【文章內(nèi)容簡介】 的標(biāo)識制度。 3）半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的半成品、成品采用標(biāo)識牌，注明：使用部位、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、時間、復(fù)試報告單編號、質(zhì)量狀況等。 1）各項(xiàng)目必須健全和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和分包單位等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 2）對不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長和項(xiàng)目質(zhì)量人員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。追溯工作可按以下流程進(jìn)行 項(xiàng)目工程部責(zé)任師初檢配屬隊(duì)伍自檢質(zhì)量評定項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查監(jiān)理工程師認(rèn)可貼標(biāo)識自檢 合格合格 合格 合 格互檢交接檢 不合格 不合格 分析公關(guān) 合格根據(jù)施工質(zhì)量的高低以及對施工要求的執(zhí)行程度采取相應(yīng)的保證和提高施工質(zhì)量的獎罰措施。依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目制訂詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，從而達(dá)到了練就施工隊(duì)伍的目的；也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。1）對發(fā)生重大質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬以上或重傷 3 人以上或有人員死亡的、工程倒塌或報廢）的項(xiàng)目，給予 1 萬元~10 萬元罰款，對項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、責(zé)任工程師等管理人員處以 2000 元~5000 元罰款 ，情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任者要給以終止勞動合同、免職或待崗等處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。2）對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元以上 10 萬元以下或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，質(zhì)量檢查中項(xiàng)目不合格給公司造成不良影響）的項(xiàng)目，處以 5000~10000 元的罰款 ，對項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、責(zé)任工程師處以 1000~2000 元罰款。3）對發(fā)生一般質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上不滿 5 萬元或影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的）的項(xiàng)目處以 1000~5000 元罰款，對項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、責(zé)任工程師處以 500~1000 元罰款。4）對發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，雖未構(gòu)成質(zhì)量事故，但對工程質(zhì)量有一定影響的項(xiàng)目或在質(zhì)量巡回檢查、月、季檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反規(guī)范或驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 、偷減工序、粗制濫造、造成嚴(yán)重低劣和較嚴(yán)重的質(zhì)量問題的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目 500~2000元罰款，對相關(guān)責(zé)任人給予 100~500 元罰款。5）對發(fā)生質(zhì)量事故而隱瞞不報的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以 3000~10000元罰款，相關(guān)責(zé)任人處以 300~1000 元罰款。6）對發(fā)生質(zhì)量問題（或存在質(zhì)量隱患），不服從質(zhì)量檢查人員的管理又不認(rèn)真進(jìn)行整改的項(xiàng)目或人員給予 1000~4000 罰款，對相關(guān)責(zé)任人給予 100~500 元罰款。處罰標(biāo)準(zhǔn)見下表。7）有關(guān)罰款的規(guī)定由質(zhì)量部門簽發(fā)工程質(zhì)量罰款通知單（一式三份，項(xiàng)目部、項(xiàng)目財務(wù)部各一份,分包單位見附件），根據(jù)罰款金額1000—3000元交現(xiàn)金，金額3000以上在當(dāng)月工程款中扣除。序號項(xiàng)目名稱處罰金額（項(xiàng)目部）處罰金額（責(zé)任人）1發(fā)生重大質(zhì)量事故10,000100,0002,0005,0002發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故5,00010,0001,0002,0003發(fā)生一般質(zhì)量事故10005,0005001,0004發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題5002,000 1005005質(zhì)量事故隱瞞不報的300010,0003001,0006不服從管理的1,0004,000 100500 圖紙會審及洽商變更1）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視設(shè)計施工圖會審工作，確保正確理解設(shè)計意圖，由項(xiàng)目總（主任）工程師牽頭組織相關(guān)技術(shù)及專業(yè)人員，對施工圖進(jìn)行嚴(yán)密的審查，對施工圖設(shè)計中存在的問題，或違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須即時指出并由原設(shè)計單位予以糾正。2）由業(yè)主負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計、監(jiān)理單位參加圖紙會審會議，對提出的問題形成會議紀(jì)要文件，紀(jì)要中要明確會審時間、地點(diǎn)、參加單位、參加人姓名、職務(wù)、提出問題以及答復(fù)。紀(jì)要由參加單位會簽并各執(zhí)一份。圖紙會審紀(jì)要是工程索賠的重要依據(jù)，是工程技術(shù)檔案的重要文件。3）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的設(shè)計施工圖及設(shè)計單位的設(shè)計變更施工，不得擅自修改設(shè)計。當(dāng)設(shè)計存在問題或由于某種原因確實(shí)需要對原設(shè)計進(jìn)行修改時，必須以設(shè)計洽商的方式向設(shè)計單位提出，經(jīng)設(shè)計單位同意并出具設(shè)計變更文件后，方可施工。4）在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生較大設(shè)計變更時，應(yīng)及時對原定技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更，對修訂部分亦必須履行審批程序。 施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案1）施工組織設(shè)計、方案是重要的施工技術(shù)文件，編制的好壞，直接影響著工人的操作、生產(chǎn)的組織以及成本費(fèi)用的高低，影響著創(chuàng)優(yōu)成功與否，必須引起高度重視。在編制過程中，應(yīng)分清層次，并充分考慮工程的特點(diǎn)。2）施工技術(shù)文件的管理流程形成建設(shè)（監(jiān)理）單位批復(fù)意見工程技術(shù)文件施工單位依據(jù)批復(fù)意見與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)流程施工組織設(shè)計交底施工方案交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底“四新”技術(shù)交底設(shè)計變更交底形 成施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全未批準(zhǔn)補(bǔ)充修改施工組織設(shè)計施工方案批準(zhǔn)、形成施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計、施工方案等。