【正文】 染。c. 針對(duì)工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險(xiǎn)材料的特點(diǎn)，從技術(shù)上采取保護(hù)措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。⑥安全技術(shù)管理措施：編制安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性：a. 針對(duì)不同工程特點(diǎn)的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護(hù)棚、施工用電閘箱、電源線路、照明、漏電保護(hù)器等可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。c. 內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。④施工方案：a. 主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。d. 易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。b. 生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。②單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容：工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工期限及特殊要求等。（4）施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)與內(nèi)容：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，也是建筑工程做為編制周、月作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。②單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由工長(zhǎng)組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問(wèn)題時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提請(qǐng)?jiān)幹撇块T決定是否修改，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計(jì)考慮不周，需對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。（3）施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)的審批：項(xiàng)目經(jīng)理部編制，由工程部組織有關(guān)人員會(huì)審，經(jīng)公司總工審批后，由分公司工程部辦理批復(fù)手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，一份留工程部歸檔。、施工組織設(shè)計(jì)管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項(xiàng)目經(jīng)理決定。③會(huì)審后整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位表示同意的，一般以一式六份，由監(jiān)理單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章，送建設(shè)單位及有關(guān)施工單位據(jù)以施工。圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)：①會(huì)審時(shí)，建設(shè)單位要派人做好會(huì)審記錄。④建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無(wú)重大矛盾。②設(shè)計(jì)是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工。參加圖紙會(huì)審的單位：施工圖紙會(huì)審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。③內(nèi)部預(yù)審：是指項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。①熟圖：各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等，必要時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。㈢、建設(shè)單位的檢查全部測(cè)量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的檢查，必要時(shí)建設(shè)單位可以要求施工單位的測(cè)量人員在建設(shè)單位工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。③我司應(yīng)在施測(cè)前10天將有關(guān)施工測(cè)量的意見(jiàn)報(bào)告（一式四份）報(bào)送建設(shè)單位審批，這份報(bào)告的內(nèi)容包括施測(cè)方法和計(jì)算方法、操作規(guī)程、觀測(cè)議器設(shè)備的設(shè)置和測(cè)量專業(yè)人員的配備等。㈡、施工單位負(fù)責(zé)的工作范圍①我司根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，增設(shè)自己的控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測(cè)精度。施工測(cè)量職責(zé)范圍㈠、建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作范圍建設(shè)單位負(fù)責(zé)向我司提供測(cè)區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，我司在此基礎(chǔ)上實(shí)施其所需的施工測(cè)量工作。②、在測(cè)量精度滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)便、快捷、測(cè)設(shè)合理、科學(xué)。測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)項(xiàng) 目允許值1水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差12 √ k2導(dǎo)線方位角閉合差177。④、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)、標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。②、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。第二節(jié) 技術(shù)管理制度、測(cè)量工程制度測(cè)量準(zhǔn)備①、與建設(shè)單位辦理交樁交點(diǎn)手續(xù)，共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)。獎(jiǎng)勵(lì)、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。（10）工程質(zhì)量舉報(bào)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部任何單位或個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；對(duì)舉報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工程師主持，安質(zhì)環(huán)保部及其它相關(guān)部門的人員參加。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。交接應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。 互檢：指同一工種或多工種之間，由相關(guān)部室組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。 C、工程質(zhì)量“三檢制” 自檢：分操作人員自檢和班組自檢。（9）施工過(guò)程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。（8）竣工檢查 竣工檢查內(nèi)容及要求是： ①是否完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； ②是否有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核對(duì)質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期完成。 安質(zhì)環(huán)保部不定期對(duì)其抽查，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以糾正。 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目，必須按規(guī)定及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，按未完工程處理。分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分先由監(jiān)理工程師初審，報(bào)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。（5）質(zhì)量保證措施（方案）審批制度 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，須按要求將工程（序）質(zhì)量保證措施（方案）報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)（工程師）審批，重要（關(guān)鍵）工程質(zhì)量保證措施應(yīng)報(bào)總監(jiān)和西安市地下鐵道有限責(zé)任公司共同審批后實(shí)施。 試驗(yàn)室必須按規(guī)定程序和頻率，分別對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁使用。（2）工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。 對(duì)上級(jí)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的問(wèn)題或整改指令，項(xiàng)目部必須按照要求認(rèn)真整改到位。其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。、適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及擁有處罰權(quán)。做好已完成品在交付前的防護(hù)措施。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：對(duì)全體駐場(chǎng)員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等)作竣工驗(yàn)收。1尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及各分區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工組主管對(duì)各分區(qū)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對(duì)照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。開展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)施工工長(zhǎng)批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。保證施工依據(jù)的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照公司一體化管理體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。各專業(yè)施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系》。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢 （第三級(jí)）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級(jí)） →質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級(jí)）。本標(biāo)段工程采用相關(guān)規(guī)程規(guī)范及市地方性工程文件等。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專業(yè)人員(如電工、焊工、起重工等)必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效《上崗證》，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進(jìn)場(chǎng)施工，避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測(cè)組對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過(guò)期使用；技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)施工班組提供完好的施工機(jī)具。不合格禁止使用懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。⑥混凝土的使用應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、出產(chǎn)時(shí)間、日期、數(shù)量、性能均應(yīng)符合監(jiān)理要求。⑤水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否相符，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。③磚類進(jìn)場(chǎng)，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)，堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)。⑤不合格品的退貨、索賠事宜由提供產(chǎn)品的建設(shè)單位負(fù)責(zé)。③產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。（二）材料及設(shè)備的檢測(cè)建設(shè)單位提供產(chǎn)品的控制①為保證建設(shè)單位提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對(duì)建設(shè)單位提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。本工程使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書。所有采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。（一）原材料的采購(gòu)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購(gòu)控制程序的實(shí)施。、保證材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把原材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，所有用于本項(xiàng)目工程的原材料設(shè)備都必須有出廠檢驗(yàn)合格證等質(zhì)保資料，進(jìn)場(chǎng)前必須提供質(zhì)保資料，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以上在社會(huì)上造成極壞的影響，給公司的聲譽(yù)造成極大損害的重大事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的110%，并扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，視情況及態(tài)度給予必要的行政處分；次要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的15%，扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，分別給予批評(píng)教育，直至行政處分；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的15%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，視情節(jié)和態(tài)度給予必要的行政處分。事后控制措施1）、對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不