠薪酬分配的指導(dǎo)性方案。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第五十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 91 ：薪酬構(gòu)成 =崗位工資＋月績(jī)效工資百分比＋其他 第五十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。其計(jì)算公式為： 公式 92 ：績(jī)效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個(gè)人考核系數(shù) 但是分廠人員績(jī)效工資不一定全額發(fā)放，實(shí)際發(fā)放的績(jī)效工資與分廠工作量有關(guān)，其計(jì)算公式為： 公式 93 ：實(shí)際發(fā)放的績(jī)效工資 =績(jī)效工資百分比 公式中的百分比與分廠工作量有關(guān) ，也即只有分廠的工作達(dá)到一定的飽滿度時(shí)，分廠人員的績(jī)效工資才會(huì)全額發(fā)放。 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過(guò)渡方案 第五十五條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機(jī)加工人、熱處理工人、表面處理工人等。 第五十八條 計(jì)件 工資 計(jì)件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。其計(jì)算公式如下： 公式 102 ：實(shí)際發(fā)放計(jì)件工資 =生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品計(jì)件個(gè)人考核系數(shù) 個(gè)人考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過(guò)渡方案 第六十條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設(shè)備維修工、機(jī)電工人、搬運(yùn)工、裝卸工等。 第六十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第六十五條 績(jī)效工資 過(guò)渡方案中，對(duì)生產(chǎn)分廠輔助工人只執(zhí)行月績(jī) 效，不執(zhí)行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。 第十二章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)工人的薪酬過(guò)渡方案 第六十七條 適用范圍 適用于非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人，例如檢驗(yàn)計(jì)量部檢驗(yàn)工、動(dòng)力分廠管網(wǎng)維修工、設(shè)備維修工、動(dòng)力分廠輔助工人、下料工等。 第七十條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第七十二條 績(jī)效工資 過(guò)渡方案中，對(duì)非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人只執(zhí)行月績(jī)效，不執(zhí)行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。 第十三章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無(wú)關(guān)工人的薪酬過(guò)渡方案 第七十四條 適用范圍 適用于非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無(wú)關(guān)工人，例如地震監(jiān)測(cè)工、值班工、司機(jī)等。 第七十七條 月績(jī)效工資 過(guò)渡方案中，對(duì)非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無(wú)關(guān)工人仍然執(zhí)行月績(jī)效和年績(jī)效。 第七十八條 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。具體詳見(jiàn)《西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司年薪制薪酬管理制度》。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源部提 出，并經(jīng)企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。 實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到 協(xié)議要求 ，其薪酬將按照 北方秦川 相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行 。 第八十三條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放 通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí) 發(fā)工資總額。西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度 25 附件二： 分廠薪酬過(guò)渡方案適用范圍具體定義表 薪酬結(jié)構(gòu) 適用范圍 具體定義 崗位工資＋月績(jī)效工資百分比＋其他 分廠職能 /業(yè)務(wù)管理部門人員 生產(chǎn)分廠 ：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、辦公室主任、生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)、文秘人事及黨務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、調(diào)度、生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備能源動(dòng)力管理、庫(kù)房管理、工段長(zhǎng) /車間主任、工段 /車間辦事員、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理 動(dòng)力分廠：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、辦公室主任、生產(chǎn)運(yùn)行科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、文秘人事及黨務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、調(diào)度、設(shè)備機(jī)電維護(hù)管理、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理、工段長(zhǎng) /車間主任、工段 /車間辦事員 最低工資標(biāo)準(zhǔn) +計(jì)件工資 +單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 +其他 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人 一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人 最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（ 崗位 /技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 一、二、三、四分廠輔助工人 檢驗(yàn)工、設(shè)備維修工、機(jī)電工、裝卸工、搬運(yùn)工、打磨工、分廠司機(jī)、分廠天車司 機(jī)等 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人 下料工、裝卸工、搬運(yùn)工、保管工、打磨工、分廠司機(jī)、分廠天車司機(jī)、司爐工等 崗位工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工人 司機(jī)、曬圖復(fù)印、值班工、經(jīng)警、消防員、地震監(jiān)測(cè)工、閉路電視維護(hù)工等 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度 26 附件三： 北方秦川各職系崗位 /技能系數(shù)分布圖 層級(jí) 管理職系 技術(shù)職系 工人職系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 25 26 27 28 29 30 公司級(jí)管理人員 工人（走技能績(jī)效工資系列） 設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員 一般管理人員 公司中層 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 1 2 3 6 7 11.2 12.6 14 系數(shù) 部分工人（走崗位績(jī)效工資系列） 六級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度 27 附件四： 北方秦川公司級(jí)管理人員崗位分布表 公司級(jí)管理人員系列 A 類（ 800 以上） B 類（ 700800） C 類 （ 700 以下） 高級(jí)行政管理人員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師 總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、副總工程師 黨群系統(tǒng) 黨委書(shū)記 黨委副書(shū)記 工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記 職系與職類 崗位 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度 28 附件五： 公司級(jí)管理人員工資等級(jí)表 層級(jí) 崗位系 數(shù) 公司級(jí)管理人員 A 類 B 類 C 類 30 14 五檔 29 12 四檔 28 11 三檔 27 二檔 五檔 26 一檔 四檔 25 7 三檔 五檔 24 6 二檔 四檔 23 一檔 三檔 22 二檔 21 一檔 西安北方秦川機(jī)械集