工程項目管理總復(fù)習(xí)資料-20xx-6-(編輯修改稿)
2024-09-01 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響工期 E、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常（I不正常）3. 建筑安裝工程直接工程費中的材料費不包括(BE )A. 材料保管費 B. 材料二次搬運費C. 對建筑材料進行檢驗試驗費 D. 運輸損耗費 E. 搭設(shè)臨時設(shè)施的材料費 4. 建筑安裝工程造價中的規(guī)費包括（BCDE ）A. 環(huán)境保護費 B. 工程定額測定費 C. 社會保障費 D. 住房公積金 E. 危險作業(yè)意外傷害保險 建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括(A B D E ) A．交通補貼 B．住房補貼 C．失業(yè)保險費 D．職工福利費 E．防暑降溫費 按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)的規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費中的材料費包括材料(ACDE ) A．運雜費 B．二次搬運費 C．運輸損耗費 D．檢驗試驗費 E．采購及保管費 答案： 第二部分 非選擇題三、填空題（每空1分，共10分）1．EPC總承包方式又稱為設(shè)計采購施工總包方式。P972．企業(yè)中的項目組織包括寄生式、獨立式和矩陣式項目組織形式。P1043．項目融資至少有項目發(fā)起人、項目公司和貸款方三方參加。P954．按照工程項目的生命周期，工程項目全過程通常分為四個階段，包括前期策劃階段、設(shè)計與計劃階段、施工階段和結(jié)束階段。P175．按照表達方式，工程項目目標因素可以分為定性目標和定量目標。P456. 按照性質(zhì)，工程項目目標因素可以分為強制性目標和期望目標。P457. 總時差為0的活動所組成的線路稱為關(guān)鍵線路。P1618．項目管理的三大基本目標是指質(zhì)量目標、工期目標和費用目標。P28累計成本—時間曲線，有時候又稱為S曲線或者“香蕉”圖，構(gòu)成了項目的成本模型。P245費用偏差（CV）是指前鋒期BCWP與ACWP 之間的差異。1進度偏差（SV）是指前鋒期BCWP與BCWS 之間的差異四、名詞解釋題（共5小題，每小題3分，共15分）1．項目管理 P28 以項目為對象的系統(tǒng)的管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性的組織，對項目進行全過程的計劃、組織、監(jiān)督和控制，以保證項目目
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