家具質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中所屬的技術(shù)部，加強(qiáng)與各方面的專家聯(lián)系，充分發(fā)揮各類專家在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導(dǎo)咨詢作用。在開工前和生產(chǎn)過程中，對關(guān)鍵工藝不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。組織并鼓勵廣大干部、技術(shù)、職工研究應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高質(zhì)量和效率。對每項(xiàng)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用首先研究和制定方案，報建設(shè)單位、監(jiān)理審批后，再進(jìn)行工藝試驗(yàn)，成功后再全面應(yīng)用和推廣，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)生產(chǎn)。加強(qiáng)施工管理,提高施工效率實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹實(shí)施多勞多得的分配制度，以調(diào)動工作人員的積極性。推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。嚴(yán)格工期目標(biāo)的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計劃；對難點(diǎn)工序有預(yù)案，必要時調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標(biāo)落到實(shí)處。妥善處理安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，建立健全安全質(zhì)量工作體系，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴(yán)格的安全質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。建立作業(yè)隊(duì)到現(xiàn)場的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)日常調(diào)度指揮工作，建立動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，全面及時掌握項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題。采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。對重大問題超前研究對策，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動各種因素，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。堅(jiān)持實(shí)行進(jìn)度快報制度，堅(jiān)持每天報一次各工序的進(jìn)展情況，每7天報一次實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比情況并分析兩者相差原因，以便項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方及時了解各分部的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對策措施。成立輔助工班，對供電、供水、通風(fēng)管線路進(jìn)行定期檢查、維修、更換，使其一直保持在良好狀態(tài)，以免導(dǎo)致項(xiàng)目延誤。工期保證輔助措施本著急用先辦、提前謀化的原則。積極與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)，做到工程的全面開展。做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)工點(diǎn)早做設(shè)計，早做規(guī)劃，不因技術(shù)原因而導(dǎo)致進(jìn)度落后。工期保證體系建立健全完善的工期保證體系，從生產(chǎn)組織、技術(shù)力量及資源配置等多方面著手，以確保項(xiàng)目工期。 D項(xiàng)目實(shí)施方案施工方案施工參與部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)內(nèi)容備注左其芳銷售科客戶的聯(lián)系及產(chǎn)品的布置規(guī)劃；原材料及配件的購進(jìn)保證。王君生產(chǎn)科產(chǎn)品的制作任務(wù)的下達(dá)、要求及進(jìn)度的保證。熊建霞質(zhì)檢科從原材料進(jìn)廠至成品的完工的全過程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。毛蓮花技術(shù)科產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及施工工藝的監(jiān)督及保證。程林、李敬中、左佩明、唐永勝、任明東、李佑剛等生產(chǎn)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)制作及安裝服務(wù)的保證。李敏售后服務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的跟蹤及顧客滿意度的調(diào)查，以及其它的售后服務(wù)工作的安排和落實(shí)。 施工組織設(shè)計施工總負(fù)責(zé)人鄒義施工實(shí)施負(fù)責(zé)人王君（生產(chǎn)組織）、左其芳（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）項(xiàng)目施工內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，運(yùn)輸，安裝，驗(yàn)收，售后服務(wù)施工質(zhì)量責(zé)任人熊建霞施工工藝責(zé)任人王君施工安裝責(zé)任人程林施工售后服務(wù)責(zé)任人李敏施工設(shè)備投入大型15臺，小型類60余臺施工加工人員120人運(yùn)輸車輛6輛安裝人員38人售后服務(wù)跟蹤人員12人技術(shù)方案、生產(chǎn)設(shè)備清單及使用狀況序號名稱規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備運(yùn)行情況1打包機(jī)臺6良好2手電鉆把32良好3電錘把6良好4充電電鉆把1良好5拉鉚槍把31良好6角磨機(jī)(大)臺1良好7角磨機(jī)(小)臺3良好8手提焊機(jī)臺1良好9交流弧焊機(jī)BX6200臺1良好10交流弧焊機(jī)BX6300臺1良好11交流弧焊機(jī)BX6250臺1良好12切割機(jī)臺1良好13打氣泵臺2良好14剪板機(jī)*2臺1良好15剪板機(jī)*臺1良好16剪板機(jī)4*2000 液壓式(寶雞)臺1良好17沖床80噸臺1良好18沖床40噸臺1良好19沖床35噸臺1良好20沖床16噸 (上海)臺1良好21車床C616臺1良好22車床CTT6140臺1良好23彎管機(jī)臺1良好24電動彎管機(jī)4寸臺1良好25手動折邊機(jī)臺1良好26手動折邊機(jī)臺良好27折彎機(jī)WB 67y80/2500(江蘇)臺1良好28折彎機(jī)WB 67y632500(寶雞)臺1良好29搖臂鉆臺1良好30鉆洗床20*50(山東)臺1良好31點(diǎn)焊機(jī)臺1良好32落地式點(diǎn)焊機(jī)DNW(成都)臺1良好33保護(hù)焊機(jī)NB180(成都)臺1良好34保護(hù)焊機(jī)NBC300(成都)臺1良好35電焊機(jī)13*1315(成都)臺1良好36電焊機(jī)13*1315臺1良好37電焊機(jī)13*6200臺1良好38大壁扇把8良好39小排風(fēng)扇臺1良好40剪板機(jī)刀片件1良好41課桌椅模具套1良好42課桌椅模具通風(fēng)機(jī)廠套1良好43學(xué)生床掛件模具套1良好44沖床折彎模具套1良好45排椅支架托架沖孔模具套1良好46排椅支架折彎模具付1良好47
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