技術(shù)質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計或施工方案。解決了施工現(xiàn)場的“四通一平”。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康保證措施。貯備了一定數(shù)量的材料和所需的工具、設備。有所需勞動力落實情況。生活設施已解決。工地臨時倉庫已建筑完畢，各類施工機具安裝就緒并能運轉(zhuǎn)。有經(jīng)過審核批準的開工報告。 （十）技術(shù)質(zhì)量管理工作制度原材料進廠后，材料組負責驗收，提請復檢，并提供質(zhì)量、環(huán)保合格文件等資料。試驗人員負責及時抽樣試驗，不得影響施工。材料組負責進廠材料檢驗和試驗狀態(tài)的標識。不合格材料要及時清退出場，以免誤用造成事故。、班組自檢由工長督促施工班組進行檢查，班組長負責記錄整理。在自檢合格基礎上，工長負責組織單位工程技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工班組長進行檢驗批驗收。同時作好工序交接檢查，技術(shù)員負責整理記錄，并報監(jiān)理、甲方驗收，簽字齊全后歸入技術(shù)檔案。分部分項工程由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)人員評定，合格后報監(jiān)理、甲方驗收。單位工程竣工后，由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、各單位工程工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員進行自查自評，并及時整改所發(fā)現(xiàn)的問題，合格后，由技術(shù)副經(jīng)理報請監(jiān)理、甲方驗收。項目部設專職質(zhì)量檢查員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工質(zhì)量實行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合點(處)及時糾正。項目部試驗人員負責計量器具的強檢、定檢和周檢工作，保證計量準確。工藝紀律由工長負責督處、檢查施工班組執(zhí)行，技術(shù)員、質(zhì)檢員、工地負責人負責檢查執(zhí)行情況。項目部每月進行一次質(zhì)量管理工作（包括工程質(zhì)量）全面系統(tǒng)檢查。由項目經(jīng)理組織，技術(shù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、各工程工長、技術(shù)員和質(zhì)檢員參加，由資料員做好記錄，開會總結(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題制定相應的整改措施。（十一）質(zhì)量事故管理制度一、質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設計要求的都叫工程質(zhì)量事故。二、質(zhì)量事故的分類（一）、按造成的后果分為未遂事故和已遂事故。：凡通過班組自檢、互檢、隱蔽工程驗收和日常檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)班組自行解決處理，未造成經(jīng)濟損失或延誤工期的，均為未遂事故。：凡造成經(jīng)濟損失及不良后果者，均構(gòu)成已遂事故。（二）、按事故產(chǎn)生的原因分為指導責任事故和操作責任事故。按事故的情節(jié)及性質(zhì)可分為一般事故、重大事故。三、一般事故和重大事故的劃分（一）、經(jīng)濟損失在500元以上，5000以下，為一般質(zhì)量事故。（二）、符合下列情況之一者，為重大質(zhì)量事故。建筑物、構(gòu)筑物或其主要結(jié)構(gòu)倒塌。超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉，建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂、強度嚴重不足等影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物壽命，造成不可補救的永久性缺陷。影響建筑設備及其相應系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷。經(jīng)濟損失在5000元以上（含5000元）。四、凡已形成質(zhì)量事故，均應進行調(diào)查、分析、記錄，提出處理意見并上報上級機關(guān)，嚴禁隱瞞不報或謊報。五、一般質(zhì)量事故，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員進行調(diào)查處理，由質(zhì)檢員于5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告，報上級各有關(guān)部門。質(zhì)量事故報告應包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、工程名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因；事
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