商業(yè)綜合體運營管理制度流程(編輯修改稿)
2025-05-04 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 閱簽日期：_______年____月_____日第二部分：運營管理主要流程： 商家租賃管理流程A、現(xiàn)場租戶接待登記 可靠棵 當日資料匯總B、拓展新商戶 錄入商戶數(shù)據(jù)庫C、篩選有效商戶信息 分類管理D、重點商戶信息儲備 分類 根據(jù)業(yè)態(tài)定位、篩選商戶對象 項目推薦、資料傳遞、商戶看場、與商戶達成初步合作意向 大型主力商家，公司分管領導參與談判部門負責人參與談判進入合作條件 談判程序合作條件測算、評估再次談判就合約條件內(nèi)容進行溝通租賃合同樣本內(nèi)容達成共識 招商部分管領導審批律師審核租賃合同文本內(nèi)容 簽定商鋪正式租賃合同，繳納收取費用 招商部存檔，同時編入電子檔 說明 規(guī)范財富廣場項目整體招商租賃操作流程，招商工作人員按照規(guī)定程序和流程從事租賃工作；建立商家資料檔案，錄入電子文檔、完善項目招商管理資料；規(guī)范和確保財富廣場項目運營順暢。 適用范圍本流程適用于財富廣場項目的全程招商租賃工作；適用于招商部招商全過程的執(zhí)行和跟進工作及商家檔案資料的收集與整理。 商家進場管理流程商家進場前裝修協(xié)商主要涉及內(nèi)容：拆墻、煙道、上下水設置、強弱電配置（含電表、負荷）及改動、對消防設施的改動、大型機械荷載要求及處理方案、空調(diào)系統(tǒng)的選擇及外機位置安排、空調(diào)管道數(shù)量及走線方式等有是否有工程改造內(nèi)容招商部與公司物業(yè)管理（工程）協(xié)商可行性無可行確認繳納租賃保證金、首期租金獲得書面確認工程改造時間表招商部簽發(fā)《商家入場確認通知書》 全套租賃資料移交物業(yè)部簽定商家管理公約、物業(yè)管理合同、繳納物業(yè)管理費、裝修保證金、水電押金等。辦理物業(yè)管理相關手續(xù)交房（交房標準、鑰匙、水電氣底數(shù)等）商家提交裝修方案{裝修平面圖，水、電圖，裝修材料說明書、外立面及店招布置圖、對現(xiàn)有設施的改動圖紙（含對主體結構的改動，現(xiàn)有隔墻的拆除，上下水管道的改動，強弱電改動，大型設備設置，消防改造及報建手續(xù)）交物業(yè)部，簽定裝修責任書、消防責任書，交納裝修押金、裝修管理費、建渣清運費等辦理裝修進場手續(xù)獲得裝修入場許可證入場裝修物業(yè)部現(xiàn)場監(jiān)管并協(xié)調(diào)出具裝修驗收意見書 明確是否支持啟動開業(yè)裝修驗收 目的 商家進場前嚴格按工作流程進行，避免不必要的糾紛，建立好基礎、規(guī)范管理平臺，快捷的為商家服務。 適用范圍 適用于招商進場的商家、轉租商家。 流程扼要說明 1）商管部統(tǒng)一進行招商，按照公司的制式合同簽訂《房屋租賃合同》、《房屋租賃補充協(xié)議》；按照流程上報審批，待審批后，商家進場前簽署《消防責任書》、《商家公約》和《物業(yè)管理服務協(xié)議》；收取“物業(yè)管理費”，“水電保證金”等。 2）根據(jù)公司審批后的商家租賃合同，招商部通知商家領取《房屋租賃合同》并向公司財務部門繳納合同約定的租賃保證金、首期租金；商家憑繳納款項憑證到招商部，領取《商家入場通知單》；招商部將相關租賃資料復印件及商戶資料建檔歸存。 3）商戶進場裝修前，物業(yè)部按流程辦理進場商家裝修事宜；辦理裝修許可前商家應交清裝修押金、建渣清運費、出入證工本費等事項后簽發(fā)《準予進場裝修許
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