【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保證措施應(yīng)報(bào)總監(jiān)和西安市地下鐵道有限責(zé)任公司共同審批后實(shí)施。（6）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度 ①項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批重新進(jìn)行劃分和細(xì)化，并逐級(jí)報(bào)批后執(zhí)行。分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分先由監(jiān)理工程師初審，報(bào)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。 ②項(xiàng)目經(jīng)理部、分部主管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)工程師，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目，必須按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，按未完工程處理。 各級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的具體分工：分項(xiàng)工程由工程部負(fù)責(zé)，分部和單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 安質(zhì)環(huán)保部不定期對(duì)其抽查，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以糾正。（7） 驗(yàn)工簽證制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)、撥款。（8）竣工檢查 竣工檢查內(nèi)容及要求是： ①是否完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； ②是否有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核對(duì)質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期完成。 是否有施工單位簽署的工程保修書(shū)。（9）施工過(guò)程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。 A、開(kāi)工前檢查的內(nèi)容及要求： ①符合基建程序，不存在勞務(wù)分包以外的工程分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象； ②設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃； ③施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求； B、施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查： ①施工測(cè)量及放線正確，精度達(dá)到要求； ②按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ③施工原始記錄填寫(xiě)完善，記載真實(shí)； ④有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；⑤工程日志簿填寫(xiě)要符合實(shí)際。 C、工程質(zhì)量“三檢制” 自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評(píng)。 互檢：指同一工種或多工種之間，由相關(guān)部室組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。 交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。交接應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。 檢查中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。 C、質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查分日常檢查和定期檢查兩種。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工程師主持，安質(zhì)環(huán)保部及其它相關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可口頭告知或下發(fā)“安全/質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出整改措施，限期進(jìn)行整改。（10）工程質(zhì)量舉報(bào)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部任何單位或個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；對(duì)舉報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。、獎(jiǎng)罰（1）獎(jiǎng)懲原則 按照“精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合的原則，質(zhì)量處罰以教育為主，對(duì)質(zhì)量事故按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)勵(lì)、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。 （2）質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰除正式行文公布（或通報(bào)）外，均以“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）通知單”的形式通知獎(jiǎng)勵(lì)、受罰單位。第二節(jié) 技術(shù)管理制度、測(cè)量工程制度測(cè)量準(zhǔn)備①、與建設(shè)單位辦理交樁交點(diǎn)手續(xù)，共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)。填制“施工測(cè)量控制點(diǎn)交樁記錄表”作為施工測(cè)量放線的依據(jù)。②、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。③、進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢定，檢校專用儀器的配備，準(zhǔn)備測(cè)量資料和表格。④、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)、標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。⑤、為保證施工測(cè)量的連續(xù)性和一致性,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn). 根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn),用全站儀敷設(shè)三級(jí)坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測(cè)量,閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點(diǎn). 這些樁點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)澆灌砼保護(hù). 樁點(diǎn)用鋼筋樁面刻十字絲保存. 此外,每60100米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測(cè)量,閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點(diǎn). 設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測(cè)量,防止各點(diǎn)的沉降或碰動(dòng)。測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)項(xiàng) 目允許值1水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差12 √ k2導(dǎo)線方位角閉合差177。40√n3直接丈量測(cè)距偏差1／5000k為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離, 單位為公里n為測(cè)站數(shù)測(cè)量保證措施①、堅(jiān)持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建構(gòu)筑物的定位，放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。②、在測(cè)量精度滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)便、快捷、測(cè)設(shè)合理、科學(xué)。③、測(cè)量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。施工測(cè)量職責(zé)范圍㈠、建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作范圍建設(shè)單位負(fù)責(zé)向我司提供測(cè)區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，我司在此基礎(chǔ)上實(shí)施其所需的施工測(cè)量工作。我司在收到以上三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，如對(duì)建設(shè)單位提供的數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)在得到數(shù)據(jù)后30天內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告建設(shè)單位，共同進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后的數(shù)據(jù)應(yīng)由建設(shè)單位重新以書(shū)面形式確認(rèn)。