施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報審 3）施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案編制要求1）施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導(dǎo)性；必須內(nèi)容全面，還需包含單位工程施工的經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等與商務(wù)運(yùn)作相關(guān)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的編制必須依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的規(guī)定，必須滿足現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的要求。施工組織設(shè)計主要應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、主要施工管理措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、施工總平面布置等八方面內(nèi)容。2）方案是每個分項(xiàng)工程戰(zhàn)役計劃，需要考慮細(xì)致、全面、有針對性；主要分部（分項(xiàng)）工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。施工方案主要應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、主要施工管理措施、施工平面布置等七方面內(nèi)容。4）施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案審批管理①施工組織設(shè)計及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全，層次清楚，施組具有指導(dǎo)性，方案具有可行性，二者具備嚴(yán)肅性。公司首先進(jìn)行內(nèi)部審核，并填寫《工程技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理單位批復(fù)后實(shí)施。發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)，并進(jìn)行交底。②單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在正式施工前編制完成，并經(jīng)上一級企業(yè)相關(guān)部門評審，最終由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。3）施工技術(shù)交底①各項(xiàng)目必須建立規(guī)范的三級技術(shù)質(zhì)量交底制度，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計及方案交底，項(xiàng)目施工管理人員對班組進(jìn)行施工交底，施工班組對作業(yè)人員進(jìn)行操作交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對性和可操作性。 ②工程技術(shù)交底包括：a. 作業(yè)條件及其要求；b. 施工準(zhǔn)備、作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、對設(shè)備和機(jī)具的要求；c. 操作流程；d. 操作工藝及措施（具有可操作性，不可違反規(guī)范）；e. 質(zhì)量要求（應(yīng)有檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)）；f. 成品保護(hù)；g. 安全文明施工。③技術(shù)交底上，交接雙方的簽認(rèn)應(yīng)齊全 材料質(zhì)量控制 1）項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對于工程上使用材料質(zhì)量控制，包括甲方直接提供材料及甲方指定分包使用建筑材料。特別是對國家頒布的淘汰產(chǎn)品，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)禁應(yīng)用于工程之中。 2）施工物資分級管理項(xiàng)目上所使用的工程物資實(shí)行分級管理。A類物資，包括三大材、機(jī)電物資、貴重物品等，原則上由公司集中采購，項(xiàng)目上提出相應(yīng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)進(jìn)場復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理。特殊裝修材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)識別技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定供應(yīng)商采購。根據(jù)分包合同，屬分包單位提供物資，必須經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門評審認(rèn)可，方可由分包單位自行采購。3）施工物資進(jìn)場報審、檢驗(yàn)程不合格更換進(jìn)場物資或更換材料供應(yīng)商對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收并復(fù)試，同時收集相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)用于工程 填寫材料報審表，報建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單等位審批簽字，并對樣板簽字封樣簽訂合同，組織物資進(jìn)場分析確定候選材料供應(yīng)商，并收集樣板及資料未批準(zhǔn)分析設(shè)計意圖，確定技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織技術(shù)、質(zhì)量、工程、合約等相關(guān)部門進(jìn)行評審 4）施工物資報審制度①施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報審簽字制度，項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)物資評審報審工作。經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門評審后確定材料供應(yīng)商及材料規(guī)格、型號。必須填報材料報驗(yàn)單報建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位等簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場物資符合工程要求。②進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商必須提供物資樣板，并報請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單等位簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對材料樣板進(jìn)行妥善管理。物資進(jìn)場時如與樣板不符，應(yīng)拒絕入場并不準(zhǔn)許使用。5）施工物資檢驗(yàn)制度①建筑工程物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報告、試驗(yàn)報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等）。質(zhì)量文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實(shí)際進(jìn)場物資相符。質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間。②項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報告，并保證工程資料的可追溯性。③建筑工程的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，有進(jìn)場檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報告。 施工工序質(zhì)量控制1）工序質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。③工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)