我國(guó)民營(yíng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題(編輯修改稿)
2025-09-11 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等大政方針的考慮。 二、企業(yè)治理極度不規(guī)范 ?目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理中，企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者歸為一身是最大的問(wèn)題。 民營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)和小規(guī)模時(shí)期，企業(yè)規(guī)模小，所需資金不多，管理幅度不大，一般的企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)都?xì)w所有者有。但隨著規(guī)模的加大，管理幅度加大，就需要引進(jìn)一些管理人才，逐步實(shí)行所有權(quán)與管理權(quán)的分離。 三、現(xiàn)代企業(yè)制度不規(guī)范，股東權(quán)利缺乏制衡，董事會(huì)、股東大會(huì)虛設(shè)。 ?盡管企業(yè)的總體產(chǎn)權(quán)明晰，但在其創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成員之間的產(chǎn)權(quán)界定不明晰，容易導(dǎo)致分配出現(xiàn)問(wèn)題，并最終影響企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展。 四、難以找到可以信賴的專職經(jīng)理人才 ?從外部聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人的民營(yíng)企業(yè)，多數(shù)并不成功，甚至有的經(jīng)理人損害公司的利益。產(chǎn)生這種后果的原因是多方面的：一是我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)并不完善，沒(méi)有規(guī)范的約束機(jī)制。二是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)不高，
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