㈡、施工單位負(fù)責(zé)的工作范圍①我司根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，增設(shè)自己的控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測(cè)精度。②我司根據(jù)建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)精確地測(cè)定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。③我司應(yīng)在施測(cè)前10天將有關(guān)施工測(cè)量的意見(jiàn)報(bào)告（一式四份）報(bào)送建設(shè)單位審批，這份報(bào)告的內(nèi)容包括施測(cè)方法和計(jì)算方法、操作規(guī)程、觀測(cè)議器設(shè)備的設(shè)置和測(cè)量專業(yè)人員的配備等。④我司負(fù)責(zé)保存好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，防止移動(dòng)和損壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位，并與建設(shè)單位共同協(xié)商補(bǔ)救措施，我司對(duì)測(cè)點(diǎn)的移動(dòng)破壞負(fù)全部責(zé)任。㈢、建設(shè)單位的檢查全部測(cè)量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的檢查，必要時(shí)建設(shè)單位可以要求施工單位的測(cè)量人員在建設(shè)單位工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。、圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審程序：圖紙會(huì)審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個(gè)階段。①熟圖：各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等，必要時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。②初審：組織有關(guān)人員對(duì)本工種圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)審查，以便進(jìn)一步弄清設(shè)計(jì)意圖，檢查圖面有無(wú)問(wèn)題。③內(nèi)部預(yù)審：是指項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。核對(duì)各工種各專業(yè)間的相關(guān)部分有無(wú)矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。參加圖紙會(huì)審的單位：施工圖紙會(huì)審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：①設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。②設(shè)計(jì)是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工。③有無(wú)特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。④建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無(wú)重大矛盾。⑤圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)：①會(huì)審時(shí)，建設(shè)單位要派人做好會(huì)審記錄。②會(huì)審時(shí)，提出的問(wèn)題和建議，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。③會(huì)審后整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位表示同意的，一般以一式六份，由監(jiān)理單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章，送建設(shè)單位及有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會(huì)審紀(jì)要，要注明會(huì)審時(shí)間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。、施工組織設(shè)計(jì)管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項(xiàng)目經(jīng)理決定。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見(jiàn)，所以編制、審批施工組織設(shè)計(jì)必須組織有關(guān)部門參加，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)施、總進(jìn)度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編制，由技術(shù)組負(fù)責(zé)人匯總成冊(cè)，并辦理上報(bào)送審批。（3）施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)的審批：項(xiàng)目經(jīng)理部編制，由工程部組織有關(guān)人員會(huì)審，經(jīng)公司總工審批后，由分公司工程部辦理批復(fù)手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，一份留工程部歸檔。①經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)向有關(guān)部門、施工人員和班組進(jìn)行交底，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)員交底，明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。②單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由工長(zhǎng)組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問(wèn)題時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提請(qǐng)?jiān)幹撇块T決定是否修改，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計(jì)考慮不周，需對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。③對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織、有關(guān)人員參加；對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出改正意見(jiàn)，并作出記錄。（4）施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)與內(nèi)容：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，也是建筑工程做為編制周、月作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。①編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是：施工組織總設(shè)計(jì)及建筑工程施工生產(chǎn)計(jì)劃、建筑總平面圖，施工圖紙、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)備基礎(chǔ)施工圖，預(yù)算文件、勘探資料、領(lǐng)導(dǎo)意圖、現(xiàn)行施工定額、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)指示。②單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容：工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工期限及特殊要求等。③施工組織設(shè)計(jì)和方案包括下列消防內(nèi)容：a. 建設(shè)工程位置，使用的材料。b. 生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。c. 各種臨時(shí)建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。d. 易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。e. 配備消防器材的數(shù)量和種類。④施工方案：a. 主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。b. 注意項(xiàng)目施工方法中關(guān)鍵部位有針對(duì)性地保證質(zhì)量措施（必要時(shí)應(yīng)包括詳圖和計(jì)算）。c. 內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑤各項(xiàng)管理措施：技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，搞好技術(shù)培訓(xùn)，如何做好預(yù)檢工作，并做好樣板，用樣板進(jìn)行交底，按樣板標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。⑥安全技術(shù)管理措施：編制安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性：a. 針對(duì)不同工程特點(diǎn)的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護(hù)棚、施工用電閘箱、電源線路、照明、漏電保護(hù)器等可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。b. 針對(duì)選用的各種機(jī)械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來(lái)哪些不安全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。c. 針對(duì)工程采用有害施工人員