我國民營企業(yè)公司治理結構存在問題-資料下載頁
2025-08-15 22:01本頁面
【正文】 七、員工結構二元化，私營企業(yè)的員工結構存在“二元性” ?即民營企業(yè)存在一個家族成員組成的“內核”和由普通員工組成的“外圍”，不能脫離管理者凡事以家族為重這一特征局限。 民營企業(yè)中，家族內部成員與非家族成員在價值觀念和行為準則上有很大的不同，形成鮮明的兩個群體。家族內部成員之間有很強的信任感和凝聚力，而非家族成員則被邊緣化，感覺不受信任，對企業(yè)缺乏忠誠。 八、部門設置不合理。缺乏明確的責任和權利分工 ?民營企業(yè)的董事會全面負責公司的各種事務，其余家族成員職責范圍雖有較為明確的劃分。但只要哪里有問題、有需要，董事長任意差遣，老總也喜歡對下屬人員直接進行指揮，可見民營企業(yè)對內部各種制度建設的重視不夠。 ?綜上所訴，我國民營企業(yè)治理結構盡管有其存在的經濟合理性，但還存在很多缺陷和不足之處，需要進一步改進和完善，促進民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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