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正文內(nèi)容

公司質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)

2025-04-01 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   (二)在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部ipqc負(fù)責(zé)檢驗(yàn):?  鉆孔ipqc鉆孔科日?qǐng)?bào)表。?  修一針對(duì)線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗(yàn)記錄于ipqc修一日?qǐng)?bào)表?! ⌒薅槍?duì)鍍銅(cu)易(sn/pb)后15條以上分別檢驗(yàn)記錄于ipqc修二日?qǐng)?bào)表。?  鍍金ipqc鍍金日?qǐng)?bào)表。?  底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄于”底片檢查要項(xiàng)”。?  其他如”噴錫板制程抽驗(yàn)管理日?qǐng)?bào)表”、”qai進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)告”、”s/m抽驗(yàn)日?qǐng)?bào)表”等抽驗(yàn)。?  (三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試:?  鉆頭研磨后”規(guī)范檢驗(yàn)”并記錄于”鉆頭研磨檢驗(yàn)報(bào)告”上。?  切片檢驗(yàn)分pih、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于(qae microsection report)、(aqe solderability tes report)等檢驗(yàn)報(bào)告。?  (四)各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),組長應(yīng)即追查原因,并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對(duì)策等開立”異常處理單”呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責(zé)任判定后送有關(guān)部門會(huì)簽再送總經(jīng)理室復(fù)核。?  (五)質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開立”異常處理單”呈經(jīng)(副)理核簽后送有關(guān)部門處理改善。?  (六)各生產(chǎn)部門依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí),如屬其他部門所發(fā)生者以”異常處理單”反應(yīng)處理。?  (七)制程間半成品移轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以”異常處理單”反應(yīng)處理。?  第十四條:制程自主檢查?  (一)制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對(duì)所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查,遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告科長或組長,并開立”異常處理單”見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對(duì)策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后,依實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽,再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲,如果有跨部門或責(zé)任不明確時(shí)送總經(jīng)理批示。第一聯(lián)總經(jīng)理室存,第二聯(lián)質(zhì)量管理部門(生產(chǎn)管理),第三聯(lián)會(huì)簽部門,第四聯(lián)經(jīng)辦部門。?  (二)現(xiàn)場各級(jí)主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任,隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外,并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),降低異常重復(fù)發(fā)生。?  (三)制程自主檢查規(guī)定依”制程自主檢查實(shí)施辦法”實(shí)施。  □ 成品質(zhì)量管理?  第十五條:成品質(zhì)量檢驗(yàn)? 成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依”成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn),迅速處理以確保成品質(zhì)量。?  第十六條:出貨檢驗(yàn)? 每批產(chǎn)品出貨前,品檢單位應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào)”出貨檢驗(yàn)記錄表”見(附表)呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行?! ≠|(zhì)量異常反應(yīng)及處理?  第十七條:原物料質(zhì)量異常反應(yīng)?  (一)原物料進(jìn)廠檢驗(yàn),在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中,只要有一項(xiàng)以上異常時(shí),無論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為”合格”或”不合格”,檢驗(yàn)部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)”資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。?  (二)對(duì)于檢驗(yàn)異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時(shí),質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開立”異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員,安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場注意使用,并由現(xiàn)場主管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見,經(jīng)經(jīng)理核
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