【摘要】工程項(xiàng)目管理流程第一章A簽訂項(xiàng)目管理委托合同第二章B項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)第三章C工程圖設(shè)計(jì)C/01方案設(shè)計(jì)C/02初步設(shè)計(jì)C/03初步設(shè)計(jì)報(bào)批C/04施工圖設(shè)計(jì)C/C/C/第四章D辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)D/01申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書(shū)D/02專(zhuān)項(xiàng)審批(人防、消防、交通、園林)D/03年度開(kāi)工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃D/04申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許
2025-01-21 22:17
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程一、總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開(kāi)展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二、職責(zé)1.對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投
2025-02-10 07:39
【摘要】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程
2025-07-13 08:56
【摘要】TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMS三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡(jiǎn)介中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司TGPMS介紹提綱?第一部分:概述?第二部分:TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?第三部分:TGPMS實(shí)施的應(yīng)用及成效第一部分:概述一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管
2025-01-14 00:44
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖 工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖 項(xiàng)目建議書(shū) 建設(shè)必要性分析、建設(shè)規(guī)模、(使用單位)規(guī)模分析項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)估 (國(guó)土局)申請(qǐng)用地(規(guī)劃局) 計(jì)劃立項(xiàng) (發(fā)展...
2024-11-15 13:20
【摘要】PEM管理系統(tǒng)基礎(chǔ)建造及系統(tǒng)完工階段的同上S1S2S3S4S5S6S7S8V1V2V3V4CCCPEM無(wú)專(zhuān)利而需要外購(gòu)專(zhuān)利時(shí)需要增加3版,具體從哪里增加與專(zhuān)利商一起定
2025-03-07 15:41
【摘要】寧夏煜基集團(tuán)工程項(xiàng)目合同簽訂流程為加強(qiáng)完善合同管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本流程。一、合同簽訂與執(zhí)行程序(流程)項(xiàng)目申請(qǐng)→考察論證→填寫(xiě)合同申請(qǐng)表→草擬合同文本→合同洽談→合同簽訂→合同履行→合同驗(yàn)收→合同結(jié)算。二、辦理簽訂合同申請(qǐng),必須有簽約依據(jù)。三、堅(jiān)持資質(zhì)調(diào)查在先,談判、簽約在后的原則。合同承辦部門(mén)應(yīng)審查(一)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、
2025-05-12 23:14
【摘要】......建筑工程項(xiàng)目基本流程學(xué)習(xí)參考工程項(xiàng)目基本流程及注意事項(xiàng)一、建設(shè)工程前期手續(xù)(一)確定投資項(xiàng)目:(1)寫(xiě)出工程項(xiàng)目建議書(shū)(申請(qǐng));(2)建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,并簽訂有關(guān)合同。(二)立項(xiàng):向陽(yáng)泉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)告
2025-06-17 13:46
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書(shū)?(二)可行性研究?(三)立項(xiàng)?二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建?(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)?(三)獲取土地使用權(quán)?(四)拆遷、安置?(五)工程發(fā)包與承包?三、工程建設(shè)實(shí)施階段(一)工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理?(二
2025-06-21 22:28
【摘要】工程項(xiàng)目流程與表格工程項(xiàng)目流程圖 2項(xiàng)目管理工程中需要利用的報(bào)表 3現(xiàn)場(chǎng)勘察表(1) 5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表(2) 6工程施工任務(wù)書(shū) 20材料設(shè)備供貨時(shí)間表 22技術(shù)交底紀(jì)要 23會(huì)議紀(jì)要 24工程預(yù)算表 25工程施工預(yù)算表 26設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單 27立項(xiàng)表 28工程開(kāi)工報(bào)告 29設(shè)
2025-06-23 05:31
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】工程項(xiàng)目攻關(guān)秘籍(培訓(xùn)資料)2014-05-12?明源地產(chǎn)研究院一、工程項(xiàng)目攻關(guān)思路一般先甲方、后乙方、親近監(jiān)理方、配合設(shè)計(jì)院。找能決定品牌及購(gòu)買(mǎi)的人。找到?jīng)Q策者的真正需求。每個(gè)人都有需求及愛(ài)好,只要找到他的需求和愛(ài)好就能“擺平”。二、施工的各階段及應(yīng)該做的工作1、設(shè)計(jì)階段:與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效溝通,爭(zhēng)取使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上圖;2、
2025-08-05 06:24
【摘要】精心整理項(xiàng)目部組織人員項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫(kù)管員:項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點(diǎn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,完成上級(jí)各主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實(shí)施分公司的各
2025-08-05 06:19
【摘要】......項(xiàng)目管理部工作流程目錄第一章文件收發(fā)及信息溝通流程 2第一節(jié)項(xiàng)目管理部信息溝通、傳遞流程 2第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作聯(lián)系流程 2第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程 3第四節(jié)收發(fā)文件工作流程 3第二章項(xiàng)目管理組現(xiàn)場(chǎng)工作流程 3第一節(jié)零星工程簽證工作流程 3第二節(jié)重點(diǎn)部位、重要隱
2025-06-23 19:16
【摘要】:1、工程項(xiàng)目管理總流程2、建設(shè)工程政府部門(mén)審批流程3、招標(biāo)工作程序4、監(jiān)理工作程序5、質(zhì)量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、設(shè)計(jì)變更程序10、隱蔽工程驗(yàn)收程序11、竣工驗(yàn)收程序12、合同訂立程序13、信息、資料管理程序
2024-12-03 22:03