竣工結(jié)算存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-01 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理高效的施工方案，真正做到技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的有機結(jié)合，為結(jié)算工作提供技術(shù)支撐。提出這點，是因為施工單位編制的施工組織設(shè)計往往不切合實際，一旦發(fā)生施工方案變更，多造成前后矛盾，為審計工作留下隱患。做好現(xiàn)場簽證工作工程施工過程中，經(jīng)常會發(fā)生一些影響工程結(jié)算的事件，如地質(zhì)條件不符，隱藏地下管線，周圍環(huán)境的障礙，材料品種的變更，施工方式的改變，圖紙設(shè)計中的差錯以及甲方提出的變更等，往往不可避免地發(fā)生簽證工程量，我們要綜合把握以下的簽證原則。一要結(jié)合前期投標階段所核實的工程量辦理簽證。二要依據(jù)所簽訂的工程施工合同辦理簽證。合同為單價合同的，發(fā)生的所有工程量，包括清單項目內(nèi)、外的工程量均需辦理簽證；合同為總價包干的，不辦理簽證，但要采用成本最低的方式施工。三要把握好簽證的時效性，及時草簽。施工過程中涉及的簽證很多，要與項目經(jīng)理多溝通、多分析，把握好簽證時效性。對于一些隱蔽工程，一旦錯過時機，不容易現(xiàn)場查證，特別是現(xiàn)場代表臨時指揮增加的工程量，因為沒有及時保存收集相關(guān)證據(jù)，最后往往不了了之。變更發(fā)生當時，及時草簽，會有效挽回項目經(jīng)濟損失。四要懂得“取舍”并靈活運用。面臨諸多的簽證，預(yù)算員和項目經(jīng)理經(jīng)常會碰到跑得勤、成效低的情形
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1