freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司薪酬福利管理制度(編輯修改稿)

2024-09-05 15:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提前)由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部。 8日(遇節(jié)假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費人員名單》交人力資源部。(遇節(jié)假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門。(遇節(jié)假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送人力資源部。(遇節(jié)假日提前)由人力資源部根據(jù)各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結(jié)果,匯總編制《公司xx月考核獎罰統(tǒng)計表》,報分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。(遇節(jié)假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發(fā)放表》,《公司xx部門xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表,資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月10日~18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬。《xx年度述職報告書》至人力資源部,由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》對其逐一考評記分??荚u結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn),資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金。:由各目標(biāo)責(zé)任人于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部,先由各部門互評,再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》對其逐一考評記分??荚u結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金。:每年春節(jié)前1 0天(遇節(jié)假日提前),由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),于春節(jié)前發(fā)放。8.薪資保密規(guī)定,不評論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪。、資產(chǎn)財務(wù)部及公司級領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:,非經(jīng)核準(zhǔn)外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,調(diào)整崗位或辭退;,通報批評,并處罰款1 00元;,通報批評,并處罰款1 0 0元;,通報批評,并處罰款2 00元。9.附則9.1本制度由人力資源部制定,年度持續(xù)修訂,解釋權(quán)歸人力資源部。9.2本制度制定及修正改進(jìn),在與公司工會討論協(xié)商后,交總經(jīng)理辦公會審議通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 營銷人員薪酬管理辦法CQGRGL0304—2 0091.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運調(diào)度組、工程結(jié)算組、售后服務(wù)組等員工。2.職責(zé)、執(zhí)行與解釋。3.薪酬確定的原則3.1根據(jù)營銷口內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較,市場薪酬調(diào)查結(jié)果形成的各崗位之間的相互比較,確定薪酬的具體分配,以期達(dá)到對內(nèi)相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系。3.2體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則,員工收入與公司經(jīng)營業(yè)績、工作績效掛鉤。、經(jīng)驗、文化程度、專業(yè)知識并結(jié)合市場水平等因素確定。3.4按勞分配、多勞多得;獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣;公平競爭,突出貢獻(xiàn)。4.薪酬結(jié)構(gòu)4.1年薪制4.1.1公司分管營銷口領(lǐng)導(dǎo)實行年薪制,其薪酬管理按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。4.2崗位效益工資制4.2.1適用范圍:除實行年薪制與提成工資制以外的所有員工。4.2.2薪酬構(gòu)成:固定工資+績效工資+年終獎金+福利+補(bǔ)貼。4.2.3固定工資=基本工資+崗位工資4.2.3.1基本工資:是員工的保障性工資,滿足員工的基本生活需求,用于對勞動紀(jì)律的考核,不參加績效考核。4.2.3.2崗位工資:根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿?、特定人力資源的稀缺性等因素確定,崗位工資體現(xiàn)公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認(rèn)和勞動成果的尊重。4.2.3.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經(jīng)費、教育培訓(xùn)費等計提和繳納的依據(jù),含員工應(yīng)繳納的個人部分。固定工資按月發(fā)放。4.2.3.4績效工資:即考評獎金,與經(jīng)營掛鉤,按公司的銷量及企業(yè)對員工的日常工作量、工作效率、工作質(zhì)量、投訴情況、安全責(zé)任等各方面綜合考核的情況計發(fā)。4.2.3.5年終獎金:根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況和績效考核情況年終發(fā)放。4.2.3
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1