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正文內(nèi)容

xx公司管理人員培訓(xùn)方案(編輯修改稿)

2024-12-19 06:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)以年為核算周期,以下發(fā)生的各種費(fèi)用分別設(shè)為: 、服務(wù)人員的工資和按照辦法提取的福利費(fèi)。 、設(shè)備維修、保養(yǎng)和公用設(shè)備日常運(yùn)行費(fèi)。 。 。 。 6.辦公費(fèi)。 。 。 。 由于住宅區(qū)內(nèi)不同類(lèi)型建筑,建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、檔次、配套設(shè)施不同,如住宅、大廈等。因此分?jǐn)偟侥硞€(gè)建筑單 位根據(jù)管理檔次要求發(fā)生費(fèi)用不同,所以物業(yè)管理還要根據(jù)不同建筑物功用不同,管理標(biāo)準(zhǔn)、檔次的不同,劃分不同單體發(fā)生費(fèi)用所相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)額。對(duì)住宅區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,估算所發(fā)生的各類(lèi)各種費(fèi)用,還需一定的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)積累,才能比較準(zhǔn)確的確定,或者物業(yè)管理成為一門(mén)行業(yè),專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作及設(shè)備等發(fā)生的費(fèi)用,依據(jù)管理檔次,專(zhuān)門(mén)確定出行業(yè)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),這樣就較為規(guī)范,如果由于通漲等原因,造成費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng),可以由行業(yè)部門(mén)公布調(diào)整系數(shù)加以調(diào)整,當(dāng)然其最后體現(xiàn)的各種價(jià)格,還需有關(guān)部門(mén)審批,至此也有根有據(jù),合情合理。 三、勞務(wù)派遣 勞務(wù) 派遣簡(jiǎn)介: 勞務(wù)派遣,又稱(chēng)勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃,是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣 人員 訂立勞動(dòng)合同,由派遣 人員 向要派遣企業(yè)給付勞務(wù),勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣 人員 之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣 人員 與要派企業(yè)之間。勞動(dòng)派遣的最顯著特征就是 10 勞動(dòng)力的雇用和使用分離。勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),它成為與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的一方當(dāng)事人。簡(jiǎn)單地講,勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系,而是與派遣機(jī)構(gòu)形成勞動(dòng)關(guān)系,再由該機(jī)構(gòu)派到用 工 單位勞動(dòng),用 工 單位與派遣機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣亦稱(chēng)員工租賃,即用 工 單位根據(jù)工作實(shí)際需要 ,向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等,公司通過(guò)查詢(xún)勞務(wù)庫(kù)資料及招聘等手段搜索合格人員,經(jīng)嚴(yán)格篩選,把人員名單送交用 工 單位,用 工 單位進(jìn)行選擇 并 確定。然后用 工 單位和派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用 工 單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系;被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系,與用 工 單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。 勞務(wù)派遣是我國(guó)在建立勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)踐過(guò)程中提出的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,是我國(guó)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中比較新的一種形式,也是目前發(fā)展最快、問(wèn)題很多的一種形式。在認(rèn)清勞務(wù)派遣實(shí)質(zhì)的前提下,更 重要的是要探討勞務(wù)派遣在吸納就業(yè)方面的潛力有多大。對(duì)于象我國(guó)這樣擁有數(shù)量巨大的低素質(zhì)勞動(dòng)力資源的發(fā)展中國(guó)家,勞務(wù)派遣等勞務(wù)經(jīng)濟(jì)比較適應(yīng)我國(guó) 國(guó)情 ,比較能夠充分發(fā)揮我國(guó)的資源比較優(yōu)勢(shì)。特別是在近幾年來(lái)我國(guó)傳統(tǒng)的就業(yè)崗位不斷減少、而勞動(dòng)力供給不斷增加的情況下,發(fā)展勞務(wù)派遣意義更加重大。 勞務(wù)派遣概念: 勞務(wù)派遣是一個(gè)關(guān)于現(xiàn)象、機(jī)構(gòu)、人群和行為的寬泛的概念,它有三種含義: “勞務(wù)派遣 ” 型工作安排 、 “勞務(wù)派遣”組織 、 “勞務(wù)派遣” 型就業(yè) 。 “勞務(wù)派遣”型工作安排 ,是一種新的生產(chǎn)要素組織形式,是用 工 單位通過(guò)外在的、只從事 贏(yíng)利性勞務(wù)提供的 11 組織,來(lái)安排一些臨時(shí)的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。 “勞務(wù)派遣”組織 是不同于傳統(tǒng)企業(yè)的一種新的社會(huì)資源組織形式。它從事的是單純經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力資源的勞務(wù)活動(dòng),它通過(guò)將員工派遣到用 工 單位工作的方式賺取利潤(rùn),來(lái)生存發(fā)展。 “勞務(wù)派遣”型就業(yè)是一種非正規(guī)就業(yè)形式。勞動(dòng)者是勞務(wù)派遣企業(yè)的職工,與派遣機(jī)構(gòu)是雇傭關(guān)系;勞動(dòng)者在用 工 單位工作,并接受相關(guān)的管理,用 工 單位與勞動(dòng)者是使用和被使用的關(guān)系。與各類(lèi)就業(yè)形式相比,“勞務(wù)派遣”型就業(yè)的特點(diǎn)就是,它是固定期限的、依附性就業(yè)。 與其他勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形式相比較, 勞務(wù)派遣有兩個(gè)最大的特點(diǎn),一是勞動(dòng)者是派遣公司的職工,存在勞動(dòng)合同關(guān)系。這與勞務(wù)中介、勞務(wù)代理不同;二是派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),不承包項(xiàng)目,這與勞務(wù)承包不同。 勞務(wù)派遣產(chǎn)生背景: 勞務(wù)派遣是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)主體自發(fā)選擇的結(jié)果。九十年代以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟以及用工制度改革的深度推進(jìn),我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)主體的自主地位日益確立,它們會(huì)根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求情況趨利避害,自發(fā)地決定用工、就業(yè)形式和經(jīng)營(yíng)形式,這是勞務(wù)派遣產(chǎn)生、發(fā)展的根本前提。大企業(yè)用工制度改革是勞務(wù)派遣型工作安排產(chǎn)生的主要原因,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)體 制內(nèi)積存了大量的低效率和無(wú)效率勞動(dòng)力。隨著企業(yè)用工制度朝著市場(chǎng)化方向改革,企業(yè)開(kāi)始控制人員數(shù)量增長(zhǎng),并精簡(jiǎn)人員,勞務(wù)派遣成為企業(yè)避免直接沖擊社會(huì)、進(jìn)行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用的不斷增強(qiáng)是勞務(wù)派遣型就業(yè)產(chǎn)生的主要原因,隨著職 12 業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和職業(yè)介紹事業(yè)的發(fā)展,逐步產(chǎn)生了勞務(wù)派遣的機(jī)構(gòu)和功能。一部分下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力由于自身就業(yè)能力比較弱,難以自謀職業(yè),于是,有關(guān)部門(mén)將他們組織起來(lái),通過(guò)勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)就業(yè)。另外,也有一些就業(yè)能力比較強(qiáng)的勞動(dòng)者,不滿(mǎn)足于固定在一個(gè)正式單位中,采取了 勞務(wù)派遣就業(yè)形式,以豐富自己的閱歷,增加自己的收 入 。另外,隨著大中專(zhuān)學(xué)生就業(yè)變得越來(lái)越困難,很多畢業(yè)生也通過(guò)勞務(wù)派遣來(lái)積累工作經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)就業(yè)打基礎(chǔ)。總而言之,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的勞務(wù)派遣,不但滿(mǎn)足了我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)主體的需要 ,也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐服務(wù),體現(xiàn)出具有中國(guó)特色的與國(guó)際市場(chǎng)接軌的特點(diǎn)。 勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn) : 。用 工 單位在核算勞務(wù)派遣總支出時(shí),主要考慮職位效益,以市場(chǎng)價(jià)格確定工資標(biāo)準(zhǔn),自主調(diào)整工資福利待遇等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。 捷。用 工 單位不需要專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,使用這些人員時(shí),只要作出相關(guān)的管理規(guī)定,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同期滿(mǎn),與勞務(wù)派遣公司的合同終止,是否續(xù)簽合同,主要在用 工 單位。用 工 單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,用人十分靈活。 。被聘用人員的人事檔案由勞務(wù)派遣公司集中管理,在合同期內(nèi),對(duì)新聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力地做好工作,用 工 單位不會(huì)擔(dān)心勞務(wù)流失和“跳槽”。在國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動(dòng)人 事政策指導(dǎo)下, 13
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