xx商業(yè)管理公司運營管理制度_(編輯修改稿)
2025-12-18 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)種、品牌檔次 ,每個舗位 t班定 三 個 目 ,tliii品牌 ,分 高 中低 三 個檔次 : d0 報商 :城 Tti:本 。ttl1及異地域 i11i: e)住 務指標 鋪位數(shù)量、面積 : f)招 商 費料準各 :包括招商 一 手 1u 市 場平面 圖 、 意向 合 同 、租 賃 合 同及 l!ft件 、物 管 合 同、補 充 協(xié) i更 、 廣 一 病 一 位使用合 l高 1 等 , g)制定 商戶治談流程 、意向合同審 批 流程 、租 賃合同審 批流 程 、租 貸合同 :中批 流 程 、合 作 條 件更 改 申批流程、 合同 舞止審批流程 、 描 商管理制 度 h)制定 調(diào) 面 一 手 1VJ 、 項 .日簡介 ,招商宣借資料 印 制完 成 存消備集 , i) 培訓 招 商 人員統(tǒng) 招 商說辭 (如 :管商 戶 1oo問 ),其內(nèi)容 應 與宣 借 資 料和 擁商手 冊內(nèi) 容保持 致 ,不得 考 大 事 實 : 3.)、 商鋪招商工作實施 e 注重發(fā)揮知 名 品牌 ,、大客 戶的影響力 ,對 有 意 向 的知名 品 牌及有美整體包租 ,區(qū)域分租的 重點大客戶 , 招商負責入須親 自 跟進 , lb) 相問部門制定 品牌薪 1位圖 , i故 出 電 _少西 i基 ii器進方 業(yè) , 一裝預審方楽 , ,1) 做好客 戶 記最 每目登記蘭戶冷 i炎情 f隨 并進行 fi總 , 外出手 Fi方商戶的 , 外出前做好 去一向登 記 , 通 l國后登記商戶請 i英表情況 。 根據(jù)接特和事 l手 i方商戶的情 rti石角定有意向的目標 商 戶 , 招 商人員 対 目 t示聞戶要進行重點跟進和治 談 . 根相 一 治談 39。購 3i做 if 日標商戶治 i裝記最 , d) 商業(yè)公司制 定 捐商啟理 J倒 ill時 e) 建立相 商 檔 案 ,包括 商戶 資辦、 商 戶合同及資料 ,定期、 39。i,塩 . f) 描商的前期 Jii報 2,以 一 線 三 t力品牌客戶、次主力店為重點 ,率先輪 i英 ,優(yōu)先簽生 1f,確保描 商質(zhì)量及 一 流的市場地位 , 一 可 在有 路 保 實現(xiàn)和金整體 目 本「手和集團 .a 體要求 的 基 ii出 _l_ , 對重 點 共 體品 牌 的 合作條件在上報 批 準后可 給 一一 f 使 .聽按 持政 策 . 廣告招商 1 )、 1以制所 要描在 f1的 廣告資 源 l問 介 ,明 確數(shù)量、 定 調(diào)格、 位 置 和 是 fli義 得政府 主管 部 l]的 投 置ii 営 』等 , 并 _繪制 簡圖 加 以標注 : 對 投 一 有 組地 」 建 設的 接項 廣 常 位 , 需 明 確 延長米 、位 實 和樓頂 建筑結(jié) 程 1 、設各情 場 t,以 及政 府 主管部 門相 一 實 t要求等 。此外 , 述成 _對 片 l邊商胎 l情功 i作簡要介 生調(diào) . 2)、明 i路 廣 簡 租 賃時岡 (一‘ 般 3 5年 ),廣 制 1常 維 學 h、 電 費等 由 廣 一 簡 一 公 ii]自理 : 5, 商鋪租賃情況分析 間業(yè)公 用 建立商 鋪 基本」瞞場 i樣 1業(yè) ,世 據(jù) 間 鋪 數(shù)量、 各 商 鋪面 基 只、 租 f資 期限及 經(jīng) 営品 英 等 . 招 商 部 需 按 .用 _i,組 空鋪情 ?9i,并 一 _l_,報空要南招 商 進體 ,情況 , 定期 實 t注各南舗 品分中 自身 發(fā)體 、 商鋪生整常 lk績、 商 戶 屈 生 4f情 況 , 在 商 鋪 品 牌調(diào)整 時 作為調(diào) 整 依據(jù) 。 品牌費溫庫建立 1 )、 品群資觀庫管理細定 a) 建立 晶 牌資源基當案表 品 牌資掘 表 i:i案表按 _i究 一 一 標 準項寫 , 調(diào)描部于每月 25日 前 上 報更新品牌 。 相間部建 .i?品牌 描業(yè)資掘障 ,理新青 品 牌資源明鍋 ,描算品牌紹業(yè)總量 ,根描每月 .,報品牌 ,資源 情況于當月 30 日 對 t資、源庫 .常、裁進行調(diào)整 。 并定期対晶牌資抵庫 內(nèi) 容進行整理 , 精除無數(shù)品牌要源 , 達到有敬 化和實用 化 b)建立在場商戶 調(diào) 整表 招商部每月 2,0 目前對在場經(jīng)管間 f39。情況進行整理 ,接 _1l究 一一 表構(gòu)要求上報公 1iil 在場 _經(jīng) _:営商 戶 變理 1備況 , 公 iil中 lli據(jù) _l:報的商鋪經(jīng)常帶況進行及時更新 a c)新進入品牌資據(jù)檔案 描 南 書 9 :負 貴收集整理 ,主要品牌資源為 ii次進入本地 隆 [銷 售的世界知名品牌 ,取得聯(lián)系后 無相 相 y、資料建立品牌資源程標 .以月為整理 l討 段 ,每月 15目整理 it總 。 五 、運 營 管理制 度 公 司 損 益測 算 1)、收入項目 物業(yè)費、租金管理費 (租金收入的 _%)、停車場收費、廣告費、其他多種經(jīng)管收入 2)v成本項目 工資、補貼、五險 一 金、 辦公費、差旅費、通訊費、交通費、 燃抽費、描特費、描聘 培 訓費、水電費、物料消耗、業(yè)務宣倍 一 費、廣告費、新舊費、低值易耗品解青、 保 安部費用、保潔 部 費用、 工 程 部 及 工 程維修費用、 其他費 用 。 經(jīng)管規(guī)范管理 理 守各 1iii管理制度 ,規(guī) 范 _經(jīng) 營 ,組 織商 戶 開 展“誠 信 _經(jīng)管 等 活動 ,不
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