工程項目管理流程(編輯修改稿)
2024-09-02 08:53 本頁面
【文章內容簡介】 參加單位 招標形式甲 方：乙 方：專 家：行業(yè)領導： 技術結構 公關比例1. 甲 方_____% 2. 專家_____% 3. 行業(yè)領導_____% 評標方式 中標單位 中標原因1. 攻關_____% % 3. 聲譽_____% 4. 運作_____% 失標原因1． 公司 攻關___% 技術___% 聲譽___% 運作___%2． 公司 攻關___% 技術___% 聲譽___% 運作___%3． 公司 攻關___% 技術___% 聲譽___% 運作___%4． 公司 攻關___% 技術___% 聲譽___% 運作___%5． 公司 攻關___% 技術___% 聲譽___% 運作___% 公司糾正重要 的技術方面 個人糾正重要 的商務方面 領導糾正的 商務方面 歷史遺留 的思維 前瞻的思維 創(chuàng)新的思維 技術總監(jiān)主管副總總經理市場人員注：本表由市場人員填寫，相關人員簽字后交企管部存檔 項目結項申請單工程名稱：申 請事由：企管部意見：主管副總意見總經理意見申請人：日期：注： 由市場人員填寫，企管部和總經理審批，在項目結項的一周內完成；本表一式兩份，一份交企管部存檔，一份自留。 合 同 審 批 表 項目負責人：項目名稱合同簽定日期項目地址聯(lián)系人聯(lián)系電話合同金額項目內容項目類型□總包□分包□安防□智能建筑□弱電□其他項目負責日期：主管副總日期：財務審核日期：總經理確認日期：注： 由項目經理與市場人員配合草擬合同； 由市場項目經理負責填寫“合同審批表”，附草擬的合同交相關人員簽字； 總經理簽字批準后，“合同審批表”交企管部存檔； 合同交企管部蓋章，送達甲方簽署合同。項 目 執(zhí) 行 單工程名稱項目負責人工程項目經理申請日期開工日期竣工日期申請事由技術總監(jiān)主管副總總經理意見申請部門實施部門申請：項目經理日期日期注： 本表由市場經理填寫，一式兩份，報市場總監(jiān)審批，技術總監(jiān)簽收確認，市場經理和技術總監(jiān)各留一份； 市場人員將自己的一份復印一份，給市場總監(jiān)一份，自己留一份； 技術總監(jiān)的一份由技術總監(jiān)根據(jù)任務內容安排具體的工程項目經理，并由工程項目經理簽字后復印一式三份，技術總監(jiān)和項目經理各存一份，企管部一份； 市場人員不以合同的日期為開、竣工日期，要留有合同內的驗收整改時間； 工程物資進場報驗表編號：工程名稱日期現(xiàn)報上關于 工程的物資進場檢查記錄，該批物資經我方檢驗符合設計、規(guī)范及合約要求，請予以批準使用。物資名稱主要規(guī)格單位數(shù)量選擇報審表編號使用部位附件編號名稱頁數(shù)1．□出廠合格證 頁2．□廠家質量檢驗報告 頁3．□廠家質量保證書 頁4．□商檢證 頁5．□進場檢驗報告 頁6．□進場復試報告 頁7．□備案情況 頁8．□ 頁申報單位名稱： 申報人：（簽字）建設單位檢驗意見： □有 / □無 附頁建設單位名稱：建設單位項目負責人（簽字）： 審核日期：注：本表由承包單位填寫，建設單位、承包單位各存一份；a) 承包單位項目經理將自己的一份復印兩份，交公司一份，自己留存一份。設備、材料詢價單工程名稱詢價人到貨時間序號名稱型號品牌產地數(shù)量單位備注技術總監(jiān)主管副總總經理注： 由材料員填寫， 此單一式兩份，工程項目經理、采購部各一份； 采購部若有疑問，項目部一日內答復。 設備、材料訂購申請單工程名稱訂貨人到貨時間序號名稱型號品牌產地數(shù)量單位備注技術總監(jiān)主管副總總經理注： 由工程項目經理填寫，技術總監(jiān)批準后方可購買； 此單一式兩份，工程項目經理、采購部各一份； 采購部若有疑問，項目部一日內答復。 工程變更洽商單工程名稱：寧夏吳忠監(jiān)獄日期：2010718 致： （監(jiān)理單位） 由于 在 AB門系統(tǒng)集成中，需要線路的整理、值班室與強電柜隔離等 的原因，茲提出 該項目 工程變更（內容詳見附件），請予以審批。具體內容：華為8口交換機：2臺*= 鋁合金隔墻門: 1扇*= 超五類網(wǎng)線: 1箱*= 柜子,\橋架: 1套*= 視頻服務器: 1臺*= 小計變更增項金額為：
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