公司薪酬福利管理制度草案(編輯修改稿)
2025-05-13 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定崗位績效工資制人員的崗位系數(shù)，參見“附件1：崗位等級(jí)薪資對應(yīng)表”。第十五條 崗位薪酬的構(gòu)成崗位薪酬＝崗位工資＋績效工資第十六條 績效實(shí)行月度考核，每月的績效工資與本部門的績效考核結(jié)果、個(gè)人績效考核結(jié)果以及工作量掛鉤。屬于崗位績效工資制和計(jì)件工資制的有機(jī)結(jié)合，個(gè)人月度最終考核系數(shù)的計(jì)算參見《公司績效考核管理制度》和《各崗位考核表》。第十七條 年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金跟公司整體的經(jīng)營業(yè)績和員工個(gè)人年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)結(jié)果直接掛鉤。第十八條 崗位績效工資制人員的薪酬調(diào)整根據(jù)崗位績效工資制人員的月度考核和年度考核結(jié)果及其他表現(xiàn)，達(dá)到晉級(jí)或降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行相應(yīng)的薪酬調(diào)整。計(jì)件工資制第十九條 計(jì)件工資制適用于生產(chǎn)部如：手動(dòng)包裝組、自動(dòng)包裝組、分切機(jī)組、切紙機(jī)組、撕頁機(jī)組等人員。薪酬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部員工薪酬結(jié)構(gòu) = 基本工資+ 績效工資 + 其他班組長薪酬結(jié)構(gòu) =基本工資+崗位工資+ 績效工資 +其他績效工資是根據(jù)工作量來確定，標(biāo)準(zhǔn)底薪按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)部工資總額的確定生產(chǎn)部工資總額是根據(jù)生產(chǎn)部總的生產(chǎn)量來確定：生產(chǎn)部工資總額 = 總生產(chǎn)量 單位工件的工資含量工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)：印刷機(jī)：分切機(jī)（500、900、惠州機(jī)）：自動(dòng)包裝機(jī)：撕頁機(jī)：切紙機(jī)：手動(dòng)包裝：生產(chǎn)部工人和輔助管理人員的工資總額應(yīng)不大于生產(chǎn)部的工資總額。生產(chǎn)員工、班組長月度績效工資是按照完成的工件數(shù)量與單位工件的工資含量計(jì)算得到的收入?？山Y(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量（產(chǎn)量、損耗、質(zhì)量等）、成本定額、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。計(jì)算方法為： 如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重違反規(guī)定和操作要求的行為要在月度績效工資進(jìn)行相應(yīng)的扣減。具體情況見公司有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)部內(nèi)部員工工資的發(fā)放每月考核結(jié)束后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)內(nèi)部的核算分配工作，并將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)管理部組織編制，相關(guān)部門參加。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。工時(shí)定額的工資含量的確定工時(shí)定額的工資含量根據(jù)近期公司效益狀況、下一年或下半年的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)部工資總額情況，于每年年底或每半年確定下年或下半年的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第四章 薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整第二十條 薪酬定級(jí)的原則綜合考慮員工的任職資格、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、業(yè)績情況、歷史薪酬水平，確定員工初始薪酬等級(jí)。第二十一條 薪酬等級(jí)的確定原則（一） 第一檔級(jí)：主要針對沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，這些員工具有最低任職資格所需的教育與技能水平
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